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2005年文体用品市场概述
文体用品供给状况分析
1、国内生产情况
2005年我国文体用品行业生产保持稳中有升,文教体育用品制造业产值已累计达到1 530亿元,同比增长22.41%,产销率达到97.82%.其中文化用品制造完成产值达到258亿元,同比增长30.96%,体育用品制造完成产值达到403亿元,同比增长24.77%,玩具制造完成产值达到647亿元,同比增长17.85%,乐器制造完成产值达到995亿元,同比增长22.35%.同2004年产值1250亿元、产值增长率37.84%、产销率98.24%相比较,2005年产值增幅下降,产销率稍有降低. 相似文献
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如何将“中国元素”运用到品牌中,如何在品牌的塑造中超越“中国制造”进入到“中国创造”、充分发扬“中国特色”,已经成为我们亟待思考的问题。欣慰的是,我们已经“在路上”。——高峻一个品牌能够在全球获得成功.一定是这个品牌背后的文化价值在全球范围内获得认同。一个国家的文化如果能和商业进行完美的融合,那么这种文化必然会产生更大的价值。 相似文献
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在影片《2012》里有这样一句台词:“看来,当初我们把方舟放在中国建是对的,囚为只有中国人能在这么短的时间内完成这样的工作。”在影片中,中国仍然是个世界工厂,只不过加工的产品明显提升了档次,不再是廉价的产品,而是可以载着人类精英逃避灭顶之灾的大方舟。 相似文献
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一提起从“中国制造”到“中国创造”。很多人的第一反应就是国内企业底子薄。无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争,好像现在还不是谈论这个问题的时候。但结果大家看得很清楚。市场上充斥着毫无差异化的产品,企业之间的竞争越来越残酷,手段越来越扭曲。似乎进入了一个恶性循环的怪圈。 相似文献
5.
文化体育用品产业曾被称为是未来最具发展潜力的行业之一,中国文化体育用品产业以200亿美元的保有量高居全球前几位,而且每年还以超过15%的速度在增长.在2002年底,我国文化用品消费突破是1000亿元,在2003年底文化用品消费达到1500亿元,2004年超过1500亿元. 相似文献
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3月10日晚,北京大学秋林国际报告厅里座无虚席,掌声阵阵。中央电视台广告部与北京大学MBA联合会共同举办的“2005‘两会’代表北大论坛”在这里隆重举行。今年的主题是“品牌中国:从中国制造到中国创造”。 相似文献
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一边是我国的基本国情已经从农业大国转变成工业大国,工业贸易排名世界第三位,世界制造中心正在向中国转移;一边是中国制造业“大而不强”,仍然处于全球产业链的最低端,竞争力仅局限在不断压低劳动力成本上。在现代国际经济秩序中,利益的获得已经不仅仅取决于生产能力和生产量的大小,品牌及创新技术的缺失,使中国制造业的“世界工厂”之路征途漫漫,品牌、研发、销售渠道、细分产业等竞争要素已经成为我国制造业面临的重大课题。 相似文献
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针对传统制造在价值链创造上的不足,本文在分析服务型制造网络与传统供应链在价值创造过程中区别的基础上,构建了服务型制造网络,提出企业知识驱动、服务性生产的模块化创新、生产性服务外包和绿色价值创造等制造业参与服务型制造网络价值创造的四种途径,并结合具体企业在服务型制造网络中价值创造的经验进行了实证分析,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了服务型制造理论体系。 相似文献
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“中国制造”的产品在全球市场有独特的竞争力,却并未都得到各国消费者和公众的足够尊重。不少国人也在反思“中国制造”的不足,要求以“中国创造”来替代“中国制造”。我们则应公正地对待“中国制造”,给“中国制造”更多的尊重。 相似文献
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在波士顿矩阵模型里根据市场增长率和相对市场份额两个指标在一个良好的市场里面会青四个类型的产品如图1所示.分别为问题类产品瘦狗类产品、金牛类产品和明星类产品。 相似文献
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3月10日晚,北京大学秋林国际报告厅里座无虚座,掌声阵阵。中央电视台广告部与北京大学MBA联合会共同举办的“2005‘两会’代表北大论坛”在这里隆重举行。今年的主题是“品牌中国,从中国制造到中国创造”。 相似文献
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中国制造任重道远《中国品牌》:欢迎三位做客《中国品牌》议事厅参与“中国制造”话题的讨论。中国制造成为了眼下一大热门话题。可以说,“中国制造”是国家品牌战略的体现。政府制定了一系列的政策措施,助推中国制造走出国门,走向世界。那么,我们该如何看待政府在中国制造走向世界的过程中所发挥的作用呢? 相似文献
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缺乏为绝大多数参会者提供参与价值的会议能成为一场行业盛筵吗?在参会者倒了胃口之前,主办方值得多留心此文中的关键字:创造价值。创造一个市场位置,而不仅是占据一个市场位置。 相似文献
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中国对外贸易的持续发展让“中国制造”正驰名世界,然而,就在中国制造的商品占领越来越多的国际市场份额的同时,人们也注意到,中国并没有出现如通用、摩托罗拉之类全球知名的跨国公司。也就是说,中国没有自己的超级品牌,中国对国际市场份额的占领很大程度上是“广种薄收”。出口量虽然很大,但利润不见得很大。 相似文献