浅谈移动通信新产品在市场中的产品扩散特点和研究概况

移动通信产品迅速发展已经成为我们国家的重要支柱产业。该产业中新技术新产品层出不穷，对新产品在该产业市场中的扩散过程和特点的研究具有重要的实践和理论意义。本文从网络外部性方面描述了其扩散的特点和成因，并介绍了国内外在该邻域的近年来的研究概况。     

蜂鸣营销：让新产品流行

出于竞争的需要，一般讲，实力雄厚的企业都要适时推出一些新产品。新产品入市，营销部门面临的重要问题就是如何迅速提高产品的知名度和美誉度，通过利用产品扩散的多种策略，迅速为目标市场接受。而采用蜂鸣营销的推广手段，不失为一种有效的策略。     

企业如何加快新产品的研发速度

<正>新产品研发速度指一个企业在单位时间内新产品研发的次数,或者是研发一种新产品的实际时间消耗。由于技术更新的步伐越来越快,顾客需求的变化日益加速,企业竞争日趋激烈,导致企业产品的市场寿命周期不断缩短。产品寿命周期的日益缩短使新产品研发速度对企业的市场竞争力和企业的可持续发展至关重要。如何从管理的角度提升企业新产品研发频率,缩短产品研发时间是企业管理层当前面临的主要问题。本文试图从以下几个方面给企业管理层提供建议:     

让你的新产品被更多的人接受

一个新产品进入市场后,能否尽快被消费者接受购买,这是每一个企业营销人员所要考虑的重要问题之一,这一问题被市场营销学家归纳为新产品的扩散问题。影响新产品扩散的因素有很多,现代企业营销人员应当重视加强对这些因素的分析,研究消费者接受新产品的规律,采取相应措施,加速新产品的市场扩散,让企业的新产品更快的被更多的消费者所接受。1、新产品本身的特性是影响市场扩散程度的重要因素新产品能否为市场迅速接受,取决于众多因素,但新产品所具有的特性显然是影响其扩散程度的一个重要因素,具体说表现在以下几个方面:     

新产品扩散的最优价格战略

一、垄断新产品扩散的最优价格战略 从垄断新产品开始研究最优价格战略基于两方面的考虑：（１）垄断尤其对新产品市场而言是一种常见的市场形式（如受专利保护的新产品常在专利保护期间处于垄断地位）；（２）弄清楚垄断市场新产品的价格战略是我们进一步研究竞争市场的前提和基础。 １．耐用消费品扩散的最优垄断价格 假定在时间（０，Ｔ）内，每个潜在采用者最终只可能购买一个产品。设状态变量ｘ（ｔ）为ｔ时新产品的累计采用者数；代表ｔ时采用者数（或扩散速度）。垄断者以价格ｐ作为控制变量寻求利润现值的最大化。最优控制问题为： …     

新产品的舆论领袖

尽管企业花费巨资开发出新产品，但常常因在市场上打不开销路而归于失败。统计表明，新产品的上市成功率仅为10％。导致这一局面的因素固然很多，但企业没有认识并有效发挥舆论领袖在新产品扩散中的作用，是其中的一个重要原因。     

基于产品生命周期管理的新产品研发项目管理

由于社会经济的迅猛发展,产品之间的竞争也趋于激烈化,加之不同类型的市场及客户对新产品研发项目的要求有所不同,这就需要企业努力增强并完善新产品研发项目管理模式。在这种情况下,基于PLM的项目管理模式开始逐渐应用到新产品研发项目管理中,并迅速代替传统的项目管理模式,成为制造企业新产品项目研发的主要管理模式。文章基于全生命周期管理的理念,从核心内容、管理系统两个方面研究了PLM的基础理论,论述了PLM与项目管理之间的有机联系。     

新产品上市时间的研究分析

文章分析新产品研发与上市时间在企业战略层和运作层的作用与意义;论述企业在市场上追求先动优势的利益与风险,企业长期新产品研发战略与具体新产品研发操作间的辩证关系;指出影响新产品研发成功与按时上市的主要因数;洞察企业成功实现新产品研发、按时上市,以及维持市场份额,使企业立于不败之地的客观规律。最后,展望了将来研究的方向。     

建陶厂如何管理控制“设计与开发”

在激烈的市场竞争中,企业要保持持续优势,就必须不断引进、吸收新工艺、新技术开发新产品,这就关系到企业的设计开发的话题。陶瓷厂的设计开发是一项综合性工作,其内容大体上包括产品新款式或新的生产工艺技术应用(为表述方便,以下统称新产品)。对于新产品,各企业对其设计开发过程的控制情况不同,其效果也各不相同,其中不乏存在因新产品设计开发过程缺少科学、规范的方法问题。采用ISO900l质量管理体系标准中7.3设计和开发的控制进行新产品研发的管理,不仅能使新产品开发风险大大减小,而且.会提高新产品的生产质量。     

后评价管理在企业新产品研发项目中的应用

企业之间的竞争主要是产品之间的竞争,快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础.本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义.为了提高新产品研发的成功概率,企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度,积极开展新产品研发的后评价工作.     

