一种考虑物流服务供应链可靠性的服务商数量确定研究

从物流服务供应链模式的可靠性出发,建立了服务商数量确定的最优化模型,该模型综合考虑了市场的竞争、资源约束和物流服务供应链系统配置的费用最小化,并对所建立的模型设计了相应的算法,利用所提出的算法进行了案例分析计算,结果表明,该模型和算法能够为物流服务供应链的运作确定合适数量的供应商,从而可以减少因为过多选择供应商而花费大量的维持成本。     

不同风险环境下的供应商数量决策模型研究

供应商数量的决策一直是供应链设计中的关键问题之一。文章通过对供应链风险环境的探讨,把供应链风险分为系统风险和个体风险两大类,把供应链运行成本简化为交易成本与供应链断裂的财务损失之和。文章研究了交易成本与供应商数量、财务损失与供应商数量之间的相互关系,建立确定型风险概率与不确定型风险概率下的供应链数量优化模型。最后通过一个案例,利用功蒙特卡罗仿真方法,借助于"水晶球"软件计算,得到了系统风险概率和个体风险概率均在三角分布情况下的最优供应商数量。     

考虑政府补贴和产出不确定的绿色供应链契约分析

以下游制造商为主导者、上游供应商为跟随者的二级供应链为研究对象,构建了批发价格契约、两部定价契约和数量折扣契约模型,探讨在政府补贴和产出不确定下,不同契约对产品绿色度及供应链绩效的影响。研究表明:两部定价契约和数量折扣契约均可协调政府补贴和产出不确定下的绿色供应链;两部定价契约下供应商的材料批发价格低于数量折扣契约,因此两部定价契约有助于降低制造商投入成本,数量折扣契约有助于供应商的资金回笼将获利期提前。     

供应链中商业信用与订货批量协调决策

文章基于供应商提供的不同商业信用策略假设,研究了由单一供应商和单一零售商构成的二级供应链中的联合批量决策问题。文章在对现有文献进行分析和梳理的基础上,将商业信用期长度作为决策变量,并考虑每循环周期供应商可能按照零售商订货量的整数倍放大采购的情形,构建出供应商不同商业信用策略下供应商和零售商的最优批量决策模型和供应链综合成本决策模型,并给出了供应链成本节约的收益分配方案。结果表明,与不提供商业信用激励相比,供应商提供商业信用激励时零售商的订购批量会更高,供应链的综合成本也更低。考虑到供应链联合决策中可能出现的收益不均衡问题,文章提出针对供应链协同带来的成本节约,按供应商与零售商投入存货成本比例进行分配的收益共享决策方案。最后,文章通过算例验证了模型和算法的有效性。     

基于ABC分析方法的农产品供应链成本模型

文章基于一条简单的农产品供应链,只包含一个供应商、一个生产商和一个最终顾客,应用管理会计的ABC作业成本分析方法,研究了供应链的成本结构,得出了基于分配给顾客的顾客维持成本模型、分配给顾客的订单处理成本模型、分配给顾客的订单完成成本模型、按比例分配特定产品的供应商维持成本模型、分配给顾客的库存空间和资金成本模型等五个不同作业的分成本模型,并将其整合为供应链整体成本模型,并对总模型进行优化。通过与优化后的模型相比较,可以发现现在所处的供应链的缺陷之处,从而提出对其的改进策略。     

供应链环境下产品创新过程分析及评价研究

供应链环境下产品创新流程设计及对供应商的评价成为产品创新的关键。本文分析了知识经济条件下的产品创新的新模式,提出供应链环境下产品创新的基本流程,并进一步研究了基于成本-时间模型的产品创新供应链节点企业的评价模型。     

承包工程中的商务索赔

承包工程中的商务索赔,是指与供应商之间的商业往来中,由于数量的短缺、货物的损坏、质量不合要求和不能按期交货等,向供应商提出要求赔偿,都属于商务索赔。一、分清责任为了分清何种损失向卖方索赔,何种损失向运输部门索赔,何种损失向保险公司索赔,就要了解国际贸易中上述三方责任范围的国际惯例。 1.卖方责任主要有:①数量不足。②质量与合同不符。③规格与合同不符。④包装不良使货物受损。⑤未按规定时间交货。上述五     

不确定需求下的农产品联合采购策略研究

目前大型超市的农产品普遍采用“农超对接”的采购的模式,除了强化产品的质量监督,也缩短了农产品供应链,压缩中间环节费用,降低采购成本。由于中小超市的资金、规模偏小,实行“农超对接”面临较大阻碍。本文提出联合采购策略,中小超市组成战略联盟,合并采购需求,在取得规模效益的同时,也能保障产品质量。为方便建模,考虑由一个供应商和两个中小超市组成的二级供应链系统,结合实际,引入古诺竞争概念,建立基于市场需求不确定的供应链库存成本控制模型,得到非线性约束下供应商和超市利润最优值,分析研究古诺模型中各参数对供应链中企业联合采购实施的影响。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系。供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系。由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证。     

基于时间竞争的供应链成本研究

降低供应链成本,不仅要求企业压缩内部业务流程的时间,更需要调整顾客、零售商、批发商、制造商和供应商之间的业务流程,并进一步压缩供应链上各环节的相应时间,最终获取时间竞争优势。文章从时间竞争的角度对供应链成本进行了机理和模型的系统分析,得出供应链成本控制的关键在于积极采用时间竞争的新技术/方法,从根本上压缩其成本。     

基于未确知综合测度评价的供应商选择

供应链管理是现代企业获得核心竞争力的一个重要方面,这就需要企业建立良好的合作伙伴关系.供应商的选择成为企业供应链管理的重要任务,本文在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上,提出了一套供应商评价指标体系.由于在供应商选择问题中包含大量不确定因素,为此采用未确知综合测度模型对供应商进行评价并选择最佳的合作伙伴,最后给出实例予以验证.     

