浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。     

基于因子分析的职业压力管理研究

日趋激烈的竞争为企业员工带来了前所未有的压力,过度的压力不仅损害了个体的身心健康,也极大地降低了组织的工作效率,职业压力管理逐渐引起了企业的关注。本文在对广东某联通公司员工工作压力实证调查的基础上,运用SPSS软件包中的因子分析法,提取了员工工作压力源因子,并对因子的含义进行了系统分析,从而提出了缓解压力的相关对策。     

基于因子分析的职业压力管理研究

日趋激烈的竞争为企业员工带来了前所未有的压力,过度的压力不仅损害了个体的身心健康,也极大地降低了组织的工作效率,职业压力管理逐渐引起了企业的关注.本文在对广东某联通公司员工工作压力实证调查的基础上,运用SPSS软件包中的因子分析法,提取了员工工作压力源因子,并对因子的含义进行了系统分析,从而提出了缓解压力的相关对策.     

烟草企业提升管理对减轻员工职业压力的积极影响

随着社会竞争的日益激烈,生活节奏的加快,各种压力接踵而来,职业压力成为各行各业不容忽视的问题。本文阐述了烟草行业员工的职业压力现状,分析改进工作作风对缓解职业压力的正面影响,探究如何通过一系列的工作作风改进措施,刚柔并济,削弱职业压力给个人和烟草企业带来的负面影响,调动员工工作主动性,提升员工凝聚力和战斗力,使其以积极的姿态应对压力。     

企业压力管理中压力源的研究综述

在社会竞争日益激烈的今天,人们的工作压力达到了前所未有的高度.企业中的压力管理关系到员工的身心健康和企业的绩效.本文在系统研究的基础上,通过学习国内外大量文献资料,对压力、压力源的概念及理论进行了研究综述.     

企业压力管理中压力源的研究综述

在社会竞争日益激烈的今天,人们的工作压力达到了前所未有的高度。企业中的压力管理关系到员工的身心健康和企业的绩效。本文在系统研究的基础上,通过学习国内外大量文献资料,对压力、压力源的概念及理论进行了研究综述。     

经济管理专业新入职大学生职业压力成因研究

随着市场竞争的日益激烈和改革开放的不断深入,工作压力问题已经被社会普遍所关注。本研究通过考察中国文化背景下的企业新入职大学生员工的心理行为特点,运用访谈法调查了他们的工作压力表现、压力源,从个人、组织和社会三个层面探究其原因的形成。     

企业员工的工作压力与管理

现代企业员工面临很大的工作压力,影响因素主要有主观因素和客观因素,压力对企业员工的身心会造成损害,企业与员工要对压力进行管理,方式主要有工作方式管理、生活方式管理、组织水平压力的管理等。这些方式可以有效地化解压力,保护身心的健康,提高工作效率。     

浅谈企业员工工作压力管理

随着我国经济体制改革的深入和企业经营机制的不断完善,企业员工的工作压力问题已经成为当前企业管理中一项重要的研究课题。本文从企业实施员工工作压力管理的现实意义出发,根据企业压力管理的现行措施,简要分析企业压力管理工作中存在的主要问题,并提出一些初步的改进意见。     

转型期企业工作压力管理探讨

我国是一个后发型的工业化国家,正经历着从计划经济向市场经济的转型,企业员工面临的工作压力越来越大,本文对如何缓解与改善工作压力进行了探讨。     

关于高校教师职业压力现状的调查分析

该研究在浙江省选取了十四所高校近700名教师,采用潘伟伦所编的《高校教师职业压力问卷》进行了职业压力及其影响的测量,并在七个比较变量上进行了差异检验和多重比较,得出以下结论:①高校教师的工资福利待遇与承担的工作难度不相匹配是导致高校教师职业压力不断增高的主要原因;②高校教师职业压力与教师的工作家庭关系、职业倦怠感、心理健康状况相互影响,并且成正比;③高校部门领导的职业压力比专职教师、辅导员和行政人员小;④公办专科院校的教师职业压力在各类高校中最大。     

企业压力管道安全管理

企业压力管道应用普遍,但疏于管理的现象不同程度地存在.必须通过定期检验,提高压力管道的安全运行水平.     

试论减轻职业经理人压力的策略

本文通过对导致职业经理人压力过大的原因分析，提出了战轻压力的对对策，采用了控制式应对压力的方式和专业心理帮助相结合的方法，提高了职业经理人的工作绩效，避免了职业经理人个人损害和企业经济损失。     

企业管理中的员工双通道职业发展探讨

随着我国社会经济的不断发展,各行业企业发展反向不断转变,企业对人才的任用及培养方式不断创新,企业员工的双通道职业发展模式随之出现。企业的人才结构中,受过良好教育、有一定工作经验、具备较强的专业素养且专业知识丰富的人员是现阶段支撑企业运营发展的中坚力量,这些优秀人才对职业待遇不仅满足于丰厚的薪资及各种社会保障,他们需要较宽阔的发展空间与良好的晋升渠道。因此,在企业内部实行双通道发展模式是企业培养人才、挽留人才的主要手段。本文简要分析企业员工在个人职业发展中面临的主要问题,从完善员工职业发展中两个通道转换的角度对企业管理中的员工双通道职业发展探讨这一课题进行深入探究,以促进企业健康可持续发展。     

企业竞争利器——员工职业发展管理

员工职业发展管理是企业适应激烈市场竞争所采取的必要手段 ,是企业进行人力资源开发与管理的中心问题 ,职业发展管理对当前我国企业职业发展有重要意义。职业发展管理在企业人本管理中具有核心地位 ,并由此制定相应对策提高企业竞争力。     

谈转型期企业员工压力管理

压力是现代人面临的最重要的问题之一,也是企业动作中最突出的心理问题。员工的压力来源于社会、企业、家庭、工作和个人等方面,过高的工作压力给个人、组织、社会带来较为严重的后果。本文通过对当前企业员工压力和研究现状描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。     

职业管理推动企业培训

企业培训从技术培训向职业管理发展,适应企业生产管理的全面化,突出现代企业的现场管理。尤其劳动密集型产业,职业管理尤其具有经验型特征,对生产流程进行现场细分、岗位排序的职业管理成了企业的核心人才,龙其显得紧缺。     

论员工的压力管理

现阶段压力研究已成为企业界和学术界的热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对现代企业在知识经济时代更好地生存产生重要影响。本文从工作压力的来源、压力的症状分析了员工压力的具体情况,并从企业和员工自身角度提出了员工压力管理的具体方法。     

加强职业管理提升企业竞争力

在人才竞争日益激烈的今天,切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择。职业化是现代企业的一个重要标志,是企业发展到一定阶段的产物。目前中国的许多企业面临着从经验型管理向职业化管理的转变,加强员工的职业管理成为构建企业核心竞争力的重要因素。     

煤矿企业员工压力管理分析

煤矿这一行业具有自身的特殊性,条件比较艰苦,在各种行业之中,煤矿企业人员的压力一直排在前列。压力太大,会影响到煤矿员工的身心健康,同时还会使工作效率降低,严重的话还会导致安全隐患。本文首先介绍了煤矿企业员工压力产生原因,然后提出几点管理措施,以供参考。