后评价管理在企业新产品研发项目中的应用

企业之间的竞争主要是产品之间的竞争，快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础。本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义。为了提高新产品研发的成功概率，企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度，积极开展新产品研发的后评价工作。     

神经网络在新产品开发与企业R＆D活动中的应用

新产品的开发是企业寻求技术创新的重要环节之一，是企业赖以生存与发展的关键所在。企业之间的竞争归根到底还是产品的竞争，企业的经济效益主要来自本企业有竞争力的核心产品。因此企业在经营上如要获得成功，并实现经济效益的持续增长，就必须开发出具有竞争力的新产品。而且通常企业的新产品开发项目不只一个，如何进行新产品开发项目的删选是企业研发初期的重点，文章通过使用人工神经网络的方法对新产品开发项目进行预测性的选择，以便将来开发出的新产品能够成功的进入市场，给企业带来良好的经济效益。     

新产品试制总结报告的编写

新产品试制总结报告，是为产品开发以后在投入批量投产前所作的工作总结。其主要目的是对新产品的性能、技术水平、批量生产的可能性进行评价，是提供产品鉴定资料中的一份核心报告。因此,新产品试制总结报告要体现以下内容。产品试制的背景 开发产品一般有两个目的，一是使产品马上投放市场，另一是作为技术贮备或成果转让，因此报告的背景要介绍产品开发的市场调研情况，对市场有一定的分析，判断该产品进入市场的可能性并进行经济效益分析；如果是作为技术贮备性质的开发，就要分析行业科技进步和市场变化的趋势，对产品的市场做出预期判…     

新产品占领市场的策略

买方市场的形成 ,使企业的生产经营从以产品为中心转变为以顾客为中心 ;从工业经济向知识经济的变化 ,进一步强化了创新对企业生存与发展的重要价值。以“新”应变 ,在变中发展 ,是企业在新形势下的生存之路。新产品开发的市场优势在市场策略中 ,一个企业可以采用开拓性产品策略 ,也可以采用跟随者策略。一般说来 ,开拓性产品策略具有持续性的优势 ,对企业有着长期的效益。具体讲有以下几点 :抢先接近顾客的优势。新产品尤其是一些开拓性的产品在市场出现时是比较新颖的 ,因此比跟随者更能吸引顾客和经销商的注意。而且 ,新产品的广告宣传一…     

市场倒逼法：新产品逆向研发

“市场倒逼法”是指企业在确定研发一项新产品时,根据市场的实际状况,在新产品研发的品类、数量、性能、成本、周期上对企业的产品研发机构进行逆向指导。它对中小企业实现新产品与营销成功的对接有一定的参考作用,主要的内容如下:     

专利在新产品开发中的作用

专利技术是“第一生产力”巾最活跃、最富有刺激性的因素，它的新颖性、创造性、实用性已成为市场经济条件下竞争的热点。专利的质量和数量是衡量一个国家、地区和企业的主要尺度。因此，要根据市场需求的变化，利用专利技术迅速开发出适销对路的新产品，这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势，变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场巾久盛不衰，从而，企业应充分利用专利文献寻求产品开发，使企业真正做到手里抓一个产品。嘴里含一个产品，眼睛盯一个产‘品，。卜里想一个产品的开发战略，不断地向市场推出新产品。利用专…     

市场倒逼法:新产品逆向研发

"市场倒逼法"是指企业在确定研发一项新产品时,根据市场的实际状况,在新产品研发的品类、数量、性能、成本、周期上对企业的产品研发机构进行逆向指导.它对中小企业实现新产品与营销成功的对接有一定的参考作用,主要的内容如下:     

高速铁路技术扩散模型与定量分析

世界交通业的发展规律表明,高速铁路将成为未来旅客运输的主导方向。为了适应我国修建高速铁路的形势需要,有必要对技术扩散理论以及高速铁路技术的扩散模型进行探讨。 一、技术扩散理论 技术扩散是指技术创新通过市场或非市场渠道的传播,使创新的产品、技术被其他企业     

新产品营销策略分析

<正> 在产品日趋同质化、市场竞争日趋激烈的今天,企业愈来愈重视新产品开发,期望通过新产品谋求竞争的突破点和发掘新的利润增长点。但随之带来的困惑也越来越多,有些是一时灵感认为自己找到了一个市场的空白点,新产品开发迅速上马,产品还没有开发出来,后劲已明显不足;有些是自己感觉新产品应该能迅速打开市场,但事实上销量在相当长时间内停滞不前;有些是老产品市场已经开始萎缩,但对新产品开发没有把握,始终徘徊在“不上等死、上了立刻死”的两难境地中……下面就企业如     

新产品营销中的心理策略

随着生产技术和生产手段的日趋同化过程,产品与产品之间的同质化现象也日益严重,无论是从质量还是性能或者服务、外观等都日趋相同,企业在面对这种情况应该怎样为产品打开一条路,让产品能够顺利地进入市场并被消费者接受?新产品的销售不再仅仅是依靠渠道,而且应对消费者进行心里营销。本文主要从消费者心理角度分析企业应如何围绕新产品的包装设计、占位、概念营销、品牌策略等心理技术开展营销活动。