信息化对国有企业竞争力的影响

国有企业必须有健康的体魄、快速的反应能力、完善的内部管理系统,才能保障企业的健康可持续快速发展。信息化管理将为企业带来精细化、透明化和高效率的管理模式,也是未来管理者必然要采用的管理模式和方法。如何充分利用国有企业信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强国有企业核心竞争力,已成为每一个国有企业高层领导最关心的话题。本文首先分析了信息化对国有企业带来的改革,其次。就信息化对国有企业竞争力的必要性及影响进行了深入的探讨。最后,还从加强对国有企业负责人的信息化培训;利用信息技术推进国有企业管理信息化;坚持突出重点,加快提高国有企业信息化水平等方面,就如何提高国有企业信息化水平提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

如何加强国有企业物资采购管理

全球经济一体化背景下,国内企业面临的生存环境越发复杂,对企业内部管理提出了更高要求,带来了更大的竞争压力.国有企业想要在当前市场竞争中实现健康稳定发展,做好物资管理非常重要,其不仅关系着国有企业成本控制水平,还影响着国有企业产品质量和经济效益.然而,目前在国有企业对物资采购展开管理中,仍存在一些问题.对此,本文就如何提高国有企业物资采购管理质量展开探析,以期促进国有企业在市场竞争中实现健康长效发展.     

浅谈会计信息化对内部控制的影响

随着信息化时代的发展,企业已将互联网信息技术引入到日常会计业务流程处理中,成为企业信息化的一部分,更新和完善了企业的管理方式、重整企业组织结构和管理模式,给企业带来了技术上的创新、效率的提高.本文主要就是对会计信息化给内部控制造成的影响进行探讨,首先对企业的会计信息化与内部控制进行了分析,论述了会计信息化管理与内部控制两者之间的关系,并指出了会计信息化给企业内部控制带来的积极影响与负面影响,最后就如何在企业会计信息化的环境中完善企业的内部控制工作提出了一些措施.     

关于财务管理信息化的若干思考

财务管理作为企业管理的核心,随着企业的生存环境和管理模式的变化而发生新的内容和特征的变化.信息技术的高速发展使财务管理必然走上了信息化的道路,为其带来了深远的影响.积极研究信息化财务管理的内涵、特征、内容、目标以及实践中的重要问题,无论是对企业的财务管理还是提高企业的竞争力,都具有重要的实践意义.     

全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用

<正>一、问题的提出近年来,我国各集团企业信息化建设高速发展,管理信息软件的广泛应用也带来了应有的效益和效率。但是企业,尤其是集团性、行业标杆企业要适应市场变化、适应竞争需要,管理信息化建设也需要不断变化、不断调整、不断优化升级。因此,目前如何提升和改造管理信息化建设,提高集团企业的核心管理水平和竞争力,是每个集团企业都面临的一道难题。为此,本文就目前最热门的全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用做简单阐述。     

大数据环境下企业财务信息化建设

大数据技术给企业财务信息化建设提供了极大的便利,同时也带来了一定的挑战。企业为了更好地适应时代发展的要求,可应用大数据、云计算等技术,加快企业财务信息化建设,促进企业财务整体管理质量和水平的提高。本文对大数据环境下企业财务信息化建设工作的重要性、存在的问题进行了分析,提出了建设思路,旨在提高企业财务信息化管理水平,增强企业市场竞争力,推动企业健康稳定发展。     

搭建信息化平台促企业管理升级

搭建信息化平台可以加快企业内部信息流转速度,规范工作流程,提高企业管理的自动化程度,提高工作效率、降低生产成本,使企业的经营和管理上一个台阶.本文首先阐述了我国企业信息化现状,其次,从利用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;政府要积极引导企业信息化平台服务的健康发展;利用信息化平台,搭建资金收支两条线,从源头上杜绝腐败平台等方面就如何搭建信息化平台来促进企业管理升级进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈内部控制在现代企业中的运用

市场竞争的全球化要求企业管理逐步由"纵向一体化"的传统的管理模式向"横向一体化"的数字信息化和价值化管理模式迈进.在此过程中,企业为了适应快速变化的外部环境需要培养专业的内部管理控制团队,以提高企业的综合竞争能力.新经济对传统的会计管理模式带来了巨大的冲击和挑战,会计业务流程为适应新的业务发展要求,逐步融入业务,站在业务发展的前端看待事物,以满足现代企业管理的需要.本文以S公司搭建商用租赁返佣体系为例,论证内部控制在现代企业发展和管理中的作用.     

国企财务资金管理存在的问题及优化

我国经济的发展速度,很大程度上受到国有企业发展速度的影响。只有国有企业可以稳定地发展,我国的经济才能整体上的健康。而在国有企业的发展中,国有企业的财务资金管理是否科学对于国有企业而言有着十分巨大的影响,良好财务资金管理模式,可以为国有企业稳定快速的发展提供保障,而现阶段而言我国的国有企业财务资金管理模式仍然存在着一定的问题,这为我国国有企业的健康发展带来了威胁。故本文主要首先对我国国有企业财务资金管理的作用和意义进行阐述,并对现状进行分析,最终提出相关改善措施。     

企业财务管理信息化建设探析

伴随着我国信息化技术产业的出现和快速发展,社会的各个领域对信息技术的应用日趋广泛,这不仅带来了人类生活方式的巨大变化,同时也促进了企业财务管理从传统的管理方式向信息化财务管理方式的转变.企业财务管理水平对企业的管理水平有着直接的影响,财务管理信息化作为企业信息化的一个重要组成部分,可以为企业创造巨大的经济效益.建设企业信息化的财务管理体系,对财务管理工作和企业竞争力的提升都有十分重要的现实意义.     

