基于JIT管理的煤矿物资供应信息系统建设

信息系统的建设是保障煤炭企业实行准时化管理的关键。文章从煤炭企业供应物流的流程出发,分析了信息系统的价值、信息系统各个模块的具体功能,剖析了建设信息系统应当注意的若干问题,最后介绍了大屯煤电公司开展物资供应信息化建设取得的成果。     

基于JIT管理的煤矿物资应信息系统建设

信息系统的建设是保障煤炭企业实行准时化管理的关键。文章从煤炭企业供应物流的流程出发,分析了信息系统的价值、信息系统各个模块的具体功能,剖析了建设信息系统应当注意的若干问题,最后介绍了大屯煤电公司开展物资供应信息化建设取得的成果。     

物流信息系统及对物流运营管理的作用——鹤岗分公司采购与供应物流信息系统的开发与应用

根据现代物流理论,结合鹤岗分公司的采购与供应物流工作,分析了煤炭企业物流系统的特点,及煤炭企业物流管理中存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化,可优化煤炭企业的物流系统运转,提高物流运营效率及质量。阐述了鹤岗分公司建立物流信息系统的必要性,以及鹤岗分公司物流信息系统的主要功能。鹤岗分公司通过物流信息系统的支持,形成了对物资运作进行事前预测、事中控制、事后评估的管理机制,实现了采购与供应管理、库存管理、配送管理一体化的现代物流管理系统。利用Visual Foxpro等作为开发工具,结合C/S、B/S的优点,提出了鹤岗分公司物流信息系统的体系结构。     

煤炭企业集团物流信息系统框架设计

本文从煤炭企业集团物流管理的需求出发，分析了当前物流信息系统的现状及存在的问题，提出了煤炭企业集团物流信息系统的框架模式，设计了煤炭企业集团电子商务平台。     

煤炭企业财务管理问题及改进策略

财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳的持续发展。     

国有煤炭企业对外投资管理策略初探

20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列的投资,这部分投资,包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业。由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后。因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有资产的保值增值,而且关系到煤炭企业的可持续发展。平顶山煤业(集团)有限责任公司在对外投资管理方面进行了有益的探索,成立了专门管理机构,统一监督管理集团公司范围内的所有对外投资工作,据调查,这在全国煤炭企业尚属首例,为全国煤炭企业如何加强对外投资的监管提供了一个范例。笔者结合平煤集团公司对外投资管理的做法,对国有煤炭企业对外投资管理策略进行初步探讨。     

煤炭企业固定资产存在的问题及解决办法

煤炭业是我国国民经济中的支柱产业,经济社会可持续发展的基础,在经济社会中具有重要的作用,固定资产在煤炭企业中投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大,怎样更好的管理和核算固定资产已成为煤炭企业当今不容忽视的问题。     

提升煤炭企业管理效果的思考

当前我国煤炭企业面临着更为严峻的外部市场环境，煤炭企业管理效益低下的局面仍未得到真正的改善，因此只有打造一支强有力的管理人才队伍、进一步推行精细化管理、推行和强化人本管理战略、注重文化管理、加强煤炭企业管理信息化建设等才能进一步提升管理效果才能更好地适应新形势下市场发展的需求，实现煤炭企业的稳定健康发展。     

煤炭企业集团财务信息化体系建设初探

随着近年来煤炭企业的整合、重组,经过重组整合后的国有大型煤炭企业集团面临财务管理的困局。传统的财务管理模式已经难以适应新形势下对财务管理新的要求。基于此,笔者结合煤炭企业实际,提出加强企业财务管理信息系统的实施改善是解决许多管理问题的途径。     

基于大数据的煤炭企业成本管理研究

煤炭企业成本管理是以充分获取数据信息资源为基础,对整个生产经营过程的成本费用进行预算、核算、控制、分析与考核的管理活动,其成本费用包括管理费、材料费、人工费、施工费、维修费等。随着科技的不断进步,煤炭企业每时每刻都在生成大量数据,这些数据在各种各样的信息系统中沉淀。煤炭企业应结合自身成本管理的现实情况,基于大数据研究成本管理措施,通过数据共享实现成本全过程控制。     

