企业隐形知识与显性知识的理论研究之一

<正>一、背景日本学者野中郁次郎在《知识创造公司》一书中指出,知识可以分为"隐性知识"(Tacit Knowledge)与"显性知识"(Explici Knowledge)。"隐性知识"就是指未经正式化(Formalize)的知识,包括企业、经营者或员工的经验、技术、文化、习惯等,是属     

基于ISM模型的建筑企业隐性知识转移影响因素分析

知识经济时代,隐性知识成为建筑企业核心竞争力和持续发展优势的源泉。本文首先结合SECI模型对建筑企业的隐性知识及其转移特性进行了综合分析,然后运用解释结构模型方法(ISM)对其主要影响因素进行研究,得到隐性知识转移影响因素结构层次关系,最后对关键影响因素提出有针对性的措施建议。该研究将有助于建筑企业更有效地实现隐性知识转移,提高建筑企业的竞争力。     

创造知识的企业

中国企业界的人士大都知道彼得·德鲁克的名字,但恐怕没有多少人听说过日本一桥大学管理学教授野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）。     

ERP实施过程的知识转移模型研究

在ERP提供商与客户的双方知识交互过程中,知识转移是链接ERP服务双方的桥梁,知识转移的深度和效果直接决定了企业日后应用ERP系统的效果.本文在研究ERP系统实施过程中知识转移特点的基础上,结合ERP实施流程,分析了ERP系统知识流的内容和类型,创新性的构建了ERP系统知识转移过程的五阶段模型和ERP实施的知识转移模型.     

知识管理在企业中的运用

自20世纪80年代以来，知识与经济之间的相互渗透和作用越来越强劲，使得全球经济发生了根本的变化。一方面知识因素更高程度溶入经济活动；另一方面以提高竞争力为目的的经济活动中，知识取向不断增强，产品与服务的知识含量不断提高。市场环境的变化促使企业更多地思考如何在市场中挖掘自     

促进企业内部知识转移的途径

企业内部的知识由信息、技术、秘诀、技能构成,是企业在知识经济时代关键性的生产性资源,企业在生产过程中需要不同类型的大量知识。企业知识转移是一个组织(如团队、部门、企业)的经验影响另一个组织行动的过程。它意味着知识的改变或者改变知识接受者的行为。这与认知心理学对个人知识转移的定义相似。认知心理学认为,个     

企业内隐性知识的转移路径

企业进行知识管理,需要不断挖掘知识资源,充分利用知识进行创新。就企业内知识的形态而言,有隐性知识与显性知识之分。显性知识是指客观的和理性的知识,能以数据、科学公式、说明书、指南、手册和图表等形式分享的结构化知识,是实事知识和原理知识,这类知识容易在知识主体间正式地、系统地传递与分享。而隐性知识是主观的、经验性的、难以形式化的知识,不容易表达,难以被测度,正如一位学者所说：“知道的超过能说出的。”     

基于知识的企业内部创业支持体系构建

近年来,内部创业的研究已成为学术界关注的热点,来自经济学、战略管理、技术创新、社会学、组织行为学以及心理学等诸多研究领域的学者都对内部创业进行了研究。本文从知识的视角分析了各类知识对企业内部创业过程的影响,进而提出了构建内部创业支持体系的手段。     

构成企业实践智慧的6种能力

企业有如思考着的人．为何有的“聪颖”．有的“愚钝”？在知识管理大师野中郁次郎看来．区别在于．你的企业是否有激发出实践智慧的能力。     

基于SECI模型的知识管理创新

企业管理中,加强知识的共享,可以大大促进企业创新管理的实现．通过比较可以查证的各种关于显性知识在企业管理中担当角色的文献资料,关于隐性知识在企业中的研究相对较少,文章分析了基于SECI模型的企业知识管理中有关隐性知识的转化及共享途径,以实现企业管理创新     

企业知识管理的激励机制

1999年以来,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题,企业界也在积极探索如何进行知识管理以面对知识经济时代的挑战和大好机遇。1999年,许多国外知识管理研究的作被翻译出版,国内不少学也敏捷地投入该领域的研究,发表了一系列的学术章。     

企业内部隐性知识共享的途径

弗朗希思·培根有句名言：知识就是力量,而对现代人来说,知识就是财富。这预示着一种新的财富的分配格局——谁掌握了知识,创造了知识,谁就能赢得财富。２１世纪的经济,不再以物质资本为核心,取而代之的将是知识价值。在这样经济环境下的企业,不管你是否愿意,也不管你是否已经准备好,你都必须置身其中,接受知识带给你的机遇和挑战,努力拼搏,去应对知识经济的冲击。 企业通过组织的学习来获得知识,再通过知识在企业组织内的交流与转移,形成知识共享,使组织内部的知识能够在组织内全面的、充分的利用,以提高知识的生产率。那…     

企业内部知识转移与管理机制

知识转移是企业知识管理的核心内容,知识转移的效果与效率直接影响着企业的生存状态和未来走势.因此,构建企业内部知识转移与管理机制是一个具有现实意义的重要课题.     

企业技术创新中隐性知识的转化

著名知识管理研究学者迈克尔·波拉尼将知识分为隐性知识和显性知识。通常以书面文字、图表和数学公式加以表述的知识,称为显性知识。在行动中所蕴含的未被表述的知识,称为隐性知识。隐性知识是高度个人     

简介企业内部转移价格

简介企业内部转移价格罗祖敏随着企业规模的扩大，一些企业的内部形成了自负盈亏，相互独立的责任中心，在各责任中心之间相互提供中间产品（如零部件、半成品、劳务等）时，为了客观反映其各自的工作业绩，并协调整个企业的发展，就必须制定科学合理的内部转移价格。正确...     

企业内隐性知识的转移平台

知识通常分为显性知识和隐性知识,它们的存在形态、作用原理、经济价值等方面都存在着差异,对企业的影响也不一样,尤其重要的是隐性知识。隐性知识的概念是迈克尔·波兰尼首先提出的。他认为,能用文字和数字表示的知识仅仅是全部知识整体冰山的一角,大量的知识隐藏在冰山的下面等待人们去开发利用,即所谓的“知而不能言者众”。     

种业企业知识管理浅析

在简要介绍知识管理概念的基础上,探讨了我国种业企业实施知识管理的必要性。梳理了依产业链环节分类的不同类型种业企业的隐性知识与显性知识关键要素,进而简要分析这些不同类型种业企业的知识管理要点,以及种业企业有效开展知识管理需要有的管理工作基础。     

基于SECI的知识转移绩效结构模型构建

本文首先指出知识转移绩效模型研究的必要性;其次,对知识转移绩效相关研究进行评述,同时进行问卷设计和调查;再次,对调查结果进行统计分析;最后,通过统计分析指出知识转移绩效的二阶四因子模型。