选好项目加强管理提升扶贫贷款效益

农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则，严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节，有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性，取得了较好的经营成效。2000年底，全行专项贷款达17171万元，占各项贷款余额的63.32%，其中正常贷款 12094万元，占比为70.46%，不良贷款5073万元，占比为29.54%，是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来，我行累计发放扶贫贷款1.2亿元，除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外，其余正是正常贷款，不良占比仅为0.6%，我行专项贷款收息正常，专项贷款表内利息收回率达96.76%，综合利息收回率达78.97%。     

关于百色地区信贷扶贫的调查报告

百色是老、少、边、山、穷地区，全辖12个县（市）中有10个是国家贫困县，有2上是区定贫困县（市），农行百色分行自1985年以来，有组织、有计划地开展扶贫工作，1998年国务院正式把专项扶贫贷款业务划转到农行管理以后，农行的信贷贷款工作得到进一步增强，规模也逐步在加大。两年来，百色分该行全力支持本地区的“八七”扶贫攻坚计划。截至2000年末，该行扶贫贷款金额为134347万元，在总扶贫贷款中，小额扶贫贷款为6351万元，占总贷款的4.7%，累计受益农户66330户，投放到企业或项目的扶贫贷款余额为127996万元，占全部扶贫贷款余额的95.3%，而在全部的扶贫贷款中，用于种养业贷款的余额为70168为万元，占总贷款的52%，用于农副产品加工业、基础设施建设等其他贷款余额为64179万元，占总贷款余额的48%，其社会效益及经济效益表现在。     

论扶贫信贷问题

(一)扶贫贷款经过近二十年的运作,实际效果怎样呢?我们可以从以下的数据来看一看。截至1998年底,全国共投放扶贫贷款406.17亿元,正常贷款为199.62亿元,占贷款总额的49.1%;不良贷款206.55亿元,占比达50.9%,其中"两呆"贷款175.48亿元,占比达43.2%。再看看湖北省的情况,至1998年底,湖北省共投放扶贫贷款215285万元,正常贷款仅为70537万元,占贷款总额的33%;不良贷款144748万元,占比高达67%,其中两呆贷款128379万元,占贷款总额的60%。从收息情况来看,1999年上半年,湖北省扶贫     

城郊型农行发展初探——对襄樊市郊区农行业务经营情况的调查

最近我们对襄樊市郊区农行进行了调查剖析,其目的是想立足该行前三年的工作实践,针对以下暴露出来的问题,有的放矢地寻求新时期城郊型农行加快发展的最佳方略。(一)资产质量低,生息能力差。一是不良贷款占比高,在全部贷款中,不良贷款余额达到12459万元,占贷款总额52%,其中逾期贷款3810万元,占16%,催收贷款高达8659万元,占36%;二是积欠利息多,到1995年底,全行表内表外应收未收贷款利息高达3032万元;三是以     

冰冻三尺何所惧 万般激情融坚冰—我们是怎样清收盘活不良贷款的

我们十堰市五堰支行(前身为农行十堰分行资产经营部)组建于2000年10月,是在湖北省农行全面推行不良资产分帐经营的大背景下成立的,以清收盘活不良资产为主营业务的专业支行。我行先后两次从十堰分行各城区支行集并不良资产52538万元,其中不良贷款50839万元。在不良贷款中,呆滞贷款26972万元,呆帐贷款23867万元,各占53%和47%。全行共有职工18人,人均经营不良资产2920万元,接近湖北农行提出的人均业务量标准的两倍。两年     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

众志成城战“不良”多方着力化“坚冰”

今年以来,我们麻城支行认真贯彻省分行工作会议精神,高举降比增效大旗,营造氛围,充实力量,完善机制,讲究策略,大打清收盘活攻坚战,取得了初步成效。到8月10日止,全行共清收不良贷款本息952万元,盘活不良贷款1314万元,保全资产3012万元,不良贷款占比下降5.7个百分点,完成市分行年计划的104%;其中清收盘活"两呆"贷款本息866万元,占市分行年计划的61%,"两呆"贷款余额比年初下降812万元,占比下降4.2个百分点。我们的主要作法是:一、营造氛围添干劲省分行在年初工作会议上将降低不良贷款占比列为2001年     

对资源农行防范和化解金融风险的调查

1997年,资源县农行认真贯彻年初全区农行行长会议,把防范和化解金融风险当作信贷工作一项大事来抓,全面推行风险度管理办法,从强化内部管理入手,努力盘活存量,用活增量,取得了较好成绩。至1997年末,该行各项贷款余额为5411．3万元,较上年同期增加878．3万元。其中正常贷款占比为67．10％;逾期贷款占比17．24％;呆滞贷款占比11．81％;呆帐贷款余额为208万元,占比为3．85％,不良贷款仅占32．9％。信贷资产质量之好,居桂林分行第一。他们的做法是：一、推行全年综合目标管理考核。一是把全年清收不良贷款任务及时分解落实到各营…     

小额扶贫贷款退出的难点

日前,我们对农业银行湖南新田县支行的小额农户贷款进行了调查。新田县由于农业基础差,经济落后,于1994年列为国家“八七”扶贫攻坚县,是湖南省20个国定贫困县之一。目前全县人口37.34万人,23个乡镇(办事处)。农行新田县支行现有营业网点5个,其中农村营业所2个,有在岗职工79人,共配备14名客户经理和28名协收员。至今年6月末,该行扶贫贷款余额17322万元,其中小额到户贷款余额7294万元,占比达42.1%,户数为15113户。1998年到2000年三年间,特别是1999年,新田支行受有关政策指引,对农村主战场投放了大量的扶贫贷款。至2000年底止,到户贷款余额达8…     