煤炭企业信息化管理发展问题探析

煤炭资源在我国能源资源结构中占据重要地位，它极大地支持了我国各行各业的建设和发展，加强煤炭企业管理，提高工作效率对于优化煤炭资源供应，提高煤炭企业管理管理水平具有十分重要的作用。在信息科技不断进步的现代社会，煤炭企业引进网络信息技术，能够有效提高煤炭企业的管理水平，加快煤炭企业发展与进步。     

浅谈煤矿企业的安全管理

煤炭企业与其他企业相比具有相同点又具有特殊性，如何搞好煤炭企业安全管理，这就要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，进一步提高认识，全面加强安全管理，推行人本管理。针对煤矿安全生产面临的严峻形势，笔者结合煤炭企业的特点，对煤矿安全管理分别从理念、责任、培训、标准、区队管理、班组建设、考核等方面进行简要的阐述。     

四大战术管住金融风险

企业组织中的每位成员都对风险管理承担着责任。在金融风险管理方面，财务总监和资金管理队伍责任会更大。明确企业金融风险管理的发展路线，规划出伴随企业一同成长的长期金融风险管理实施路径，能够使企业的资金管理、银企关系管理、信息系统建设更有远见，避免重复投资和资源浪费。     

四大战术管住金融风险

企业组织中的每位成员都对风险管理承担着责任。在金融风险管理方面，财务总监和资金管理队伍责任会更大。明确企业金融风险管理的发展路线，规划出伴随企业一同成长的长期金融风险管理实施路径，能够使企业的资金管理、银企关系管理、信息系统建设更有远见，避免重复投资和资源浪费。     

煤炭企业内部控制浅见

随着科学技术的进步和煤炭企业整合发展，煤炭企业将实行现代化管理，作为煤炭企业核心的煤矿企业要提升管理水平，建立健全全面风险管理及内部控制体系，促进内部控制管理机制在公司的有效运转，提高煤炭企业的竞争力。笔者通过在煤炭企业从事审计工作，对煤炭企业内部控制建设进行探索，谨供大家参考。     

海外煤矿EPC项目中的设备管理

如今，越来越多的中国煤炭企业走出国门，到世界各地承包各类工程和投资资源性项目。在这些工程项目的施工建设和生产运营中，良好的设各管理为项目的成功实施起到不可或缺的作用。本文以煤矿EPC项目中永久设备管理为例，结合实践谈几点体会。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

加强煤炭企业的财务管理,要在科学发展观的指导下,更新观念,抓好财务自身建设;要通过多种教育途径,提高财务人员素质;要建立和优化机制,抓好资金管理,降低生产成本,实行多元财务监控,获取最大利润;要抓好信息系统建设,利用现代网络技术手段,提高财务管理效率.     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重.煤炭企业必须加强企业财务管理,加快企业财务管理的信息化建设步伐,充分利用先进的计算机硬、软技术,从管理理念、制度创新、统筹规划等方面进行深层次的思考、研究,实现煤炭企业财务管理的信息化建设的完成、使用.     

信息系统审计在电子政务中的应用

电子政务是政府管理方式的革命，加快电子政务建设是深化行政管理体制改革的重要内容，也是实现政府管理现代化的必由之路。当前，我国电子政务建设尚处在起步阶段，还存在一些问题。本文通过对我国电子政务现状的分析和对信息系统审计的介绍，进一步论述了信息系统审计在电子政务中应用的必要性和紧迫性，提出了一。种电子政务中信息系统审计框架，以控制电子政务信息系统建设和改造项目的建设风险，并为改善和健全对电子政务信息系统的控制提出详细建议。     

论物流信息系统的效益

物流信息系统是物流系统的重要构成部分。时该系统进行效益的分析，可评价企业物流信息系统的运行和投资效果．为物流企业管理部门的计划和决策提供依据。对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两个方面进行。从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益有时不一定是经济上收益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高．可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。