中小企业资金的筹集和管理

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业将被全方位地推向市场,企业之间的竞争将日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。     

企业加强资金筹集与使用研究

资金是企业生产和运行的基础，没有资金作为保障，企业也终将成为“无源之水，无本之木”。资金的管理是企业财务管理的重要内容，加强企业资金筹集和使用的管理能够提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。从资金的筹集和使用两个方面加以探究，为企业资金管理提供一些有益的建议途径。     

企业资金管理中的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足，并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

论企业资金筹集管理

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业之间的竞争将日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。     

谈谈勘测设计单位的财务管理

一、以资金管理为中心,全面加强财务管理1.资金筹措。资金筹集是资金运动的起点,是企业正常运转的必备条件。面临着企业投资及生产规模的扩大、成本的增大,资金的筹措往往成为企业生死攸关的重大问题,当企业需要资金时,财务管理部门必需采取步骤,按照《企业财务通则》和《企业会计制度》要求,根据国家财政、信贷、投资等财经政策,确保所筹集的资金及时、足额、经济、合法,以满足企业的需求。2.合理分配资金。企业对筹集到的资金应进行合理分配、统筹安排。财务部门要从企业追求最大利润、最好经济效益的目的出发,按轻重缓急的顺序合理安排使…     

应付账款资金成本分析

企业的资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，企业筹集和使用的资金。大多要付出一定的代价，包括资金筹集费用和资金使用费用，筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用，如印刷费、律师费、资信评估费、担保费、广告费等；资金使用费是指资金使用者占用资金支付的费用，是资金出借者或资金投入者所应获取的收益。由于资金筹集费用是在筹集资金时一次性支付的，使用过程中不再发生，而使用费用往往分期支付，经常发生，所以衡量资金成本时筹集费用可作为筹资总额的一项扣除项目，即：     

谈应付账款资金成本

企业的资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,企业筹集和使用的资金,大多要付出一定的代价,包括资金筹集费用和资金使用费用。筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用,如印刷费、律师费、资信评估费、担保费、广告费等;资金使用费是指资金使用者占用资金支付的费用,是资金出借者或资金投入者所应获取的收益。     

浅析应付账款资金成本

企业的资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，企业筹集和使用的资金，大多要付出一定的代价，包括资金筹集费用和资金使用费用。筹集费用是指在资金筹集过程中支付的各项费用，如印刷费、律师费、资信评估费、担保费、广告费等；资金使用费是指资金使用者占用资金支付的费用，是资金出借者或资金投入者所应获取的收益。由于资金筹集费用是在筹集资金时一次性支付的，使用过程中不再发生，而使用费用往往分期支付，经常发生，所以衡量资金成本时筹集费用可作为筹资总额的一项扣除项目，即：     

商贸企业资金筹集与管理研究

现代企业的存在和发展的一个关键因素在于资金链的安全。当下形势下，中国经济改革已经提到了全面改革的脚步，企业的融资筹资环境也会随之发生变化，企业就势必会对自身体制改革给予过多的关注，如此就容易发生忽视企业资金筹集与管理的现象。因此企业应该加强对资金的筹集与管理。结合商贸企业的特点，重点分析商贸企业资金筹集与管理。     

企业加强资金集中管理探析——以马钢股份公司为例

企业发展导致资金集中管理越来越重要,文章通过结合马钢股份资金集中管理的实践,探讨企业如何从资金的筹集、管理和使用环节加强资金集中管理,降低财务费用。     

物业管理区域老旧电梯更新改造的成功做法

电梯维修资金是确保电梯安全有效运行的资金,电梯维修资金如何有效地筹集,合理有效地使用,是小区业主与物业管理企业关注的问题,本文通过对有效筹集电梯维修保养小额度资金与更新改造资金的阐述,提出了前瞻性的思考,表达了对有效筹集电梯维修资金美好未来的良好祝愿.     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

资金管理是现代企业制度下实现一体化管理的中心环节,是提高企业经济效益的重要保障。加强资金管理必须做好资金的筹集、资金的投放与使用、资金的成本控制、资金的回笼与分配几项工作。     

试述财务管理在项目管理中的作用

现代社会和经济稳定、有序运行和发展,企业项目财务管理和控制的重要性。充分发挥项目财务管理和控制的作用,可以加强企业战略的日常工作,可以为将要实施的项目进行可行性研究,制定项目预算,预计项目的成本效益,筹集项目所需资金等提供决策依据,管理和监督建设项目过程中工程成本控制,堵塞漏洞,降低项目总投资,避免不必要费用发生,合理筹措安排使用项目资金。从而提高企业投资的综合效益。     

加强医院流动资金管理,提高资金使用效益

流动资金的管理是医院财务管理的重中之重,加强流动资金的管理,首先要对资金的需求进行合理的预算。其次,在资金的管理中,对资金的核定、筹集、运用和分配进行有效的监控。最后,通过对货币资金、存货和往来款项的具体管理实现流动资金的效益最大化。     

加强市场经济下企业资金的管理

资金的运用与周转速度，是决定企业生存和发展的重要前提。面对激烈的市场竞争，企业必须加强财务管理机制的改革，既要广泛筹集和组织资金来源满足生产经营活动的需要，又要降低资金成本，发挥资金的使用效益。     

现代企业集团的资金管理探讨

资金是现代企业集团的命脉,其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为.资金管理贯穿企业集团生产经营活动的全过程,直接关系到企业集团经济效益的高低.加强企业集团资金管理具有十分重要的意义.本文从实务的角度,从企业的实际出发,从建立和完善企业资金管理的机制和体制的角度,就如何加强企业的资金管理进行探讨.     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,     

浅议企业流动资金管理

加强企业流动资金管理,要加强拖欠货款管理、加速企业资金回收,加强应收账款的日常管理工作,加强销售环节的管理、加速资金回笼,建立资金结算中心管理办法、促进资金的合理使用.     

加强企业资金的管理和控制

资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

建筑企业的资金筹集和管理

良好的资金运作是企业实现长效发展的基础和根本动力。有效而充足地对资金进行筹集和管理,更是建筑企业财务管理的中心任务,也是建筑企业实现发展必须解决的当务之急。建筑企业的资金管理水平不但影响着企业的经济效益,而且关系着企业的生存与发展。本文将针对建筑企业的资金筹集与管理这一问题,在进行必要分析的基础上,提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。