张汝京:信仰的力量

笃信基督教的张汝京有着别样的人格魅力。每逢周日,距离上海中芯花园(中芯国际的生活园区)不远的一座教堂里,中芯国际CEO张汝京都要与许多基督教徒一起读经诵诗赞美上帝。在他身边的人,这次可能是张江镇的农民,下周就可能换成中芯流水线上的员工。与张汝京一样,中芯国际相当一部分公司主管、工程师以及许多的员工都是这里的常客,他们一起信仰上帝。     

中芯国际“撑杆跳”

由当地政府投资,委托中芯国际经营管理。张汝京为中芯国际在中国找到了一条超速发展的道路。借助不断地扩张和投资,中国内地新崛起的芯片代工巨头中芯国际,在公司成立的第5个年头,就一跃成为世界第三大代工厂,占中国5成的代工业务。然而规模还是没能让其摆脱亏损的境地,2006年第一季度,中芯国际仍然亏损870万美元,而第二季度也很难摆脱亏损状态。但是这并没有影响中芯国际继续扩张的步伐。2006年6月28日,中芯国际CEO张汝京与湖北省、武汉市两级政府官员一起出现在武汉东湖高新区的一片空地上,一年之后,这块土地上将建立起中国中部地区第一…     

张汝京谢幕

没有张汝京，中国半导体产业就不会有今天的规模和高度；没有了张汝京，中芯国际未来的路也并不一帆风顺。     

张汝京走出产业轮回

中国市场的增长速度和巨大潜力让中芯国际打破了困扰芯片行业的景 气循环。 2005年前3个季度,中芯国际的 亏损达8000多万美元。但这并不 影响CEO张汝京的好心情,亏损 的主要原因是他坚持要将昂贵的制造设 备在5年内快速摊销所致。如果不是这个 原因,中芯国际的业绩表现并不比任何 竞争对手差。     

中芯国际仍需等待

作为中芯国际CEO,张汝京几年前就希望依靠中国内地半导体市场的强劲需求,中芯国际可以不受国际半导体行业大环境的影响,但现在看来这种局面至少在2006年还不会出现。2006年第三季度,全球半导体代工行业的业绩都出现大幅下滑,中芯国际也不例外,毛利下降至3290万美元,较第二季度4920美元降幅达33.4%,毛利率从13.6%下降到8.9%,经营亏损1340万美元。国际半导体价格在第一、二季度实现持续增长之后,到第三季度许多半导体厂商开始消化库存,致使全球半导体价格下跌。与第二季度相比,第三季度以等值8寸晶圆为标准,中芯国际逻辑产品的平均售价从第…     

上帝是否还会关爱张汝京

四年时间,经历无数磨难,中芯国际迅速发展起来,成为业界巨头台积电和联华电子最强有力的竞争对手。然而没有经历过行业萧条期的中芯国际,还谈不上长大。     

台"松绑"0.18微米将冲击晶圆代工格局

蒸蒸日上的祖国大陆代工产业和市场,让台积电心急火燎. 日益羽翼丰满的中芯国际,近年来背靠中国大陆晋级全球最大半导体需求市场优势,其年度成长率和产能利用率等已超过台积电和联电等世界晶圆代工大厂.     

为"反诉"喝彩

最近有两件事,相当让人关注,令人击节。先是珠海炬力面对矽玛特(SigmaTel)的步步紧逼,于9月13日向深圳中级人民法院提起起诉,指控后者的多项产品侵犯其专利。紧接着第二天,中芯国际面对台积电的再次指控提出反诉,开始针锋相对反控台积电违背和解协议,指责台积电违背其最重视的“诚信”价值。     

中芯国际战张江

2002年3月初春的一个早上,天空飘着细雨,有些冷,上海浦东的张江镇上人流稀疏。两年前,台湾第三号芯片代工业巨头张汝京投资15亿美元打造的目前国内最先进的中芯国际集成电路制造公司就坐落此处。此后,台湾大亨王永庆之子王文洋投资16亿美元打造的宏力半导体制造公司以及台商蔡瑞珍投资的泰隆半导体公司也相继来到这里。去年,台湾半导体双雄——“半导体     

中芯国际的海外重组畅想

本刊2008年第9期《中芯国际：用管理扩张打造半导体王国》一文，详尽分析了中芯国际的管理扩张战略。2000年创立以来，中芯国际的扩张步伐从未停止，目前已经发展成为全球排名第三的Foundry企业。然而就在资本市场萧条、公司市值缩水之际，中芯国际如何免遭“门口野蛮人”的袭击？可口可乐收购汇源果汁告诉我们，这决不是杞人忧天。     

面对IP,不要懵了!