黑龙江垦区农业产业市场农产品供应链成本模型——基于ABC分析方法

基于一条简单的农产品供应链,只包含一个供应商、一个生产商和一个最终顾客,应用管理会计的基于作业的ABc分析方法,研究了供应链的成本结构,得出了基于分配给顾客的顾客维持成本模型、分配给顾客的订单处理成本模型、分配给顾客的订单完成成本模型、按比例分配特定产品的供应商维持成本模型、分配给顾客的库存空间和资金成本模型等五个不同作业的分成本模型,并将其整合为供应链整体成本模型,并对总模型进行优化。通过与优化后的模型相比较,可以发现现在所处的供应链的缺陷之处,从而提出对其的改进策略。     

技术不确定条件下供应商参与程度对产品开发绩效的影响分析

关注产品开发过程中供应商的参与程度,特别是在技术不确定条件下,从参与时机、责任水平和成本与技术信息共享3个方面分析它对开发绩效的影响,针对有关因素之间的关系提出5个命题,并构建了一个概念模型。     

黑龙江垦区农业产业市场农产品供应链成本模型——基于ABC分析方法

基于一条简单的农产品供应链,只包含一个供应商、一个生产商和一个最终顾客,应用管理会计的基于作业的ABC分析方法,研究了供应链的成本结构,得出了基于分配给顾客的顾客维持成本模型、分配给顾客的订单处理成本模型、分配给顾客的订单完成成本模型、按比例分配特定产品的供应商维持成本模型、分配给顾客的库存空间和资金成本模型等五个不同作业的分成本模型,并将其整合为供应链整体成本模型,并对总模型进行优化.通过与优化后的模型相比较,可以发现现在所处的供应链的缺陷之处,从而提出对其的改进策略.     

模糊随机需求的VMI订货量模型

鉴于VMI(Vendor Managed Inventory,供应商管理库存)环境中,来自于客户的需求同时具有模糊性和随机性,文章将其刻画为模糊随机变量,建立了VMI订货量模型,并提出了求解方法,结合数值算例表明方法的可行性和有效性。结果表明,将需求刻画为模糊随机变量,更接近于供应商的实际情况。由模型及方法不仅能够得出最优订货量,而且能够分析供应商的费用、收益随库存管理费用和产品价格变化的情况,使得在不确定环境下决策时能利用更多的信息。     

企业信息化过程中知识转移的博弈分析

文章根据企业信息化过程中的信息不对称现象,结合不完全信息动态博弈的有关理论,建立了企业与系统供应商之间的信号博弈模型,并进行了分析,确定了不同市场均衡下企业与系统供应商之间的博弈情况。结果表明,系统供应商通过传递信号来影响企业对其类型的判断,企业通过系统供应商传递的信号来判断其转移知识的价值,并据此做出正确的决策。     

多属性拍卖与研发竞赛的激励效应比较

采购方向两个潜在的供应商之一采购某种需要研发的创新性技术或产品,并采用多属性拍卖机制或研发竞赛机制来确定哪一个供应商最终能赢得合约。假设供应商是同质的和风险中性的、研发成本具有随机性,且采购方和供应商之间在研发成本上信息不对称,分别研究多属性拍卖机制和研发竞赛机制中供应商的质量决策,比较这两种机制的创新激励效应。结果发现:多属性拍卖机制中,理性的供应商都不会进行研发和参与投标;研发竞赛中奖励金额必须要足够大才能激发供应商的研发与竞赛参与意愿,此时研发竞赛机制要优于多属性拍卖机制。     

基于采购协议价格的VMI协调机制研究

供应商管理库存（VMI）是供应链上库存管理的一种新思路。在VMI模式下,供应商共享零售商的库存信息,从整体上进行决策以降低供应链的总体成本。但由于商承担了零售商的库存管理,获得的利润可能会减少,从而造成其责任和利益的不统一。基于单一供应商和单一零售商的两阶段模型,假定顾客需求随机并且允许缺货,在分析VMI实施前后双方利润变化的基础上,提出了协议价格这种供应链协调机制,以保证VMI的有效实施。     

电子商务环境下供应商绩效评价体系的构建研究

本文分析了在电子商务环境下构建新的供应商绩效评价体系的必要性,论述了评价体系中基于平衡记分卡建立体系结构,使用关键绩效指标确定评价标准,以粗糙集为工具进行决策的解决方案.系统性的提出了以供应商关系为导向,信息共享为基础,数据分析为手段,能够充分适应电子商务环境的供应商绩效评估体系的构建模型.     

市政工程供应商选择方法和评价要素的探讨

针对市政工程建设快速发展引起建材供应需求激增,社会上供应商良莠不齐的形势,分析了市政工程供应商选择的现状及供应商选择的模型,论述了市政工程供应商选择的发展阶段和选择方法,并针对市政工程供应商选择的模型提出了选择供应商的主要评价要素。