要做强才能做大

企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。做大做强似乎是中国企业家的共同口号,但是我很少看到有企业能够通过做大而做强的。企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。“做大”代价大举例说,2001年,     

钟志明:"做大做强"不如"做精做长"

做大做强，走向世界——这句话能让所有企业家喊起来都备感体面。 而钟志明则说：“‘做大做强’不如‘做精做长’”。作为龙佳的掌门人，钟志明的睿智与冷静可见一斑。     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着“成长的烦恼”,对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴：正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着"成长的烦恼",对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴:正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

浅谈会计师事务所做大做强

会计师事务所做大做强是经济发展和行业发展的必然要求.做大做强需要内外兼修,内修"做强",即事务所要加强内部治理;外修"做大",即事务所要实现规模上的扩张.做强是每个事务所发展所必需的,做大可以因所而异.做大做强是事务所发展的目标和方向,需要事务所自身的努力以及社会和政府的支持.     

新景:做深做强精细化工

12年中王明星和阎璟琪只做了一件事:在精细化工领域把复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情创新做,创新的事情认真做     

先做大还是先做强?

对于任何一个企业来讲,"做大做强"都是其追求的终极目标。"大"和"强"是对比"量"和"质"的关系,到底是先追求"质",还是先追求"量"?企业应该是先做大还是先做强?对于这个问题,理论界一致的公认是:企业应该先做强,后做大,大而不强是虚胖,虚胖的     

做小点再做小点

将公司做小点努力做小点,把如何以组织上的高效与更加扁平化运营,如何重塑敏捷供应链与物流销售链新的丛林生存法则,是每一个企业应该首先去践行的     

做销售也是做品牌

曾经有人将做品牌视为“有钱人的游戏”，为什么呢？品牌的现实意义就是花钱的，今天要买衣服（VI设计），明天要开party（公益赞助），后天要买跑车（周到服务）。而销售则是“做个有钱人”，做销售的需要想尽办法赚钱。     

首先把产业做强做大

我们要防止国际金融的冲击,首先要把我们自己的金融产业做强做大。在你处于弱小地位的时候,你的安全是谈不上的。只有把我们的市场做大了,     

中国企业：可做、能做与该做的

中国企业的竞争格局已经发生了根本性的变化，“寒流”将是众多行业未来面临的常态。在这样的情况下，中国企业只有通过调整自己的战略目标，明确自己“该做”的事情，并且通过做好“能做”的事情和“可做”的事情积累实力，最终专注于“该做”的事情，才能真正地基业长青。     

不做第一，就做唯一

在这个不做第一、就做唯一的商业时代，属于你的蓝海在哪里？[编者按]     

把商业地产策划做专做精

上海鑫胜企业发展咨询有限公司成立干2000年,是一家专注于商业地产咨询策划的实战型服务公司,也是上海唯一一家专做商业地产策划服务的信誉咨询公司.八年来公司一直坚持做专做精的发展思路,获得了极高的业界声望.     

做大做强中心城市,路在脚下

本文通过时诏安县具体情况进行分析,对做大做强中心城市进行了方法策略的探索,并分析了做大做强中心城市存在的问题,并针对问题给出了具体的建议.     

中国零售企业做强做大浅析

随着国内零售业利润摊薄和我国零售业全面开放后形成的国内市场国际化,中国零售业面临新一轮战略调整。凭借规模扩张获取竞争力的中国零售企业必须进行"做强做大"的战略转变。做强做大应从变革管理模式、建立供零战略伙伴关系和低成本运营等方面努力。     

要做，就做足

作为事件和活动行销高手，蒙牛在体育营销上同样出手不凡。“超女”事件的成功运作，让我们看到了蒙牛做事的“疯劲”：要么不做，要做就做到极致。     

浅析企业的做大与做强之间的关系

做大做强是企业天生的欲望,仿佛不想做大做强的企业就不是好企业一样,许多企业拼命把自己做大,但是并没有实现做强的愿望。在做大的过程中盲目扩张,反而把企业做垮了。     

做大做强还是专精特新？

正一旦建立企业参与竞争,做大做强便是所有企业家最原始的冲动。做企业就如同逆水行舟,大家都在往前冲的时候,只要稍一懈怠就有可能被同行淘汰。但其实还有一条备选道路,就是做专做精。随着工信部第三批"专精特新"小巨人企业名称的出炉及国家领导人宣布北交所成立的消息,     

关于我国会计师事务所做大做强的思考

目前,我国的会计师事务所发展还不够大、不够强,不能满足我国企业走向世界对事务所提出的专业服务要求.因此,事务所做大做强问题已经成为行业的发展方向.本文分析了事务所做大做强的背景,阐述了事务所内涵发展与合并联合的关系,并对事务所如何做大做强提出了具体的对策.     

入世后私营企业如何做强做大

入世后,我国私企将真正融入经济全球化浪潮,在世界范围内进行公开、公正、公平的竞争,因此,做强做大成为必然。本文认为,私企一方面应围绕企业家修养、发展战略、核心竞争力、制度与文化等相互渗透的方面进行自我修炼;另一方面可通过商品经营、资产经营、资本经营的良好组合,提高做强做大的速度与力度。