现代企业财务管理的创新探讨

当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥、提高企业财务管理水平和层次的途径,具有重要意义。因此,要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外,在推进企业财务管理创新的具体措施,要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

新市场经济背景下流通企业的财务会计管理分析

一般而言,经济发展的物质基础是经济,同时财务管理作为经济管理的重要环节,是系统良性循环的根本保障。关于企业财务管理目标的实现,更要保证企业财务有着稳定的运行,对科学理财目标确立。现代企业财务管理更是确定了企业理财工作的具体方向,对企业财务决策的正确性进行评价。结合财务科研活动,并分析财务管理具体内容,对财务管理目标确定。因此现代企业财务会计管理有着一定的重要性。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

对企业管理来说,财务管理占有举足轻重的地位。随着市场竞争的加剧,企业要持续健康发展,就要重视财务管理。当前,企业已经认识到财务管理的重要性,并把其作为提高企业核心竞争力的重要组成部分。但目前企业财务管理还存在一些问题亟待改进。本文主要从企业财务管理存在的问题入手,探讨加强企业财务管理的对策。     

浅谈建筑企业财务管理精细化研究

在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。     

浅谈建筑企业财务管理精细化研究

在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

为适应现代知识经济的快速发展,企业财务管理也要紧跟时代步伐。在当下,企业财务管理需要进行全方位的创新,包括企业财务管理的融资、企业财务管理的资本、企业财务管理的风险预防和对策以及财务安全等方面。实现企业财务管理的创新有助于知识经济向前更进一步发展,在这个过程中需要提高财务人员的专业修养水平,加强财务创新力度,转变财务管理理念,积极借鉴国际上对于财务管理的新思路新方法,从而提高我国现代企业财务管理的水平。     

企业经济管理中财务管理的价值

企业经济管理中重要的环节之一就是财务管理,财务管理对企业的发展有直接影响,企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,需要加大力度进行企业财务管理,针对目前企业财务管理现状采取有效措施,使财务管理的作用得到最大化的发挥。本文就企业财务管理的基本情况进行分析,提出其重要价值,希望为企业创建更好的经济管理制度提供理论支持。     

新时期石油企业财务管理信息化的运用分析

财务管理是企业管理中的重要的组成部分,随着社会的发展,面对日新月异的经营环境,传统的财务管理模式已经不能适应社会发展的需要,财务管理必须顺应时代的变化,紧跟时代的潮流,要将信息技术应用到石油企业财务管理中,以不断提高石油企业财务管理的水平,下面我们就详细进行分析新时期石油企业财务管理信息化的运用。     

金融危机下石油企业财务管理

金融危机给石油企业的财务管理带来了诸多挑战和不利影响,如何实现财务管理的流动性和收益性相统一是金融危机下石油企业财务管理的基本目标.本文认为金融危机下的石油企业财务管理要从下面几个方面着手,即实施全面预算管理、加强内部会计控制、实行多重化的财务管理目标以及进行企业财务管理创新等.     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

企业的财务管理工作是企业发展的重要基础前提,并且也直接影响着企业的经济效益,因此企业要想提高自身的竞争力,就必须要更加重视财务管理的质量。本文主要介绍了企业财务管理的基本内容和我国企业财务管理的现状,并且针对企业财务管理对于提高企业经济效益的重要作用进行了详细的论述说明。     

加强我国企业财务管理的一些思考——以电力企业为例

企业财务管理对企业的生存和发展至关重要。本文结合电力部门企业,指出了我国企业财务管理暴露出的一些问题,如缺乏精细全面的财务预算管理体系、财务管理核算制度的不完善性等,由此提出我国企业财务管理要在风险管理意识、全面预算管理、财务管理信息系统以及提高财务管理意识等方面做出改进。     

浅谈我国中小企业财务管理风险的成因及防范

目前我国中小企业在财务管理活动中必须要面临的一个重要问题就是企业财务管理风险。只要企业进行财务管理活动就会产生财务管理风险,而且财务管理的风险很有可能会给企业带来危机,并且很有可能使企业走向破产。所以,中小企业的管理层必须要深入地探索企业财务管理风险的成因,有针对性地采取措施进行防范。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的相关措施

随着市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想提高市场竞争水平,提高经济效益,必须要优化财务管理。尤其是在工程施工企业中,财务管理发挥着重要的作用,直接影响到企业的正常发展。在新形势下,优化财务管理成为工程施工企业中最重要的工作内容之一。文章通过分析新形势对企业财务管理的影响,阐述了财务管理在工程施工企业发展中的重要作用,针对目前企业财务管理中存在的问题,提出优化工程施工企业财务管理的有效措施。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

财务管理在企业管理中的地位和作用探析

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中占有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文主要分析了财务管理在企业管理中占有核心地位的主要原因和要求,并进一步分析如何加强财务管理在企业管理中的核心作用的措施。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

财务管理目标与企业财务核心能力

要提升企业财务的核心能力实现财务管理的目标,必须对企业财务管理与财务核心能力的关系进行探究,对企业制订目标管理过程中出现的一些问题进行分析,提出财务管理中财务核心能力提示的具体措施,以为企业的财务管理者带来参考和帮助。     

企业财务管理信息化探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的考验也将日趋严峻,而作为管理核心的企业财务管理也要更要不断加强自身的信息化建设,来迎接瞬息万变的挑战.本文从企业财务管理的信息化系统建设出发,强调了财务管理信息化建设的重要性,以及如何进行财务管理信息化建设.