黄金台招贤

如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。     

收入分配要念好“六字诀”

邯钢从1991年开始实行“模拟市场核算、实行成本否决”机制，取得了明显效益。与此相配套，我们还进行了企业内部工资分配制度的改革，从而为模拟市场核算、实行成本否决打下了基础。搞好企业内部分配的基本做法建立符合行业特点和企业实际的基本工资制度和职工升级制度。结合钢铁企业艰苦岗位多，岗位之间差别大，岗位技术要求高的特点，1992年我们在岗位劳动测评和职工考试考核的基础上，实行了岗位技能工资制。工资由三部分组成，一是基本工资，包括岗位工资和技能工资；二是辅助工资，主要是各种津贴和补贴；三是奖金。新的工资制度建立…     

企业文化：是花瓶？是工具？

自从企业文化理论引入我国以来，企业文化的概念已经为很多企业所接受。然而，不少企业对企业文化仍然只是一知半解。有的把企业文化当作花瓶，摆摆样子、装装门面；有的把企业文化视为一种管理工具，单方面向职工提出一些口号与要求。显然，用这些做法是无法建立起真正的企业文化并使之成为企业核心竞争力之基础的。因此，对企业文化建设中一些关键问题作一些深入讨论，还是很有现实意义的。     

加强领导 政策驱动是物资行业起死回生的重要保证

加强领导政策驱动是物资行业起死回生的重要保证邹德栋我国当前经济形势，可概括为宏观看好，微观困难；整个流通看好，物资企业困难。一是全行业亏损超过５４亿元；二是９０％的企业已资不抵债，有的濒于破产；三是有四分之一或更多的职工处于失业和“隐性”失业状态；四...     

人物

“一提给职工涨工资，就有干部说工资高了影响投资环境，企业负责人就跟着说工资成本太高，企业难以为继，这实际上是个糊弄人的托词。相关部门必须给职工涨工资撑腰。”江苏省副省长吴瑞林1月11日在全省劳动保障会议上，批评一些企业“只涨利润不涨工资”的现象。     

对施工企业人工费失控的几点思考

近年来，在审计中发现国有施工企业人工费成本管理比较混乱，主要表现在一是人员工资发放时不附任何依据；二是企业人工费超预算定额幅度大；三是缺少内部相关职能部门必要的审验程序和控制，针对这一问题，本文拟就其产生的原因及危害，纠正的必要性和措施，谈几点看法。（一）施工企止人工费管理混乱原因之一，是企业会计工作缺乏管理，工作秩序紊乱，财务监督弱化。如有的财会人员法制观念淡化，有法不依，有的甚至还帮领导出歪点子，不坚持原则，少则几千多则上万的现金随便扯上一张工资表，填上一些临时工名字就从财务处支走，而有的领…     

国外的企业改制方法

国外的企业改制方法寇天美国：税赋倾斜式美国自６０年代初提出企业实行股份制以来，政府就积极推行减税政策，大力支持职工持股计划的发展。１９８１年政府在《经济恢复优惠税法》中规定，雇主赠给职工持股计划的部分，可减征工资税０５％；１９８４年的《直接税法》又...     

活化工资考核计算方法简介

目前企事业单位所开展的工资制度改革，主要采用的有两种形式：一种是活化工资，一种是再分配工资。这两种工资分配形式都是将一部分固定工资加以活化，然后将活化工资额对全部职工或一部分人员进行再分配。其优点如下：①活化工资部分所占工资总额比较小．有利于保障职工的基本工资收入；②有利于奖勤罚懒，实现多劳多得；③有利于对固定工资进行彻底改革，最终取消固定工资，实现金额活化工资。但这两种工资分配形式，能否真正起到奖勤罚懒，实现多劳多得．充分调动职工积极性的作用，关键还在于工资分配标准和考核办法制定得是否合理。因…     

建筑企业民工工资的法律思考

近年来，存在于我国建筑企业与民工之间的因拖欠民工工资所引发的劳动关系矛盾、群体性事件增多等问题比较突出。据全国总工会不完全统计，全国进城务工的农民工被拖欠的工资约有1000亿元。全国建设系统工会的典型调查也显示：有的省市约有55％的民工遭遇工资拖欠问题。如何探寻治理拖欠农民工工资的法治化之路，建立杜绝拖欠农民工工资现象发生的长效机制，通过法律措施从源头上预防和制止拖欠农民工工资。问题值得探讨：     

企务公开:一个严肃的话题

黑洞———源于暗箱操作厂长经理把企业给卖了，广大职工却被蒙在鼓里。这种类似天方夜谭的事竟屡见报端。这样的事多了，职工对企业领导的信任度就下降了，企业改革就没有群众基础，企业发展就缺少了动力，大量国有资产的命运把握在少数人手里，也就很难保证其安全，这已...     

