目标管理理论在银行绩效管理中的应用

目标管理简介目标管理理论(Management by objectives,MBO)最早是由美国著名管理学家彼德·德鲁克提出来的。他认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。明确目标是成功的开始,所以企业使命和任务,     

当前影响农行执行力的原因分析

现实中，往往就是企业制定出了非常好的经营战略，却在竞争中失败了。究其原因，就是执行不力。执行——是目标与结果之间最容易产生“缺失的一环”，也是企业没有实现预定目标的主要原因。以前企业管理多关注企业战略的制订，现在管理层大都已经认识到如果没有执行力，战略最终就是一句空话。好的战略是前提，执行力才是决定企业成败的最重要的因素。     

浅谈目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业进行经济来往的过程中,要针对经济来往活动的各个收入和支出的类目进行分门别类的管理,并且要保证准确性,这个就是企业的经济管理活动。成本管理是经济管理的基础,而目标成本管理又是实现成本管理的方法。由于目标成本管理的多项好处披得目标成本管理在企业的经济管理活动中得到广泛的应用。本文结合笔者的实践经验,对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行简要阐述,适当介绍存在的一些问题,望企业可以引以为戒,不犯同样错误,造成企业损失。     

谈彼得·德鲁克的目标管理和自我控制

德鲁克的目标管理和自我控制一直是美国管理科学的精髓,在全世界众多的公司中得到了成功的应用;但是在面对用“戴明哲学”武装的企业的竞争时,以目标管理和自我控制为指导的企业往往处于下风。本文分析了“目标管理和自我控制”在理论和实践上的局限性,提出:为了适应新的企业竞争,对“目标管理和自我控制”理论,应该选择性的采用,取其优点,修正其缺点。     

目标管理在制造企业工程项目建设中的应用

随着国民经济的不断发展,企业的不断发展壮大,目标管理在制造企业工程项目建设中的作用也越来越明显,结合目标管理的产生与发展,分析了目标管理在企业工程项目建设中的应用,它对企业的发展,具有十分重要的现实意义。     

关于优化和完善江苏农行营业网点的分析与思考

目前,全省农行正积极响应省分行党委提出的“发展、转型、提质、增效”战略方针,以有效推进营业网点转型为阶段目标,加快实施对低产低效网点的撤并工作。为对各行网点撤并进行科学性的指导,着力解决网点撤并过程中需重点关注与存在的问题,以期最大限度地减少因网点撤并给业务经     

激励理论在企业管理中的应用探究

为了能够鼓励并激励下属在做好本职工作的同时更好的为企业服务,每一位企业的管理者都应该在企业管理中学会并熟练运用一些激励手段.通过对激励理论的有效利用,在企业的管理中将更能推动整个企业的发展.通过结合企业自身的发展实际,制定并创新相应的企业发展激励体系是非常有必要的.     

刍议激励理论在企业管理中的应用

21世纪,人才是企业持续发展最宝贵的财富。人才在企业发展中发挥的创造力能够给企业带来无限可能。新时期下,企业改革进程不断推进,传统员工管理模式过于单一和落后,无法有效激发员工的创造力,为企业提供向前发展的动力更是无从谈起。而激励理论作为一种新型人才管理理论,建立在员工需求层面上,能够显著提高人资资源利用率,创造更多价值。本文将从激励理论概念入手,初步了解理论应用的重要意义,分析当前企业管理存在的问题,最后提出激励理论在企业管理中的应用。     

企业财务管理目标的新思考

理论界对企业财务管理目标的论术很多，但都过份强调企业自身利益，不适应现代企业管理的要求，本文拟通过对目前财务管理目标主要观点的评析，结合现代企业特点提出企业财务管理目标的新观点。     

流程理论在企业营销管理中的应用

把流程理论应用到企业的营销策划中，使得企业进入市场的因素除了产品以外，还可以有优秀的流程，流程的营销策划可以通过4种方法即强化法、延伸法、扩大法和转换法来实现。     

扁平化管理的理论特征及应用

现代企业组织结构理论的发展可以分为两个阶段,从亚当·斯密的分工理论开始,至上世纪八十年代,这一阶段强调高度分工,组织结构也越来越庞大,组织形式从直线制开始,一直到事业部制。我们可称之为传统的科层化组织结构理论。另一阶段自上世纪九十年代开始。这一阶段强调简化组织结构,创建扁平化的组织结构。组织形式有矩阵制、内部共同制、学习型组织等,我们可称之为现代扁平化组织结构理论。扁平化管理的基本特征扁平化管理是对金字塔管理的否定,它通过拓展管理幅度,减少管理层次来提高管理的效率。所谓组织结构扁平化,是指为适应现代竞争的…     

农行企业文化建设路在何方

企业化是指企业及其职工在从事生产经营过程中逐渐形成的、具有企业特征的、以经营思想、经营理念、伦理道德、制度规范和形象标识为内容的价值观念体系。通过构建企业化来培育现代企业是企业管理的大趋势。作为经济核心部门的中国银行业,应在企业化建设方面起着领跑作用,农业银行也不例外。然而,自开始着手进行企业化建设近10年以来,我行既没有构建出类似海尔“敬业报国,追求卓越”、“海尔真诚到永远”的企业化,     

农行应用平衡计分卡探析

当前,农行正处于改革与发展的关键时期,特别是内部机制的建立、完善显得十分迫切,如何构建有效的运作机制,实施有效管理,适应发展的需要呢?本文从实施平衡计分卡入手,探讨如何实施有效管理,将战略实实在在地转换为具体行动。     

企业生产经营中高级会计理论的应用

在目前企业之间竞争力度不断加大的背景下,企业在正常经营与发展过程中也会面临很多风险,尤其是在企业展开重大投资决策的过程中,出现细微问题都会对企业的平稳运营造成深远影响,所以在目前企业的生产经营活动中,需要积极借助高级会计理论的应用来提升企业会计管理工作的有效性,充分发挥出会计工作的职能,规避企业发展过程中面临的各种问题...     

对基层农行企业文化建设的思考

农行要实现振兴与发展，就必须培育自己的企业文化，实行管理思想及管理行为的全面超越和升华。随着农行改革的进一步深化，如何构建基层行独具特色的企业文化，才能在商业化经营运作中实现效益最大化，是摆在各级管理者面前的一个重要课题。     

管理理论对于组织目标认识的深化

本文主要专注于管理理论对于组织结构的规范性和组织目标的明确性的认识上,发现从古典管理理论到新古典管理理论再到现代管理理论,对组织结构的规范性和组织目标的认识实际上是从明确到模糊的一个发展过程。这中间的原因可能在于对于组织的认识从概念性地功利地服从于组织创建者的需要转变为更加注重组织参与者的目标的需求,乃至突破早先用静止的、封闭的、孤立的方法来看待组织的传统观点。因而组织结构变得越来越复杂化,组织目标变得越来越模糊化。     

浅析激励理论在企业管理中的有效运用

现代企业管理过程中不可避免地要应用到激励理论,如何将这一理论知识应用到实际的企业管理工作中十分重要。现代企业以获得经营理论为经营目标,企业员工以获得个人成长以及工资报酬为奋斗目标,本文将立足于这两点展开讨论。     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

本篇文章首先对目标成本法在企业成本管理应用的作用进行阐述,从形成成本依据、技术态度不同、成本管理的重视程度三个方面入手,对目标成本法和原始成本之间的差异进行解析,并以此为依据,提出目标成本法在企业成本管理中的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.