油田企业HSE存在的问题及对策

进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显,石油行业同样也面临着巨大的挑战。油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点,生产过程中是伴有很大的风险的,因此在油田企业生产和作业的过程中,HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作。现阶段,我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段,而在"十二五"期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理,那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用。本文便结合油田企业的实际工作的情况,从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作。     

油田企业HSE存在的问题及对策

进入新世纪以来，随着我国市场经济的高速发展，全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显，石油行业同样也面临着巨大的挑战。油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点，生产过程中是伴有很大的风险的，因此在油田企业生产和作业的过程中，HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作。现阶段，我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段，而在“十二五”期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理，那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用。本文便结合油田企业的实际工作的情况，从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作。     

关于油田企业坚持问题导向构建HSE管理体系长效机制的探索

HSE管理体系建设是油气生产单位的重点工作之一。如何建立更加科学完善有效的HSE管理体系是油田企业面临的重要课题。本文以华北油田第三采油厂为例,坚持问题导向,落实闭环管理,探索打造企业HSE管理体系长效机制,全面提高企业安全环保工作水平。     

企业安全文化是HSE持续改进的基础

文章论述了石油企业安全文化建设的必要性和建设途径,包括研究编制HSE石油企业安全文化建设模式、宣传倡导企业安全文化,营造安全文化氛围、规范企业安全文化管理体系,持续完善基础工作等方面。结论:把环境、职业健康安全管理作为一项系统工程,以系统分析的理论和方法来解决环境、职业健康安全问题。建立HSE体系,加强环境、职业安全健康方面的经济技术投入可能会增加一些生产成本,但从长远和全局的观点,它对油田生产发展具有非常重要的促进作用。     

采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视,HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性,对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理,可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险,从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系,可以有效的减少油田采油厂生产经营风险,减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析,研究了采油厂HSE管理风险识别的原则,提高油田采油厂HSE管理的方法,通过研究,对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平,降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视，HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性，对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理，可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险，从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系，可以有效的减少油田采油厂生产经营风险，减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析，研究了采油厂HSE管理风险识别的原则，提高油田采油厂HSE管理的方法，通过研究，对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平，降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

如何做好HSE培训工作的七步曲

HSE培训工作是一项系统工程,提高人的安全素质是该项工程的重要核心,只有通过加强HSE培训,提高人的安全意识,增强安全素质,才能保障安全生产,做到人人重视安全、人人懂得安全,中油东北销售大港分公司领导和质量安全科人员能抓、会管,才能真正提高分公司的安全生产管理水平。随着大家安全意识的增强,安全生产监管体系不断完善,大港分公司对HSE培训工作提出了越来越高的要求,既要想方设法降低安全培训的成本,又要不断提高员工的安全素质,现在的HSE培训工作究竟应该如何搞,才能收到事半功倍的预期效果,已成分公司安全管理人员共同关注的课题。根据多年从事HSE的工作实践,归纳、总结出了搞好HSE培训工作的七步曲。     

油田开发安全管理细节问题探讨

采油厂作为油田开发生产一线,其安全管理工作上至中国石化、胜利油田到采油厂、矿(管理区)、集输泵站、作业队及班组非常重视,工作中时刻牢固树立"安全高于一切,生命最为宝贵"的理念,HSE管理体系已纳入油田各个行业和领域。安全工作已规范化、体系化。     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

浅谈如何做好油田企业员工安全教育培训工作

正所谓"质量是安全基础,安全为生产前提",员工安全教育培训是油田企业安全管理工作的重要前提和组成部分,是保障油田企业安全生产,增强员工安全意识的基础工作。近年来,随着油田企业的开采范围的扩大和开采难度的加大,我国油田企业员工安全教育培训工作面临新的问题和挑战,不断提高安全教育的重视,努力探索新的培训内容和方法,建立一个长效的安全管理机制是当前油田企业的重中之重。本文笔者对这项重点工作进行了意义、存在的问题和对策等方面的探讨。     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

如何提高油田安全监督工作质量

安全生产重于泰山,尤其对油田而言,一旦发生安全事故无论是对工人的生命安全还是企业的财产安全都会构成巨大伤害。加强安全监督是实现油田生产安全的重要保障,因此,在油田开发中,我们的企业必须从多个角度做好油田安全监督工作,努力提高油田安全监督工作的质量,将安全生产落实到位,确保安全生产深入人心深入实际。本文结合笔者工作实际,探讨提高油田安全监督工作质量的具体途径,旨在有效推动企业安全生产建设。     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

油田企业安全技术管理有效性研究

提高油田企业安全生产管理效率,减少事故的发生对促进石油企业自身发展,提高国民经济总体收入,具有十分重要的现实意义。研究发现:提高安全意识加强生产安全管理效率;提高科技含量,实现信息化管理;创新油田特种作业人员安全技术培训与考核工作是提高油田企业安全生产管理效率的基本途径。     

加强员工教育培训 打造高素质员工队伍 为油田持续高效发展提供智力支持和人才保证

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是企业人力资源开发的核心内容。围绕油田的生产经营和改革发展,加强员工教育培训,以员工教育培训工作促进人才队伍的壮大,打造高素质员工队伍,是油田持续高效发展的智力支持和人才保证。     

浅析油田生产的安全管理与安全文化

油气田生产的安全管理的主题是对人的管理,通过物质文化、精神文化、行为文化、制度文化建设体现出了以人为本管理的重要性,同时指出了HSE体系的核心内容。围绕HSE体系的核心开展各项工作,结合油气田生产企业的工作实际,较深刻地论述了安全管理与安全文化的辩证关系。     

油田企业钻井HSE管理探讨

HSE管理体系经过多年的发展，其管理体系和运行机制在石油化工行业逐步建立和发展，HSE管理体系对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。随着HsE体系的不断健全，在广大油田内部全面推行，尤其在基层钻井队显得尤为重要。本文就钻井队施工中HsE管理及应用做几点分析。     

基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨

治安保卫工作在油田企业中行一直作为一项重要的管理工作,油田公安是专门服务于油田企业的安全生产,促进油田队伍的稳定发展,可以说维护油田企业的安全生产与稳定发展,油田公安队伍起着非常重要的作用。但是随着油田企业的不断发展和生产队伍的壮大,油田企业对于油田公安队伍提出了新的要求。为了适应油田企业的改革以及满足油田企业不断发展的需求,加强企业治安保卫队伍建设已经成为油田企业治安管理工作的首页解决问题。而油田公安队伍建设也必须要建里在科学发展观的基础之上,发展油田治安队伍应该要有一套行之有效的、科学合理的体系之上,这不仅有利于提高公安队伍整体的素质,更有利于服务油田企业的安全生产和稳定发展。     

油田企业项目投资评价指标选择与应用

石油行业是关系国计民生的支柱性产业,油田企业的投资活动在某种程度上关系着国民经济的发展。油田企业投资具备高投资、高风险、高利润的特点,投资效果直接关系着油田企业的可持续发展能力。通过油田企业投资项目的类型,按照相关原则选取了项目投资后评价指标,提出了强化评价结果应用的思路,对提高油田企业投资综合效益,具有一定的参考价值。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。