浅析青岛啤酒并购

在世纪交替时期,青岛啤酒利用国内啤酒行业整合的时机,在品牌的带动下,实施"高起点发展,低成本扩张"战略,扩大了公司规模,增强了公司的核心竞争力。本文从并购动因、并购策略以及并购后的整合等方面分析了青岛啤酒的并购,最后根据近年来青啤的几个财务指标分析其并购后的绩效。     

银麦啤酒的市场开拓

在中国啤酒市场竞争最激烈的前沿阵地山东，在青岛、趵突泉、北冰洋、琥珀、三孔、无名等区域强势啤酒品牌林立的局面下，银麦啤酒居然连续多年在产量和利润水平上稳居山东省第二，仅次于山东省第一啤酒品牌——青岛啤酒。在青啤收购崂山、趵突泉、烟台等区域强势啤酒品牌的背景下，银麦凭什么能够在与强势品牌的博弈中，保持区域第二名的位子多年？     

一杯沧海:我与青岛啤酒

如何让青岛啤酒,这个具有百年历史的但在年轻人眼里已经陈旧的品牌,重新焕发新的生机和活力,成为现代人青睐的时尚品牌?如何让青岛啤酒,这个典型的国营企业在市场经济条件下彻底脱胎换骨,改造成为与国际接轨的、制度健全、系统经营、市场化运作的现代企业?中国的企业平均寿命只有三到五年,中国的企业家如何打造永续经营的基业长青的世界级公司?本书作者追溯了自己在青岛啤酒几十年的职业生涯,回顾了自己从洗瓶工到总裁的心路历程,记录了迈向新的一百年的青啤的发展之路,梳理和总结了担任青啤总裁多年的经验和体会,毫无保留地与读者一起分享在战略、品牌、管理、国际化等各方面的成功经验以及改革的艰辛历程。本书不仅仅是青岛啤酒的发展史,也不仅仅是一个企业家的经验总结,同时更是中国国有企业向世界级公司迈进的真实历程,也是一代企业家追求从优秀到卓越、打造基业长青的国际一流企业的奋斗史。     

可转换债券与战略性融资——以青岛啤酒和中国联通融资方案为例

2002年10月21日，青岛啤酒与安海斯-布希公司（以下简称“A-B公司”）正式签署战略投资协议。按照协议，青啤将向A-B公司一次性发行总金额为1．82亿美元的定向可转换债券，债券在协议规定的7年内将分3次全部转换成股权，A-B公司在青岛啤酒的股权比例将从当时的4．5％增加到27％，A-B公司还将向青岛啤酒提供资金、技术和管理等资源。2005年4月，A-B公司已提前完成对青啤27％的股权增持，成为青啤最大的非政府股东。     

啤酒信息

为了在济南啤酒市场全面开花，青啤打出“新鲜牌”和“亲民牌”。目前青啤在济南建立的鲜啤灌装线已投产，“崂山鲜啤”已在济南上市，至7月份，青啤灌装线将全部投入生产。同时青啤计划年内在济南设立分厂，生产青啤、崂山啤酒。另外青岛啤酒还打出“亲民牌”在济南开始举办“送文化进社区&;#183;百场露天演出”消夏晚会。据了解，这些消夏晚会是与济南54家社区居委会联合举办的。从现在到10月份共演108场。     

青啤开打社区战，能否啃动两块硬骨头？

济南和北京是青岛啤酒的两个战略性市场，占领济南可以一统鲁啤，稳固自己的后方。拿下北京可以提升自己的品牌力。但由于趵突泉啤酒和燕京啤酒的强势。这两个市场成为青啤最难啃的硬骨头。几番争夺之后。青岛啤酒在这两个市场上依然没有大的斩获，最近，青岛啤酒打出社区牌，开始采取攻心战略。     

奥运搭台,百威青啤“明争暗斗”?

同在奥运营销的舞台之上,同为北京奥运会赞助商身份,百威与青啤都想抢得头彩。作为青岛啤酒而言,希望通过北京奥运会确立其在全国啤酒行业老大的地     

青啤强身

绿树红瓦,碧海蓝天,山海风光和几种鲜亮的颜色让青岛享誉海内外,不过,还有一种颜色为青岛争得了巨大的荣誉,这就是青岛啤酒的淡金黄色。到明年,青岛啤酒将迎来自己的百年华诞,这个青岛历史最悠久的品牌在不断放射新的异彩的同时,也在随时代的变迁做着舒展筋骨的强身运动。现在回首青啤在中国啤酒业整合过程中扮演的重要角色依然能激起人们的豪情。通过实施高起点发展,低成本扩张的“大名牌“战略,今天,青岛啤酒在中国乃至世界上的知名度和美誉度不断提高,青啤公司已成为国内产量最大、规模最大、市场占有率最高的啤酒集团。目前青岛啤酒已行销世界四十多个国家和地区,其出口量占全国总出口量的50%以上。近年来青啤公司充分发挥自己的品牌、技术、人才等优势,抓住历史的机遇,推行了积极进取的“高起点发展、低成本扩张“的发展战略,在国内市场进行了一系列的收购兼并,目前在山东、北京、上海、广东、陕西、江苏、福建等全国十七个省市已拥有48个啤酒生产厂,占据了中国经济最发达地区的市场制高点,生产及销售不同档次的各种品牌啤酒。2001年公司啤酒产销量已达251万吨,拥有中国啤酒市场11%的份额,2001年销售收入为6.3亿美元(53亿元人民币)。据中华...     

