沃尔玛豪赌中国

2006年是沃尔玛全球战略大调整的一年。这种大调整首先表现为两次大撤退。今年5月，沃尔玛宣布彻底退出韩国，韩国18家沃尔玛连锁店全都转让给Shinsegae，短时间内不再重返韩国市场。随后的7月28日，沃尔玛又宣布撤出德国，将其在德国的85家链锁店全部转让给对手麦德龙。     

沃尔玛唯一害怕的对手

好事多从未出现过负的月销售增长，单店平均销售额达1.05亿美元，这些都是好事多创造的奇迹。因此，它被称为：“沃尔玛唯一害怕的对手。”[编者按]     

沃尔玛博弈中国：从兴奋到疲软

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆&;#183;沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名，1996年进入中国，迄今。已在内地17个城市开设了39家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。     

沃尔玛：中国的“生意经”

作为全球最大的零售企业,沃尔玛的精明之处,就在于别人算的是1年的收益,而它算的是10年的发展。     

沃尔玛VS家乐福:中国市场落差检讨

作为世界零售业两大巨头，家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。就目前的情况来看，家乐福在中国本土的渗透程度、影响力和收益等方面似乎更胜一筹。截止2004年底，家乐福在中国的门店数量达到62家，而沃尔玛则为43家。在中国连锁经营协会公布的2004年中国连锁经营百强企业中，家乐福(中国)以162．4亿元的销售额名列第五，沃尔玛(中国)以76．3亿元的销售额位列第二十位。     

沃尔玛美国战略在中国市场的适应性

沃尔玛以“Every day low price”的低价战略走向世界零售市场。2006年报显示,沃尔玛2006年净收入增长9．5%,达3124亿美元,净利润增长9．4%,达112亿美元。     

沃尔玛中国的物流自救

沃尔玛很多的管理思路都是好的,可惜并不适合当下的＂中国环境＂。尽管业内对沃尔玛寄予厚望,但沃尔玛在物流配送方面撒下的网依然难有收获。     

2004中国广告：当世界“爱”上中国——写在第39届世界广告大会即将召开之际

2003年,中国广告业营业额突破了1000亿元人民币,这是中国广告史上的里程碑。 2004年,中国广告以千亿元规模为起点,将继续保持两位数的增长,预计未来十年,中国广告市场将进入全球市场     

沃尔玛：“酿造”充满活力的企业文化

“萨姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家，他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，是无人可以比拟的。”美国Kmart连锁店创始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对于萨姆·沃尔顿。     

打造中国户外媒体的“沃尔玛”

2004年，中国广告营业额1246亿元，其中户外广告占20%以上，户外媒体增长幅度高居各类媒体之首，同比增长153%，目前，已经成为继报纸，电视之后的重要媒体。伴随着中国经济的发展，户外广告行业仍将高速增长。     

中国户外广告的整合革命

在传媒的各种广告形式中，户外广告产业无疑是“一枝独秀”，其成长正在驶入快车道。2004年，中国广告营业额1246亿元，其中户外广告占比在20％以上，户外媒体增长幅度高居各类媒体之首，比上一年增长了153％。目前已经成为继报纸、电视之后，广告主眼中最重要的媒体之一。伴随着中国经济的发展，户外广告行业仍将高速增长。     

中国的“沃尔玛”你在哪里？

刚刚过去一年，对中国商家来说，是动静最大的一年：国家内贸局宣布撤消；全球最大的零售商－沃尔玛的首席执行官李斯阁访华，并频频接触中国高层及一些地方政府，且四处考察，马不停蹄。对此，中国专家纷纷出高招：借壳上市的有之，连锁圈地的有之，联合重组的有之……然而，面对强大无比的全球商业巨头，中国商家有机会打造自己的沃尔玛吗？     

中国经济发展谋求变局

为期两天的中国发展高层论坛二00四年年会日前落下帷幕。在这个被认为具有高官、知名学者和中外企业家的“三多”论坛上，与会者灵光时时闪现、而在智慧碰撞之下，人们似乎看到中国经济发展正在谋划变局。     

对话高端：林克礼从3，000万到1亿

两年前，记采访如新中国区总裁邱锦云时，如新规模性进入中国刚满2个月，但邱锦云对如新中国市场信心满满。两年过去了，如新在中国市场的业绩让业界侧目，2003年，目标3，000万美元，实际完成了约4，000万美元，2004年，目标8，000万美元，实际完成了1亿美元，增长速度为300%。2004年，如新全球营业额首次突破了10亿美元大关。这对如新来说，是个值得庆贺的的节点，也是一个有更大发展的起点，2005年2月21日，上海，阳光明媚，春寒料峭。记又来到了如新中国的总部上海中环广场22楼，以期探询如新中国奇迹的根源，以期获悉如新中国未来绸缪……     

沃尔玛（中国）的物流与配送

1．沃尔玛的物流配送体系2．山姆会员店的经营理念3．山姆会员店的会籍介绍     

2004年中国经济增长预测

从当前经济走势看，到2004年，中国经济仍将一路走高。从中期(未来5年)看，如果没有大的突发事件，中国经济向上趋势仍然非常明显。     

沃尔玛的中国效应

当全球最大的零售商在中国全面快速扩张,对周边产业环境以及对你意味着什么沃尔玛在湖南娄底的第二店孤零零地伫立于经济开发区的大汉路上,两旁是空地、刚竣工的商品房、和一座孤零零的建材城。在这里等出租车都要凭运气,否则近20分钟内将一无所获。这种情形多少让人对这个18000平米购物广场的未来担心,这里会吸引潮水般的顾客吗?     

沃尔玛与家乐福的经营策略给中国企业的启示

<正>作为世界零售业两大巨头,家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。就目前的情况来看,家乐福在中国本土的渗透程度、影响力和收益等方面似乎更胜一筹。截止2005年,家乐福在中国的门店数量达到62     

陈杉中：打造中国手套“沃尔玛”

服装专卖店遍地都是，而手套袜子专卖店却几乎没有。作为中国最大的手套生产企业，宁波富田集团填补了这一空白，在国内建没了唯一的集手套、袜子于一体的连锁专卖店。