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木材营业收入，是指森工企业从事木材生产经营活动所取得的收入，即在销售木材、提供劳务等经营业务中实现的收入。木材营业收入是企业生产经营成果的价值体现，是一项重要的财务指标。实现营业收入是企业从事生产经营活动的基本目的，它既是补偿生产经营过程中所发生的各种耗费的资金来源，又是形成企业净利润的必要前提。一、销售时间及入帐价格的确认1．销售收入时间的确认木材经营单位一般在木材已经发出，劳务已经提供，同时已收取价款或者取得收取价的凭证时，确认销售收入的实现。由此可见，一般以销售成立为营业收入实现的标志，所… 相似文献
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企业作为进行独立经济核算的法人组织，其经营目标就是实现企业经济效益的最大化，而实现该经营目标的最有效方式就是对其经济发展实行规范化管理。本文就现代企业经济管理的内涵做一简单概述，并以此引出实现现代企业规范化管理的有效途径，以期为现代企业经营发展及最大经营目标的实现提供可以依靠的理论依据。 相似文献
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企业经营业绩是指企业在一定时期内利用其有限的资源，从事经营活动所取得的成果。企业经营业绩评价是为了实现企业的生产目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。业绩评价对企业的经营起着导向作用，影响着企业的生存与发展。 相似文献
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经营目标是在服从国家宏观调控和行业管理的前提下，根据市场需要和自身条件拟定企业生产经营活动在一定时期内预期达到的成本任务指标。企业经营目标，实际上是企业系统各要素间关系的结合。笔者认为，抓好经营目标成本管理对实现经营目标尤为重要。一、目标成本管理的重要性进行经营目标成本管理是根据本企业的特点，将目标成本引入生产经营管理的全过程，把成本目标具体化到每道工序，制订相应的考核奖惩条款，并纳入合同管理，兑现奖罚等。它能使企业通过技术进步及加强成本的预测和控制，实现节本增效。１．技术进步是降低成本，进行目… 相似文献
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金融企业集约化经营与体制创新李振国经济体制和增长方式的转变是我国建立社会主义市场经济，深化经济体制改革的重要内容，客观上要求金融企业必须实现集约化经营，深化企业内部改革，本文拟就金融企业集约化经营和金融企业深化内部改革的有关问题，谈些粗浅看法。一、集... 相似文献
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浅谈预算管理与绩效管理的关系及作用 总被引：3，自引：0，他引：3
“凡事预则立，不预则废”。在现代企业管理中，预算管理已被作为优化业绩的有效手段。而预算管理与绩效管理的有机结合，对促进企业实现预期的经营目的，则可起到事半功倍的效果。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。从上述定义可看出：预算并不是企业经营的最终目的，它是体现公司战略目标的工具，是资源分配的基础，可以用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目… 相似文献
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曹跃生 《中国棉麻流通经济》2001,(6):20-22
在新形势下，选择符合市场要求和企业自身特点的棉花分销渠道，确保棉花销售的顺利进行，是棉花经营企业自身营运顺利进行的先决条件，如果棉花销售受阻，棉花难以销出，企业就会陷入“腹胀”的不利境地，长此以往，棉花大量积压，企业将难以正常运转，最终将会被市场淘汰。棉花经营企业要实现自身营运的顺利进行，棉花从购入到销出就必须实现有机接轨，确保棉花货畅其流，特别是对于基层棉花经营企业来说，尤为关键。 相似文献
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资金是企业生产经营活动中的血液，需要周而复始良性循环。如果资金不足，生产经营活动就不能正常运转。因此，管好用活资金不仅关系到施工企业经营目标的实现，更重要的是关系到施工企业能否在市场经济竞争中立于不败之地。目前，施工企业面临着最大的困难就是资金短缺问... 相似文献
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在粮食市场化流通新格局中，改制后粮食企业“为”什么?怎样经营?如何发展?是一个值得深思和探讨的新课题。笔者认为，改制粮食企业要在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法，以及产业投向和转型等方面不断创新和发展，努力实现“三大转变”，增强流通功能，才能充分发挥“主渠道”作用，确保地方粮食安全，最终实现粮食流通体制改革的总体目标和要求。 相似文献