部分职工收入为何达不到最低工资标准

按照《劳动法》规定，只要职工提供了正常劳动，就应该享受最低工资的生活保障。然而，山东省莱芜市1—9月份的工资统计报表显示：有的户企业的9048名职工人均月工资未达到本市执行的最低工资标准220元，甚至个别企业职工月人均收入还不足100元。为了维护劳动者的合法权益，使企业职工在提供正常劳动的前提下，能够得到相应的劳动报酬，我们对不同行业、不同类型的49户企业进行了深入调查，共涉及企业职工6570人。调查结果显示，部分职工收入未达到最低工资标准的主要原因有三：拖欠工资在调查中发现有9户工业企业，自问呢年以来，拖欠职工…     

切实加强物资企业的民主管理

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家的一贯指导思想。人民群众参与管理国家和社会事务，是社会主义制度优越性的体现。社会主义企业只有切实加强企业民主管理，才能更好地激发职工的主人翁责任感，充分调动职工群众的积极性和创造性，齐心协力去战胜困难，完成各项经济工作任务，搞好“两个文明”的建设。职工在会是实行企业民主管理的基本形式。现在上海市物资系统（包括代管单位）已有60．8％的单位建立了职代会制度，基层中有61％的单位建立了职代会制度。近几年来，我们在保障职工民主权利，调动职工积极性，建立民主管理网络，完善职工会工作规范方面做了大量工作，取得了明显成效，但是也存在一些问题，例如个别企业领导的群众观念不强，民主管理工作未摆上重要议程；有的单位党组织未实施具体有力的领导；一部分单位尚未建立职代会制度，已建立职代会的，有的五项职权尚未全面落实，或工作不够规范，班组民主管理不够落实；也有少数职工代表参政议政意识不强，还不完全适应要求。我认为当前加强物资企业的民主管理要解决好三个问题。     

山东：发布今年企业工资指导线

山东省政府日前发布2007年企业工资指导线：以2006年全省企业在岗职工平均工资18114元为基数，2007年企业工资指导线基准线为职工平均工资增长16％，上线（预警线）增长24％，下线增长8％。各类企业应按照工资指导线的要求，合理确定职工工资增长幅度。工资指导线的基准线是对企业工资增长的基本要求。[第一段]     

简析如何完善企业民主管理制度

一、要明确企业民主管理的主体是职工 为了与新形势下企业民主管理工作相适应，必须不断提高广大职工的综合素质和参与管理的行为能力，强化民主管理的主体。第一，要提高职工的民主意识。如果职工没有民主意识，对民主管理视而不见；或满足于做民主的观众，不愿意公开地表达自己的意愿；或只希望别人来代表自己，而自己不敢发表意见；或认为自己是打工的，干活拿工资就是了，视民主管理为可参加可不参加的事；或素质太低，无能力参与，那就失去民主管理的意义。企业民主管理与职工民主意识是同步的。因此，要通过思想教育、知识培训、工作实践来促进职工民主意识的提高；并从经济关系、劳动关系、工作关系、传统文化、知识结构中寻找促进民主意识形成的动力源泉。努力使广大职工有知法、守法、护法、用法、爱法、遵法的思想观念和民主意识，能依法积极参与民主管理，当自己的合法权益受到侵害时，懂得运用法律武器来自我保护。     

公道不公道 公开才知道——首钢三建设二公司厂务公开纪实

厂务公开是现代企业制度的一项基本原则，也是促进企业经营管理的一条有效途径。首钢三建设二公司变迁的实例，为我们提供了一个以实行厂务公开推动企业发展的典型案例。首钢第三建设公司第二建筑安装工程公司（以下简称二公司）主要由四个项目经理部和装饰、实业、金结、机械、劳务、发展分公司等单位组成。１９９８年底总资产４９００多万元，固定资产原值９００多万元；职工１３５９人，其中在职职工１０９２人，离退休职工２６７人。二公司的前身是矿山建设公司，已有４０年的建筑施工历史，曾为首钢矿山建设做出了重要的贡献。但最近几…     

物探企业分配制度改革

我国已是世界贸易组织的一个成员。所以我们石化企业和其他国企一样面临的是全球的市场竞争．如何在市场竞争中立于不败之地。要在许多方面下功夫。其中建立一套与市场经济相适应的工资分配制度，是吸引优秀人才，发挥职工积极性。增强企业市场竞争力的关键所在。笔结合本企业实际及工作中的所见所闻，就工资分配的激励与约束作用谈几点看法。     

企业年金的会计处理探析

一、企业年金的提取及会计处理我国企业年金是在企业及职工依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立起来的补充养老保险。企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳。企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一。职工个人缴费可以由企业从职工个人工资中代扣代缴。企业年金是职工工资的一部分,是职工劳动报酬分期支付中的延期支付部分,职工对这部分价值具有请求权和追索权。因此,企业在职工提供服务期间要及时确认和计量这一部分递延工资。提取并确认企…     

厂务公开是企业深化管理的有效途径

企业实行厂务公开，是加强企业管理、建立现代企业制度、依靠职工办企业的内在要求；是搞好群众监督、促进党风廉政建设和加强党组织建设、领导班子建设的有力手段。只有紧密联系企业实际，把厂务公开引向深入，才能在深化和提高管理上抓出成效，在科学管理方面上一个台阶。     

厂务公开是企业改革发展稳定的内在需要

充分调动各方面的积极性，不断促进国有企业改革、发展和稳定，是实行厂务公开的目的和检验这项工作成效的根本标准。目前我省厂务公开工作进入了拓展内容、完善机制和制度建设的阶段，在深化厂务公开工作的过程中，继续紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局，使厂务公开成为包括经营管理在内的企业全体职工的共同需要，才能够使厂务公开保持正确的方向和长久的生命力。     

无私无畏无悔是企业家道德的理想境界

处于市场经济大潮风口浪尖的国有企业经营音，面对复杂多变的市场形势，发生了明显的分化：有的大胆开拓，积极进取，企业蒸蒸日上，事业不断壮大；有的抱残守缺，迷茫彷徨，无所作为，致使企业江河日下，走向亏损、破产；有的感到发财的机会来临，投机钻营，中饱私囊，受到法律制裁；更多的是正在孜孜不倦，上下求索。