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经机械工业部批准部经济管理研究院在山东省诸城市召开了机械工业企业改革与管理研讨会。会上,诸城市刘爱民副市长作了《诸城市企业改革工作报告》,参加江泽民总书记召开的4省市、8企业领导同志参加的企业改革与发展座谈会的诸城四达绝缘材料股份有限公司董事长兼总经理窦宝荣介绍了“倒逼成本管理法”的经验。到会的各级领导和专家学者热列发言,从理论和实践价值上进行了论述和研讨,并对其经验给予了高度评价和充分肯定,认为倒逼成本管理法是机械工业自己的邯钢式经验,是对精益生产方式成本管理的细化和丰富。包叙定部长指出:“实施‘三大战役’所需要的基础是相同的”,“改革是打好‘三大战役’的力量源泉,改革跟不上,战役的实施就失去了活力;管理是打好‘三大战役’的基本保证,管理跟不上,战役的实施就没有牢固的根基”。因此,学习、借鉴诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管理法的经验对于机械工业打好“三大战役”具有重要的参考价值。本期先发表研讨会综述,以引起大家的关注。下期将全面刊登诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管法经验和各位领导、专家学者的发言,供研讨借鉴。 相似文献
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我们这次研讨会开了三天就要结束了。会上,听了诸城市副市长刘爱民作的“诸城市企业改革的报告”,听了窦宝荣董事长兼总经理介绍的诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)实施倒逼成本管理法的经验,并且参观了企业。昨天,到会专家作了很好的研讨发言,今天,部有关司和企协的领 相似文献
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这次来学习诸城改革经验和四达“倒逼”经验很感兴趣,收获很大。 四达经验我体会是这样三句话:“改制抓成本,一好带全优,小虎吃大天”。 改制确立了四达企业内部新的体制,员工既是劳动者、管理者,也是投资者。主人 相似文献
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首先感谢机械部、诸城市和四达公司给了我一次很好的学习机会。两天来通过学习、参观,收获很大。下面是我对四达公司倒逼成本管理法的认识: 相似文献
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窦宝荣的企业管理可以总结成各式各样的经验、方法,每一个采访者也可以从不同角度去写窦氏管理法,笔者也试图去写几篇文章,但总觉零乱,未能把握住他的整体。近些日子来,又重新系统地审阅了四达的所有资料及本人考察笔记,终于发现这里有一个 相似文献
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《河北企业》1998,(4)
<正> 如何搞好国有企业改革,是各级政府、企业和每个职工十分关注和关心的问题。江泽民总书记在党的十五大报告中指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。全民所有制企业——邯郸市电机厂,早在3年前便将企业改制为邯郸四达电机股份有限公司。自改制至今,企业效益大幅度增长。四达公司改制的经验说明:深化国有企业改革是社会生产力和社会经济发展的客观要求,在改革的实践进程中,广大职工是改革的主力军,只要积极引导广大职工正确认识改革,积极参与改革,遵循客观规律,按经济规律办事,企业改革就一定能够搞好。 相似文献
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全国机械工业工作会议经过四天紧张的工作,大家认真学习了江泽民总书记、李鹏总理、邹家华和吴邦国副总理对会议所作的重要指示,以及对机械工业打好“三大战役”的明确要求;学习和讨论了部党组书记包叙定同志作的工作报告。同时,研究了部关于打好“三大战役”的工作计划;交流了7个单位的经验;表彰了振兴机械、汽车工业“春兰杯”知识竞赛和第三届中国机械行业企业管理创新成果奖的获奖单位和代表;举行了部分企业向中国机械工业——斯隆教育发展基金的捐款仪式。 相似文献
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我荣幸地接到邀请,到诸城来参加这个会议,是个很好的学习机会。最近,在工作中遇到一些困惑,想到诸城来通过学习,研究一些问题。会上,听了诸城市刘爱民副市长、四达公司窦宝荣总经理介绍了经验,听了专家很有质量的发言,有很大启迪。下面讲几点感受。 相似文献
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四达公司取得这么好的成就,关键是“认真”二字,办事非常认真。好多事情做不好,就是不认真。产品质量没有说不重要的,但在许多细节问题上马虎,出了质量问题。改善企业管理的方法很多,书本上有、别的地方有、国外也有。有的企业用了,没有下功夫,效果不明显。四达公司从实际出发,应用了倒逼成本管理法,获得了成功,取得了显著的经济效益,就是由于认真。 相似文献