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企业经营活动中的会计利润和现金流 总被引：1，自引：0，他引：1
会计利润是指企业作为经济实体，在生产经营活动中以其实现的经营收入扣除支出后实现的节余，它是企业一定时期经营活动成果的最终反映。根据我国企业会计制度的有关规定，企业会计利润一般包括营业利润、投资净收益、补贴收入和营业外收支净额等。 相似文献
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发展新生产力是集团战略的核心孙德祥，李林虎企业集团是由众多的企业通过资产和生产经营为联结纽带，按照多层次的组织结构组成的一个有机整体，通过对成员企业生产要素的优化组合，实现科研、生产、流通一体化，实行统一经营战略、统一规划发展、统一生产经营布局，发挥... 相似文献
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（一）通过企业改组、改制、改造实现扭亏增盈。粮食企业的改革的方向，是实行政企分开，创造条件让企业走向市场，成为自主经营的法人实体。而目前粮食企业的现状是：两条线运行很不规范，在很大程度上，依然是政企不分。企业既要负责市场，又要自负盈亏．承担经营与调控的双重责任，政策性业务的亏损补贴是不是补到位了，商业性经营的盈利该不该抵销补贴，说不清也算不清。因而影响企业机制运转不灵，市场应变能力差．竞争意识不强，经营粗放，效率低下，亏损严重，依赖政策倾斜。要改变粮食企业的现状，实现扭亏增盈的目标，必须区别情况… 相似文献
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农垦企业在率先实现农业现代化的发展进程中，优化农垦产品的生产经营非常重要。而绿色产品作为 21世纪农产品中的制高点，其地位和作用就更加突出。我们必须尽快做好优化绿色产品生产经营这篇文章。 一、审时度势，确立绿色产品在农垦企业生产经营中的位置 在市场经济条件下，农垦企业要使产品生产和变现行为永远通畅，打绿色产品之牌、走绿色产品之路是生产经营中的一种理智选择。 1.绿色产品是农垦企业实现经济效益、生态效益统一的联结点。生产绿色产品要求在生产经营过程中，把生态效益和经济效益同步考虑，统一运筹，即充… 相似文献
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租赁企业经营失利的原因剖析成春到对小型企业实行租赁经营，是搞活企业的一种有效经营方式，既有利于企业所有权与经营权分离，使企业真正成为自负盈亏、自主经营的商品生产者，提高企业的经营效益，增强企业的发展后劲，又能实现国家利益、集体利益和个人利益的同步增长... 相似文献
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企业经营管理者经营什么？笔者认为，在市场经济条件下，企业经营管理者应该经营产品、资本、资产和人。经营产品一是生产出质量好、成本低、数量多的产品，掌握竞争的第一张胜券；二是采取有效的营销手段使产品快速打入市场，实现其价值；三是要不断开发新产品，引导人们... 相似文献
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赵金国 《中国国土资源经济》1997,10(11):31-33
文章认为，资本经营是地勘单位实现企业化，建立现代企业制度的关键。文章就地勘单位实施资本经营的基本思路和政策保证提出了设想和建议。 相似文献
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企业的营运资金，是企业流动资产与流动负债的差额。是企业日常经营中能够随时可以运用的资金。包括货币资金、存货资金、往来资金等。在市场经济条件下。企业组织生产经营活动的终极目标是追求资产的最大增值．实现企业价值的最大化。要想实现这一目标，科学管理企业的营运资金是非常重要的手段。笔者就如何加强营运资金管理谈几点粗浅的看法。 相似文献
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建立科学、高效、有序的预算管理体系，规范运作防范风险，增收节支，提高效益是企业资产保值增值的保证。全面预算控制制度是企业财务管理的中心制度，通过实施该制度，可以规范企业生产经营活动的行为将企业各项经济行为都纳入科学的管理轨道，基本上在物资和货币资金及经营等方面实现了企业资金流、信息流、实物流的同步控制。为企业进入市场，以市场为导向打下基础。 相似文献
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企业的并购是企业资产重组的一种重要形式，也是企业生产经营的一种高级形式，是实现企业战略性扩张、取得协同效应的重要手段。如今，企业并购是一个世界性的热点话题，也是资本市场上一个最能激动人心的组成部分，巨大的金额、经理人员的美好展望、普遍乐观的情绪、再加上媒体的渲染，一切都似乎非常美好。不可否认，成功的并购能迅速扩大公司的经营规模，提高综合竞争能力，但企业并购是高风险经营活动， 相似文献