趵突泉啤酒的保卫战

不久前，一向躲在暗地的青岛啤酒济南分公司老总再度易人——业界分忻，这意味着今年夏天青啤在济南市场出招将会更为“生猛”。不过，一向是本地老大的趵突泉啤酒自然不甘示弱，放出话来，随时愿奉陪青啤鱼死网破……     

青岛啤酒 大陆品牌赴台缩影

青岛啤酒（以下简称“青啤”）作为最早一批进入台湾市场的大陆产品，从商标被抢注、少量的贸易出口，到为当地带来一股“青啤热”；从广告受限，到与当地代理商合资建厂，其品牌发展之路一波三拆。青岛啤酒在台湾所遇到的坎坷，恰恰是很多大陆品牌在台湾发展过程中都会遇到的问题。     

“趵青爽”济南虎口夺食

在济南市场，青岛啤酒和济南啤酒（品牌名称是趵突泉啤酒）竞争激烈，抬高了进入门槛，令外来品牌纷纷止步？然而，一个名为“趵青爽”的买断啤酒品牌，却在两强相争中不断扩大了市场占有率。趵青爽销售公司总经理田庆华认为，青啤和济啤的关注焦点都在对方身上，市场对策也都是针对对方制定的，对于新兴品牌的关注度不高？从细微处着手，找好切入点，新兴品牌就能够打开济南啤酒市场的缺口。     

欢乐唱饮，就是要海尼根——解析喜力（海尼根）啤酒整合传播方案

台湾的啤酒市场已经接近饱和,尤其在加入WTO以后,众啤酒品牌更是大举发动行销攻势,包括内地啤酒名牌青岛、燕京等都在台湾正式上市,青岛啤酒在上市初期更是一举拿下2002年6月销售排行第六名。高知名度,高档形象品牌的喜力(Heineken在台湾称海尼根)啤酒,似乎也感受到了即将到来的这个暑期"热力逼人"。 Heineken,这个夏天如何唱响属于自己的旋律呢?     

青啤进京是必然趋势

2004年啤酒行业掀起了整合热潮，几大啤酒巨头纷纷在全国各地兼并、入股、建厂，形成我国啤酒业青岛、华润、燕京三足鼎立的局面。北京啤酒的消费量巨大。这也是啤酒企业对北京市场觊觎的原因之一，青啤是趁并购之际。顺势进入北京市场，以对内部资源进行消化、转移。     

人物

陈发树 青啤第三大股东 青岛啤酒的股权结构再次生变。百威英博公司与新华都董事长陈发树达成协议，将所持剩余7.01％青啤的股权出售给后者，交易代价是2．35亿美元。这样百威英博就彻底放弃了之前所持青岛啤酒的所有股份。据悉，新华都董事长陈发树是以“个人投资者”的身份购买青啤股份，交易完成后将成为青啤第三大股东。     

“国啤”新高度解析

在这个以青岛啤酒为典型符号的城市,青啤的一举一动总能吸引海内外的目光,特别作为中国最早海外上市和国内首批上市公司的运作与走向,则更牵动人们的敏感神经,毕竟她不仅仅属于这座城市……     

惹事的毛刷让青啤变得更纯

4月10日,青岛啤酒迎来第31个质量安全月。1978年的一支惹事的毛刷,青啤已经纪念了31年,伴随着一次次揭开伤疤的质量纪念,青啤已经从昔日的国营小啤酒厂,发展到今日声名远扬的国际化公司。     

“冬天里的童话”

在全球经济冬天面前,是无奈的躲藏,还是积极发现和寻找机会?显然,有眼光和有胆识的企业会选择后者。就在这个别样的冬天和临近岁末之时,本月9日,青岛啤酒股份有限公司、朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团3家国内外知名啤酒企业,联合上演了一幕贺岁剧,过瘾之余,更多的是给人以信心和启迪。记者赶往烟台了解到,这次三方共同签署的协议是,由青岛啤酒股份有限公司与朝日啤酒伊藤忠(集团)有限公司、烟台啤酒集团,共同组建烟台啤酒青岛朝日有限公司。朝日啤酒株式会社与烟台啤酒集团将分别向青岛啤酒转让各自持有的2%和37%的股份,从而使三方对烟台啤酒的控股比例变更为:朝日啤酒51%,青岛啤酒39%,烟台啤酒10%。对于此次合作,各方的综合评价是,由此实现了通过资本运营平台的合作联盟撬动供应链的协同共赢,开创了中国啤酒与外资啤酒合作的新模式。除此之外,笔者还有自己的另外感受,相对于以往国内啤酒龙头青岛啤酒的并购与合作区域而言,青啤此次与烟台啤酒深度合作突出说明两个问题,一是经过多年整合与扩张并举的青岛啤酒,越加重视其合作伙伴的资产优良性,而非简单的拿来主义;二是早已有之的青啤与烟啤合作还说明,长期的青烟威老死不相往来的封闭状态,...     

国际市场营销战略规划——以青岛啤酒为例

青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间.从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营销战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促销等营销策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功能,增强了企业国际竞争力.     

青啤“动车”再启程

相信沿着时间的铁轨,青岛啤酒亦会将激情和快乐带到行驶到的每一个地方。刚刚送走的2009年,对很多企业来说,如同大考之年。经济危机的严酷命题,考量着企业的能力和定力。出路,唯有全力以赴。青啤亦是如此。早在去年年初,青岛啤酒就确定了三个全力以赴的工作方针——即全力     

速览·人物

<正>陈发树青啤第三大股东青岛啤酒的股权结构再次生变。百威英博公司与新华都董事长陈发树达成协议,将所持剩余7.01%青啤的股权出售给后者,交易代价是2.35亿美元。这样百威英博就彻底放弃了之前所持青岛啤酒的所有股份。据悉,新华都董事长陈发树是以"个人投资者"的身份购买青啤股份,交易完成后将成为青啤第三大股东。