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江泽民同志在党的十五大报告中明确指出:“要探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度。”认真学习江泽民同志的这一重要思想,进一步加快国有企业改革,规范股份制改造、优化公司治理结构,是市场经济和国民经济发展的客观要求。 国有企业改革历时二十年,按照建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的要求;在产权、人事、经营、管理等方面进行了大胆和有益的探索和尝试,取得了巨大成效。今天国企改革到了“攻坚阶段”,“坚”在哪里?笔者认为公司的治理结构是改革的关键点和突破口。公司治理结构的调整有内… 相似文献
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‘烟逼成本管理”是~种以成本控制为枢纽的企业管理模式。诸城市四达公司运用“倒逼成本管理法”,在降低成本。加速资金周转、扩大市场占有率等方面取得了明显效果。“倒退成本普理法”的基本内容“倒逼成本管理法”以市场竞争机制为推动力,采用倒逼机制降低成本,并以成本控制为枢纽进行质量管理、生产管理、资金管理、物资管理、分配管理。其内容是:以制定具有竞争性的价格为起点,将生产、流通、管理的全过程进行分解,制定目标成本,控制潜在效益,将成本控制量化到每个员工,与经济利益挂钩,激励全体员工不断降低成本。从过程上看… 相似文献
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目前,我们企业面临市场竞争的严峻挑战,如何使黄河汽车事业冲出困境,走出低谷是每个黄河人最为关切的焦点。江泽民同志在党的十四届四中全会上指出:“搞好大中型企业关键是深化企业改革,搞好企业内部的经营管理。”总厂召开这次学习精益管理理论推行精益生产方式研讨会,学习先进的企业管理经验,对于提高我厂企业管理水平,振兴黄河事业将有重要的意义。 一、推行先进的管理方式是振兴黄河汽车事业的必由之路 改革开放以来,我们汽车厂在市场经济大潮中几经起伏,基本上是在困境中求生存求发展,现在又到了极其困难时期。谈起原因来,我们认为虽然也有国家经济调控的大环境制约、改革滞后、不平等竞争、企业的自主 相似文献
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国家机械工业局日前发出紧急通知,要求各省、自治区、直辖市及计划单列市机械工业管理部门及计划单列企业集团,坚决贯彻落实好江泽民总书记的重要指示精神和国家经贸委、国家质量技术监督局的要求,认真做好锅炉、压力容器质量工作。通知说,各有关单位要认真学习和贯彻落实江泽民总书记对安全生产工作的重要指示,要从讲政治、保稳定、促发展的高度认识质量和安全工作的重要性,并在思想上、组织上、措施上狠抓落实,把质量和安全生产工作提上重要议事日程。 相似文献
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江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的,公司制改革,使企业成为适合市场的法人实体和竞争主体”。这段话,不仅总结了我国近二十年来国有企业改革的经验和成就,而且指明了国有企业改革的根本出路,就是对国有大中型企业实行规范的公司制改革。 相似文献
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按照江泽民总书记在东北和华北地区国有企业改革和发展座谈会上讲话的要求,辽宁省已经建立了“拨改贷”国家资本金出资人制度,为国企进一步实行现代企业制度改革、确保国有资产保值增值打下良好基础。但在贯彻落实中央和省政府有关文件过程中,某些企业由于受传统的本位主义影响,使国有资产资本化改革难以深入。因此,明确和落实国家资本金出资人势在必行。 相似文献
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企业改革的进一步深化,对财会工作提出了许多新要求。传统的会计核算体系和财务管理体制已不能适应企业发展的要求,必须进行财务管理体制改革,打破公司内各自为政的块块管理,改进现有不合理业务流程,实行专业化管理,实现由分散管理向集中管理的转变。因此,在公司内部推行财务集中管理、实行一级核算,不仅成为企业优化管理、降低成本、增 相似文献
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胡锦涛总书记率领中共中央政治局常委在革命圣地西柏坡重温了毛泽东同志在党的七届二中全会上的重要讲话,他要求全党同志认真学习毛泽东、邓小平、江泽民同志关于艰苦奋斗的一系列论述,牢记“两个务必”,增强忧患意识,居安思危,大力发扬艰苦奋斗的作风,为实现党的十六大确定的目标和任务而努力奋斗。党的十六大提出了要深化企业改革,转换企业经营机制,这必将掀起新一轮企业改革的高潮。在今后的改革中,企业要紧紧牢记“两个务必”,要坚持和弘扬艰苦奋斗精神,促进企业的发展。 相似文献