完善内控制度 促进企业发展

内部控制是现代化管理机制的必然产物，是企业自我约束机制的重要组成部分，更是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。只有强化企业的内控制度，筑起会计内控篱笆，才能从根源上预防和杜绝会计舞弊与造假现象的发生，确保企业经济的健康发展。     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

健全企业内控制度 加强应收账款管理

<正>一、抓好事前控制1.健全内部控制制度。建立现代企业制度,严格法人治理结构,建立健全企业内部管理制度,使企业的行为有章可循;建立职责明确、分工合理、互相协调、互相制约     

浅析企业内控管理制度的建立及完善

内控管理制度是确保企业各项经济活动顺利开展的基础,企业需要重视内控管理制度的建立和完善。我国很多企业在内控管理制度建设上存在较大的问题,不利于企业发展。对企业内控管理制度建设进行深入分析,提出了改善的建议和对策,以期实现企业可持续性发展。     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

对企业内部控制实施中有关问题的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。但是由于认识上的误区和客观环境的影响，我国在此方面的理论研究还不够，实践也比较缺乏。当前市场经济的发展迫切要求建立和完善企业内部控制，也需要社会各界加大对这一问题的研究力度。     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。作为一个运转健康、高效，业绩优良的现代企业，没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度，是难以想像的。《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题。本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法。     

完善公司治理下的内部控制

近来发生的“中航油新加坡公司案”、“四川长虹巨额货款被骗案”等与几年前美国的“安然事件”、世通公司的财务丑闻和中国的银广厦、蓝田等舞弊违规案一样，受到了人们的广泛关注，2002年夏天美国国会通过的《萨班斯一奥克利法案》的“404条款”要求公司的CEO和CFO就其内部控制系统进行报告，并在其提交给SEC的报表上签字保证。内部控制与公司治理在世界范围内得到了前所未有的高度重视。     

从《内部会计控制规范》看企业内控制度

2001年6月,财政部发布了《内部会计控制规范--基本规范(试行)》和《内部会计控制规范--货币资金(试行)》.两个规范作为《会计法》的配套规章,是解决当前一些企业内部管理混乱、控制弱化的重要举措.从规范的内容和方法看,其本质是一种控制制度,它借鉴和吸收了内部控制基本理论精华和主要内容.该规范对内部控制的定位是以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制.因此,贯彻执行《内部会计控制规范》,对建立健全企业内部控制有着重要意义.本文拟依据规范,从会计角度,探讨如何建立健全我国企业内部控制制度,并使之得以健康运行.     

国有商业银行内控体系的缺陷及完善对策

巴林银行倒闭及亚洲金融危机的出现,除了银行的管理监管不力以外,银行内控制度存在重大缺陷或现有内控制度执行不力也是一个非常重要的原因。在我国,现行的商业银行内部控制仍属于一个较新的领域,在制度设计和实际操作方面,都存在着明显的缺陷,需要在加强理论研究和实际操作的基础上提出更为科学完善的对策。目前,我国国有商业银行已基本建立了以三道监控线为基本内容的内部控制制度,初步形成了相互制约、相互监督的内部控制机制。但限于商业银行的内部控制在我国仍属于较新的领域,国有商业银行现有的内部控制制度尚不能完全适应防范、化解…     

谈加强内控制度建设

2001年，中国已正式加入世界贸易组织，我国企业真正开始融入世界经济之中，这要求我国企业必须具有与世界先进企业一样的经营理念和经营方略，一样完善和有效的内部控制制度。内部控制制度，不仅是各单位正确贯彻国家会计法律、法规、规章、制度的重要基础制度，也是强化单位内部管理、保证会计工作规范有序进行的重要措施。现就如何加强内控制度建设作如下探讨。     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

对内控制度评审与审计的思考

<正> 经过20多年的改革实践,人们越来越感觉到强化企业内部管理的重要性,增强管理者对企业的控制意识,提高经营管理水平,加强企业内部控制制度已成为摆在企业面前迎接市场竞争和提高企业经     

论企业内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是衡量现代企业管理的重要标志，实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。     

企业内部会计控制制度亟待完善

加强和完善企业内部会计控制制度，已成为当前企业领导者急需解决的问题之一。在信息产业发达的当今社会，环境的变化和管理理论的不断发展，要求企业内部会计控制必须随之完善和发展。完善企业内部会计控制制度，保证会计信息的质量，对于完善企业资源的合理配置和信息披露制度，对于防范企业内部和外部的欺诈行为，提高资本的再生产能力和保护投资者的合法权益等方面都有着非常重要的意义。     

如何建立完善的内控制度

所谓内部控制制度是指一个单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实合法完整和经营目标的实现,防止舞弊、避免失误,提高效率和效益而制定和实施的机制与程序的总称。实质上就是加强林业企业会计核算的一件秘密武器。认识到内控制度在林业企业内的重要性,就要求企业的管理人员综合分析企业的人力资源、物力资源状况,全面认识所处的内外环境状态,由上到下,上下结合,构建出企业内控制度的基本框架。这一框架的基本构成包括如下部分:1.目标控制。目标控制是一种事前控制方式。它是指一个单位内部的管理工作应该…     

对内控观念的认识

会计法规定:“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”,其实质是建立和完善内部控制制度的要求。所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制概述 内部控制是指为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的目标包括：（1）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；（2）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供；（3）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；（4）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标；     

国有企业建立现代企业制度的理论与实践

该文主要就我国国有企业建立现代企业制度的实践及存在的问题进行了分析,并就如何完善国有工业企业建立现代企业制度提出了规范公司运作,完善法人治理结构,建立激励与约束机制和完善经理选拔制度等基本观点。     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。