新形势下中小企业如何创建有效的企业文化

中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义,由于中小企业之间竞争激烈,提高中小企业管理水平,创建有效的企业文化,成为新形势下中小企业提高其竞争力的关键所在。     

中小企业的企业文化建设对策

目前企业之间的竞争，表面上看是产品或服务的竞争，实质上则是企业文化的竞争。一流的企业“做文化”。企业文化为企业营造了形象观念系统，形成了企业的独特竞争优势。我国加入WTO后，中小企业既面临着机遇又面临着挑战，同时还面临着消费者观念的变化。现在消费者对品牌、企业形象、服务等文化内涵更为关注，这就迫切要求我国中小企业要加快企业文化建设的步伐，跟上快速变化的国际国内形势。     

企业文化与我国中小企业发展

我国绝大多数的中小企业领导者对企业文化重视不够,缺乏核心的价值观和经营理念,大多数中小企业采用家族式的管理,家族式的企业文化制约了企业竞争机制的建立,不利企业的持续发展。针对这些问题进行了分析,提出一些加强中小企业文化建设的途径,走可持续发展的企业之路。     

汽车企业创建节约文化的对策分析

伴随社会经济的快速发展,我国资源供需矛盾日益突出。汽车企业应结合自身实际,加大推进力度,增强节约意识,完善管理体系,建立长效机制,不失时机地创建节约文化,并将其作为落实科学发展观,转变发展方式,提升核心竞争力的根本举措,坚持不懈地开展好,从而为构建社会主义和谐社会做出积极贡献。     

企业文化与我国中小企业的核心竞争力

企业文化是一个系统工程,是对企业经营管理的全面反映,它涵盖了企业的价值观念、企业精神和人力资源等各个方面。营造我国中小企业自己的企业文化,更有利于突出企业的核心竞争力,这是在市场经济条件下,在残酷的竞争中取得胜利的关键。     

陕西中小企业文化的创建与管理

企业文化是企业生存和发展的灵魂,是现代企业管理科学发展的最新阶段和最高层次。陕西中小企业伴随人民共和国同诞生、共成长,较之过去有了长足发展。究其因,与公司长期的文化教育和培养所形成的价值理念和员工对国家与企业的朴素感情不无关系。进入市场经济后,也是因为员工素质的先天不足,公司上下观念滞后以及其他外部环境的变化导致企业发展缓慢,难以做强做大。因此,研究企业文化的创建与管理,不仅对陕西中小企业,而且对全国同类企业以之西部企业都有可之借鉴的重大的理论和现实意义。     

创建我国中小企业融资支持体系

我国中小企业陷入融资困境的原因是多方面的,有外部原因,也有企业自身原因。外部原因：第一,直接融资渠道狭窄。第二,间接融资难度大。第三,缺乏必不可少的担保机构。自身原因：第一,中小企业规模小,信用评级不佳。第二,内部治理结构、财务制度不健全,企业信息透明度差。第三：中小企业缺乏可用于担保抵押的财产。解决我国中小企业融资难问题必须转变思想观念、拓宽融资渠道,从国情出发并借鉴西方国家成熟市场经济的经验,针对存在的问题,结合实际逐步构建起具有中国特色的多层次、多渠道的融资体系,为广大中小企业的快速成长提供必需的融资支持。     

中小企业企业文化建设的问题与对策研究

我国中小企业数量众多,蓬勃发展的中小企业不仅解决了部分劳动力的就业问题,而且对于发展经济,提高人民生活水平,维护社会和谐稳定,具有十分重要的作用。目前,我国的中小企业在规模、经营管理水平以及员工素质和创新能力等方面与国外优秀企业存在着差距。作为企业核心竞争力的组成部分,企业文化影响着员工的行为准则和行为方式,建设适应中小企业特点的企业文化对于激发企业活力、提升企业素质、提高其竞争力具有极其重要的作用。     

中国企业文化的创建

与西方发达国家的企业文化相比,中国企业文化建设还处于初级阶段,存在一些不足之处.本文根据企业文化的基本理论,结合我国企业目前实际,主要从以下几方面阐述了中国企业文化建设的对策与措施.     

创建个性化的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和,它为企业全体成员所接受,对员工起到激励、凝聚和规范、约束的作用.当下,我们正在迈进知识经济时代,企业文化已成为一个企业最重要的无形资产.一个企业,要想不断地发展,成为世界第一流的企业,必须借助于企业文化力.     

我国企业文化的现状及发展对策

20世纪80年代,我国企业界兴起了企业文化热。现在来说虽然有一些企业已经形成了独具特色的企业文化,依然存在很多问题。我们要正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,促进社会主义市场经济的健康快速有效的发展。     

我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究

根据社会、经济形势变化不断创新企业文化,是奠定企业生存的基础,为企业发展壮大提供保证。综述改革开放以来国内中小企业文化建设过程中存在的问题,指出随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,中小企业面临的挑战越来越大,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,才能在市场竞争中取得主动权。最后提出五大措施加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。     

创建世界级企业质量文化

本文基于美国质量协会（ASQ）和《福布斯观察》在全球范围内合作进行的调查,受访者多为企业的高管或质量专业人士,调查揭示了世界一流组织建设质量文化的方法。     

创建学习型文化企业纪实

经重庆市人民政府批准,重庆新华书店集团于1998年5月正式组建。其前身为新华书店重庆发行所、重庆市新华书店、重庆外文书店,后重庆出版发行公司并入集团,以这4家单位组建重庆新华书店(集团)有限责任公司,实施了资产重组、业务重组、机构重组、人员重组,然后联合重庆39个区、市、县新华书店组建了重庆新华书店集团,现有员工3500余人。集团成立6年来,围绕企业经营和发展两大主题,紧紧抓住物质文明建设和精神文明建设的协调发展,坚持"诚信经营,追求卓越"的服务宗旨;积极调整经营结构,不断创新经营机制,     

如何创建独具特色的企业文化

企业文化作为一个企业独特的信念和行为方式,它包括价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。该文提出通过企业文化建设,使得企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,进而推动企业持续、健康、稳定发展。因此,加强企业文化建设意义重大。     

创建科学的学习型企业文化

企业文化作为企业组织的灵魂和精神力量，为适应竞争环境，就必须保持其科学性和先进性，而科学先进的企业文化推动力就是“学习型组织”的建立和发展，即学习型企业文化的创建和延展。目前，许多企业在急功近利的心理驱动下，不能科学地认知学习型企业文化的内涵，并使其发挥作用，使创建学习型企业文化活动流于说教和形式，没有能够真正创建起学习型企业文化。     

论企业和谐文化的创建

在当今社会中,企业文化在企业发展中扮演着越来越重要的角色。而企业和谐文化的创建是企业文化建设层次上的又一突破。本文从企业文化的定义入手,探讨了企业和谐文化创建的必要性,并从企业价值观、人性化、制度文化、企业社会责任及诚信五个方面来论述如何创建企业的和谐文化。