高校科研经费管理中信息化创新与构建

随着科学研究与科技创新水平的快速发展,国家对高校的科研经费投入持续增长,但对其管理的要求也日益提高,而高校传统的科研经费管理模式已经不能适应当前国家对科研经费管理的要求.本文针对高校科研经费信息化管理现状,提出构建科研经费全生命周期信息化管理体系,实现经费预算实时控制、使用过程跟踪管理及结题决算分析的全过程管理,促进高校科研工作健康发展.     

我国企业实施全面预算管理的实践与探讨

我国企业自引进全面预算管理模式以来,在理论和实践上都取得了一定的成果,但仍存在一些问题。基于全面预算管理的特点分析,笔者认为我国企业全面预算管理的未来发展趋势应始终围绕战略预算管理、人性预算管理和信息化预算管理开展。只有这样,未来预算管理才能成为企业快速应对市场环境变化、提高经营决策效率、加强控制和规划的法宝,最终提高企业的综合竞争力。     

信息化环境下制造企业全面预算管理的优化路径

制造业作为国民经济发展的支柱型产业,近年来国家愈发重视制造业的发展。与此同时,随着网络技术发展以及数据分析能力的不断增强,信息化环境所表现出的快速、精准、公开、透明等特征,在增加了企业所面临的经营风险和管理难度的同时也给企业提升自身经营管理水平带来了契机。多数行业借助信息化的契机加强了全面预算管理,制造企业更要正视信息化环境给全面预算管理所带来的机遇和挑战,不断提升全面预算管理水平,以推动企业健康稳定发展。基于此,本文首先探讨了信息化环境对制造企业全面预算管理的积极影响;接着通过结合实际案例的方式对制造企业传统预算管理面临的主要困境进行分析;最后提出了信息化环境下制造企业全面预算管理的优化路径,以期为同类型工作提供一定借鉴与参考。     

基于内部控制下的企业成本预算管理研究

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用.     

网络信息技术在澳门施工管理中的应用

信息时代的到来标志着一种新的生产力出现，施工管理的信息化程度已成为制约施工企业自身竞争力的主要因素之一，也已成为本地施工企业与国外企业施工管理的最大差异。本文结合澳门建筑业内信息技术的应用现状，着重对本地施工企业普遍采用的传统施工管理模式利弊进行深入的研究和分析，更加以案例分析，以期为澳门本地施工企业就如何提高效率、提升自身竞争力提供有益参考。     

加强公立医院库存物品管理财务监管的思考

<正>早在2016年习近平总书记就提出要抓好现代医院管理制度建设,推动医院管理模式和运行方式转变,要显著提高医院管理的科学性、精细化和信息化水平,不断提高服务能力和运行效率。本文以加强公立医院库存物品管理财务监管为出发点,引出如何通过加强财务部门对公立医院国有资产的监督管理,推进公立医疗机构运行的科学化、规范化、精细化和信息化水平的提升。     

浅析客户关系管理对企业的影响

进入21世纪后,随着科学与技术的发展,信息化、网络化的理念在我国很多企业已经深入人心,很多企业有了相当的信息化基础.当然与客户的交往就更需要一套完善的管理系统,这样,客户关系管理应运而生,它为处理与客户的关系提供了科学的方法.为企业带来了长久的增值和竞争力,也为客户带来了便利,为企业在激烈的竞争中生存带采了活力从而全面的提高了企业的运营能力,本文结合自己对这一问题的认识从客户关系管理在企业中的应用情况出发,重点论述客户关系管理对企业产生的深远影响.     

国有企业如何发挥纪检监察的重要作用

对于国有企业而言,由于管理体制和管理模式比较特殊,在经营管理过程中,如不加强规范管理并制定严密的管理程序,容易在现行的管理体制下产生违规行为。随着近些年国有企业的快速发展,所遇到的市场环境日益复杂,受到社会因素影响相对较多,对国有企业的管理人员产生了不同程度的影响。为了保证国有企业能够健康有序经营,提高经营的实效性和稳定性,国有企业应根据企业管理实际设置独立的纪检监察部门,对企业的经营管理行为进行有效监督,保证国有企业高效廉洁运行。因此,我们要对国有企业纪检监察的重要作用有正确的认识,明确纪检监察的目的和手段,不断提高国有企业纪检监察的工作质量。     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着我国国际化进程不断加快,经济水平不断提高,在这样严峻的形式面前,中国的企业也需要有突破性的发展.以往企业的粗放化管理模式,在如今这样的经济形势面前注定要被淘汰.因此,企业开始越来越重视精细化管理,努力发展规范性与创新性结合的新型企业管理模式,提高自身竞争力.下面就精细化管理在全面预算管理中的应用作简单的分析.     

浅议高速公路运营效益的影响因素及提高途径

我国高速公路经过二十年的持续快速发展,已取得举世瞩目的巨大成就。高速公路投资多元化带来了运营管理模式的多样化,运营企业的经营管理行为已逐步转变成纯经营性的企业运作。如何科学合理地管理高速公路资产,在确保有限投资带来最大社会和经济效益的同时,提高企业自身的运营效益,已成为高速公路企业所面临的主要问题,也是高速公路企业健康持续发展的关键所在。