生产现场安全管理

<正>安全生产关系到企业的生存与发展、效益和形象,关系到企业员工的生命和家庭幸福。而确保安全生产,需要做好生产现场的安全管理。首先,生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩过硬。强化组织机构,明确职责、落实责任。企业安委会加强安全生产组织和管理工作,成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,     

强化生产现场安全管理

<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。     

加强现场管理 促进安全生产

安全也是效益,抓安全必须从现场抓起,这已成为岱河矿各级干部和职工的共识。为此,矿把安全工作的重点放到了现场管理,通过加强现场管理来促进安全生产工作的开展,取得了良好的效果。 1、推广新工艺。一是回采工作面采用阻力测定法,加强顶板监控。矿成立顶板监控小组,做到24小时值班调度。采煤队每小班配备专职监控员,对初放和收作期间重点控制。二是实行班组安全质量评估,由班长每班填报小班评估结果,报分管矿长阅示。三是加强两巷管理,顺槽10米内加强挑棚支护,机头机尾使用限位梁;在掘进工作面,使用前探梁加强超前支护。     

浅谈航天工业涉密人员离职管理

正十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高度重视保密工作,多次就如何做好保密工作作出重要指示,在全面分析当前保密工作面临的严峻复杂形势基础上,明确提出了确保国家秘密安全的重要治理方略。当前,国际形势复杂多变,随着我国改革开放进程的日益深化,信息化建设的高速发展,保密工作所面临的环境更加复杂、任务更加艰巨、     

目视管理:改善生产现场安全

<正>以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理、自我控制在日常生活中,人们是通过视觉、嗅觉、听觉、味觉来感知事物,其中,最常用的是"视觉"。据统计,个人60%的行     

从现场管理入手 强化安全生产

一、安全生产是现场管理的重要内容 狭义的现场管理,是指企业生产作业现场的管理,包括企业的各个生产车间以及为生产车间服务的料场、仓库、运输等生产作业场所的管理。其目的是按照企业的生产经营目标,合理有效地计划、组     

浅谈供电所安全生产管理

正近两年农村低压电网帮扶村改造任务多、时间紧。供电所在建设中承担了相当重的生产任务,安全生产工作存在一定隐患。如何做好供电所的安全生产管理工作尤为重要。首先,要注重"两票三制"的管理加强对"两票三制"的管理与监督,是确保安全生产工作的重要内容。供电所必须进一步加大工作的执行力度,抓好"两票三制"工作。一是要进一步完善有关制度的工作细则;二是要     

浅谈化工企业安全生产管理

化工企业生产和安全生产管理密不可分,直接关系到国家财产安全和员工的生命健康。化工企业安全管理是企业实现经济效益的基础,是化工企业健康持续发展的保障。     

民用爆炸物品生产现场的安全管理

目前,仍有个别民用爆炸物品生产企业在实际生产过程中忽视安全管理问题,或者只重视利润而故意减少安全管理投入,从长远来看,这不利于企业健康稳定发展,而且对社会造成严重的安全隐患。只有充分重视起民用爆炸物品生产现场的安全管理工作,切实保障生产安全,才能够实现良性发展。文章主要针对民用爆炸物品生产现场的安全管理进行了探讨。     

现场安全管理

一、现场安全管理的概念、任务及特点现场安全管理是工业企业现场管理的一个重要组成部分.它是指通过采取技术组织措施预防和消除生产过程中的工伤与设备事故、工业中毒与职业病等而进行的计划、组织、指挥和控制等现场管理活动的总称.     

强化现场安全管理促进煤矿安全生产长远发展

煤矿企业存在生产场所不断变化、生产工艺比较复杂,劳动强度大等生产特点,这些都是导致煤矿事故频发的主要原因,强化现场管理是煤矿实现长治久安的根本途径,文章从完善管理机制、如何调动全员积极性等多方面论述如何强化现场管理。     

浅谈生产安全管理基础工作

化工生产企业由于管理上面的不确定,同时也带来事故频发的现状,结合作者本人所在企业化工生产的特点,提出一点关于中小型化工生产企业较为有效的、常见的安全管理方法。     

浅谈区队安全生产管理

本文阐述了在煤矿生产中基层区队安全管理的重要性,并论述了做好区队安全管理的几个方面,即树立“安全第一,预防为主”的指导思想;制定落实安全管理目标;制定和严格执行区队安全管理规章制度;制定和完善各项安全技术规范;抓好职工安全教育工作.     

腈纶毛条安全生产管理浅谈

<正>毛条生产有两种工艺,一是直接拉断法;二是梳拉法。大庆石化腈纶厂采用的是拉断法,在拉断法工艺生产过程中,拉断机是毛条生产的主要设备。主要产品有3.33dtex、6.66dtex膨体毛条和正规毛条,大庆石化腈纶厂毛条一车间(以下简称车间)装置生产能力为5000吨/年。安全生产是企业永恒的主题,是企业经营的头等大事。安全生产主体是人,人的安全意识高低直接决定着安全生产管理的实际效果,为了更进一步     

浅谈新时期化工企业安全生产管理

相对于其他企业,化工企业存在的安全隐患更多,经常会发生各种安全事故,造成大量的财产损失,甚至造成人员伤亡。特别在当前的新时期条件下,化工企业的安全制度管理就显得特别重要。     

建筑施工现场安全管理

建筑施工的安全问题与工程质量密切相关,尤其是施工现场安全,伴随着整个工程建设,如果未能得到严格有效的管理,施工现场安全隐患未及时解决,不安全事件频发,对建筑工程建设造成较大的影响。建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作,本文对建筑施工现场安全管理情况作分析,探讨有效的现场安全管理措施,确保施工现场的各种设施设备正确使...     

关于安全生产现场管理到位的几点思考

现场管理是安全管理的重要方面，抓好现场管理是预防安全事故、实现安全生产的关键。要充分认识到现场管理的重要性．认真搞好现场管理，切实做到现场管理到位，防止事故发生，确保安全生产。     

安全生产现场管理的四个“三”

企业安技部门的服务对象和工作对象是车间生产现场安全和职工的操作安全。因此，企业安技部门只有涉入生产现场，才能摸清安全生产的现状，发现不安全因素，并提出整改措施，从而取得对本企业安全生产指导的发言权。为此，笔者认为，企业安技部门指导车间生产现场的安全工作，应做到“三有、三看、三记、三教”。     

安全生产现场管理的四个“三”

企业安技部门的服务对象和工作对象是车间生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有涉入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施,从而取得对本企业安全生产指导的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门指导车间生产现场的安全工作,应做到“三有、三看、三记、三教”。 一、三有 1、有准备。作为安技部门在检查生产