浅析金融危机下企业财务战略

<正>财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象,根据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述,是企业未来活动的行动纲领和蓝图,对企业的各项具体财务工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用,并且财务战略一经制定就会对企业未来相当长时期内的财务活动产生重大影响。财务战略规定了企业未来较长时期内财务活动的发展方     

试论如何实施现代企业战略管理

企业战略管理 ,是指企业管理者在对企业外部环境和内部资源条件分析和预测的基础上 ,通过制定企业战略并付诸实施 ,以保证企业生存和长期稳定发展的过程。探讨和正确实施企业战略管理对于我国企业尤其是国有企业改革 ,实现企业现代化管理 ,提高企业市场竞争能力 ,在未来竞争中占据有利地位 ,争取企业较好的经济效益和社会效益意义重大。一、实施战略管理是现代企业生存与发展的必然趋势企业战略管理的功能主要表现在四个方面 :（１）为企业发展规定明确的方向和目标 ;（２）使企业行为与社会环境保持协调和平衡 ;（３）降低企业参与市场竞争…     

企业战略与莱钢发展

企业发展战略是指企业为了形成和维持竞争优势,谋求长期生存与发展,在分析外部环境和内部条件的基础上,对企业的重要发展目标、达到目标的途径、手段和实施步骤等方面系统性的总体规划,一句话,就是设计和规划企业的未来。它是企业经营管理思想的集中体现,也是制定企业发展规划和年度计划的基础。在经济日趋全球化的新形势下,企业面临的市场环境更加复杂,生产经营与发展的压力加大,只有加强和重视战略管理,精心筹划、科学设计未来的发展思路,并根据形势变化采取灵活的战略举措,才能抓住机遇,顺势而动,借力而为,有效规避风险,打造竞争优势,实…     

航油企业战略管理

为迎接即将到来的竞争挑战，航空油料企业应在对自身优势和劣势，航油市场进入障碍和竞争性进行全面分析的基础上，制定科学的发展战略，这是企业谋求长远发燕尾服的必然选择，航油企业在战略制定过程中应讲求战略的适应性，协同性，连续性和柔性，在战略选择时应分别从公司层，经营层和职能层入手确定满足航油企业未来发展要求的战略内容，在战略实施时应建立支持企业战略管理的组织结构、管理机制和文化，避免依靠主观意愿，推断和危机实施战略管理，确保战略的有效实施。     

试论新经济时代的企业营销战略管理

一、现有的营销战略管理体系1 营销战略方向的确立。包括树立企业的经营宗旨、确定企业的经营范围、制定营销战略目标等 ,是企业经营面临的首要问题。2 营销战略的制定。营销战略的制定过程是企业识别、分析、研究、选择和发掘市场营销机会 ,以实现企业任务和目标的管理过程。它包括七个步骤 :外部环境分析、内部环境分析、制定营销目标、市场细分、选择目标市场、市场定位、确定营销组合。3 营销战略的实施。①制定企业的年度营销目标和计划。②制定营销战略决策 ,如市场营销的增长战略、竞争战略。③定位策略。④营销组合策略。⑤培育支…     

浅析战略管理

企业战略是关于企业的发展方向、企业未来的目标、实现目标的途径和政策的选择与决策。企业战略管理是关于如何制定、实施、评价和控制企业战略以保证企业有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业的功能与责任，所面临的风险与机会，重点探讨企业经营中跨越诸多职能（如：营销、技术、组织、财务、人事等）综合性决策问题，在企业的实际运作中，就是企业战略管理者在对企业外部环境和内在条件分析和预测的基础上，通过制定企业战略并付诸实施，从而确保企业生存和长期稳定发展的过程。 战略管理是有关企业发展方向的管理，它特别关注…     

如何进行企业战略管理

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。     

如何让战略犯错更少

企业的发展战略已不再是企业自身的战略,而是广义上的协同战略,企业只有注重自然规律和社会发展规律,重视领导力变革,才能科学理性地勾画未来的蓝图面对全球政治经济环境更加复杂多变的形势和未来发展的不确定性,国有企业需要做出怎样的领导力变革才能更好地适应未来发展的趋势?过去引领我们企业走向成功的方法今后是否依然奏效?今     

战略竞争力是企业高质量发展的关键

<正>打造战略竞争力是现代企业高质量发展的关键,需要做好战略研究、战略制定和战略执行三门功课。中国能源建设集团有限公司《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理工作若干意见》系统擘画了“十四五”及未来一个时期的发展目标和宏伟蓝图,高瞻远瞩地提出要大力实施“1466”战略。新蓝图振奋人心,新目标催人奋进。战略之于企业的重要性不言而喻,企业负责人肩负着许多“一把手”工程,其中最重要的是打造战略竞争力,确保企业高质量发展行稳致远。     

应加强企业发展战略研究

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出“要加强企业发展战略研究”,并把它作为加强企业管理,从严管理企业,实现管理创新的首要工作。这一要求十分符合企业的实际,企业亟待加强发展战略研究,制订和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略。一、加强企业发展战略研究的意义在市场经济条件下,企业发展战略研究十分重要,企业的一切生产经营活动都需要以发展战略作为指导,能否正确制定发展战略关系到企业的生死存亡、兴衰成败,其重要意义在于:１．有利于统一企业的意志,增强企业的控制力…