对扶贫小额贷款到村到户的调查

扶贫贷款到村到户是实现扶贫攻坚目标的关键措施。扶贫贷款作为扶贫攻坚的一个重要手段,能不能到村到户,能不能直接为贫困户带来效益,是扶贫贷款到村到户的一个重要内容。近日,我们对鄂西北大山区湖北省房县农行扶贫小额到户贷款情况进行了典型调查。一、取得的主要成绩从1998年以来,房县农行累计发放扶贫贷款8268万元。其中:累计发放扶     

再论不良信贷资产营运与管理

2002年底,农行X县支行贷款余额5．6亿元,其中不良贷款3．6亿元,不良资产占比达65％,并呈现“三高”的特点。一是专项贷款不良占比高。专项贷款总额达3．1亿元,其中不良贷款2．67亿元,占比高达86％;二是国有企业法人客户贷款不良占比高。其中粮食附营、供销、商业、林场、种子公司等国有企业法人客户贷款共2．3亿元,     

铜仁农行盘活信贷存量动真格

农行铜仁市支行实施以责任人为主体的管理责任制,在信贷管理、盘活信贷存量、清收不良贷款、提高资金使用效益等方面取得了明显成效,到5月20日止,共收回不良贷款1212.2万元,其中逾期贷款952.2万元、呆滞贷款149万元、呆账贷款111万元,“两呆”贷款比年初下降260万元,完成全年“两呆”下降计划的58％,占全区农行系统“两呆”贷款下降额的61.12％。     

清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

计价买卖激活机制 清收盘活凸显效益

以全面实施"分业经营、实体核算、资金计价、联利计酬"的襄樊市樊东农行信贷资产经营部在1997年的运行中取得了令人满意的经营业绩。97年底,该行各项贷款余额13462万元,不良贷款比年初净压缩400万元,其中压贷销户79户,金额935万元,比市分行计划多压59户,金额845万元,占市分行计划的964%,不良贷款占总贷款的比率比年初下降11.02个百分点,收息率达14.98%,超市分行计划2.28个百分点,实现利润219万元。一、以理顺体制为方向,在组织的运作上突出一个"集"字。计价运作有一个最基本的要求,那就是在组织体系运作上讲究资金的集中、经营的集权、运作的集约。这种集约要有资金、规模以及人、财、物等各     

搭企业文化桥走超常发展路--中国工商银行广东省云浮市分行用企业文化促全面发展

如果让时光倒流,回到五年前的工商银行广东省云浮市分行,呈现在你面前的是一组令人惊慌、自惭形秽的数字:存贷比例高达132%,不良贷款占比89%,人均亏损15.6万元,人均存款250万元,人均贷款200万元,在全省综合考核排名中年年倒数第一,员工信心丧失殆尽,前景一片迷惘.     

中国农业银行贵州省分行任职通知

农行遵义分行以实施“双优”战略为中心,调整优化信贷结构,狠抓盘活收息,取得显成效。截止1999年12月末,各项贷款(常规下同)比年初下降17114万元,年末存贷比例比上年同期下降27．25个百分点;不良贷款余额比年初减少14342万元,超额完成省分行下达计划的298．52％：     

对罗田县支行扶贫小额到户贷款的调查与思考

农行专项贷款资金占贫困山区支行贷款总额的三分之一,运用好扶贫信贷资金对社会扶贫工作和农行经营效益有着重要作用。根据农总行农业信贷部(2003)28号通知要求,近日,市分行农业信贷科与罗田支行拙出专人对罗田县支行及大河岸、三里畈分理处进行扶贫小额到户贷款情况进行调查,并就调查情况加以整理,供上级行领导决策参考。一、基本情况(一)县情罗田县位于大别山南麓,版图面积2144平方公里,其中山林面积占70%,有"八山一水一分田"之称,是国家扶贫工作重点县,全县7镇5乡4个国营林场,人口 56.6万人。2002年全县国内生产总值25亿元。(二)行情罗田支行现有13个营业网点,在职干部员工169人,今年6月末存款总额56980万元,常专贷款总额65170万元,人均存贷款345万元,2002年常专合并财务实际盈利391万元,连续三年获省     

农业银行专项信贷资产经营管理中“五难”现象透析

农业银行承办专项信贷业务是国务院为推进粮食流通体制改革和金融体制改革的重大举措，但截止2001年末，农行巢湖分行专项贷款余额73900万元，不良贷款为54780万元，占比74．13％（一逾两呆占比分别为1．71％、72．42％），分别占其各项贷款总额、不良资产总额的29．83％、     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

刍议提高农行信贷资产质量

当前,低劣的信贷资产质量已成为制约农行业务经营的“瓶颈”.为了探求降低贷款风险和提高信贷资产质量的对策,我们对灌阳县农行信贷资产质量进行了一次全面调查.一、灌阳农行信贷资产基本状况1997年8月末,该行各项存款余额为8490万元,各项贷款余额为8622万元,存、贷比例为101.55%,已成为超负荷经营行.从贷款占用形态看,正常贷款占全部贷款的57.39%,逾期贷款占16.45%,催收贷款占26.16%.由此可见,该行不良贷款占用过多,必须引起高度重视.