中国企业在入世之后跃上国际竞争的舞台,最令企业家开眼界的恐怕莫过于硝烟四起的IP诉讼之争。中芯国际与台积电、中星微与Sigmatel、华为与思科,还有我国DVD出口企业集体被重课专利费等,几乎在中国崛起的每一个产业领域都会遭受到来自IP的纠缠和困绕!同时,动辄几亿、十几亿的赔偿或罚款让大部分初具规模仍未强壮的中国企业心生恐惧,输掉一场官司,就可能让一家企业倾家荡产,甚或一个产业从此失去竞争力,被迫退出国际市场等。IP为何物?为何有如此大的威力!     

张忠谋温情期待人才回流

台积电的人才是不断创新的珍贵资产，危机之中人才的处置，也许是台积电给自己上的最深刻的一堂课。     

人事

马尔乔内担任克菜斯勒新CEO,保时捷CEO、CFO双双被解雇,苏伟铭任大众汽车国际销售部门负责人,亚星客车副总经理王春鼎辞职，缪雪中兼任汽车研究院院长，     

中芯国际：先国际化再本土化

从代工起家,中芯国际走了一条先国际化再本土化的道路。如今,中芯国际将重心放在国内市场,希望实现新的超越。     

中国半导体制造业又遇十字路口

10月28日,中芯国际发布了2005年第三季度财报.报告显示,由于生产延迟和利润率下滑,中芯国际已经连续四个季度出现亏损.     

翟若愚：“杰出CEO”诠释“特色”战略

今年5月，中国大唐集团公司总经理、大唐国际发电股份有限公司董事长翟若愚，在上海欣然捧回“年度中国杰出CEO”大奖。这是中国企业在历次“亚洲最佳商业领袖”评选中首次获奖。     

体重超标 女性职场升迁的障碍？

英国杂志《国际机会均等》（Equal Opportunities International）刊登的一篇论文说，美国大公司的CEO中，体重超标的女性比例很小。当然，身处高位的女性本来也没多少，但在位居要职的女性中，只有22％的人超重，而相同年龄段的女性中超重者的比例为29％。     

“企业办社会”回潮

在一定程度上“办社会”,是保证企业自身稳定和发展的必要措施。而在社会环境还相对不成熟的中国,企业更要重视到这一点。每天清晨7点半到8点之间,中芯国际的员工大批离开生活区到厂区上班。在上班的人流中,总能看到许多家长带着小孩,其中不乏金头发、蓝眼睛的“洋娃娃”。父母们把孩子送到离厂区只有几条街远的中芯国际学校之后再去中芯国际上班。李石就是其中一员。     

宏观·天下

很明显，企业核心模式似乎会影响CEO的在任时间。在2010年世界范围内发生的291件更替案例中，运营参与型企业的CEO任期无疑是比较短的，所面临的风险也比较大。实际上，控股型企业的CEO任期比运营参与型企业的CEO任期平均长了1／3。     

2005行业事件大放送

2005年3月28日，第二届全球纺织经济论坛在北京举行。本届论坛由中国纺织工业协会主办，主题为“后配额时代：纺织服装跨国采购在中国”，是继2004年3月首届全球纺织经济论坛举办后，中国纺织工业协会全方位推进行业外交，让国际纺织业真正了解中国的又一次战略举措。中国纺织工业各行业组织的领导人士，出口骨干企业CEO和产业集群地区的行业组织人与众多国际零售业组织首脑，著名跨国零售商、百货公司的CEO等共聚一堂，共同探讨建立稳定合作关系。来自欧美、日韩、印度等国的纺织业界人士以及国内企业的代表出席了此次盛会。