浅论知识经济条件下的企业财务管理

知识经济时代的到来使企业的财务管理出现了许多新的特征，也对企业的财务管理提出了许多新的要求。企业的财务管理必须全面改革，以适应知识经济条件下的新要求。     

新形势下行政事业单位财务管理创新研究

当前我国各领域都处于高速发展阶段,国家有了新气象,各个领域也出现了新机遇,与此同时,不断发展的经济形势也对经济管理各方面提出了更高要求。在这种形势下,行政事业单位必须要在财务管理上进行创新,即针对现如今财务管理工作中出现的问题和实施方式进行深入研究,从而找到更高水平、更高质量的财务管理模式,以保障行政事业单位财务管理的...     

基于企业战略的人力资本财务管理研究

人力资本对当今企业尤其是高新技术企业的作用已经超过了物质资本.基于核心竞争力形成和优化的企业战略对人力资本财务管理提出了更高的要求,人力资本财务管理必须服务于企业战略管理全过程.基于企业战略的人力资本财务管理应当包括战略视角下的人力资本融资管理、投资管理、运营管理和收益分配管理等内容.     

浅议内蒙古自治区企业内部财务管理

在社会主义市场经济条件下,企业要深化改革,求生存,求发展,就必须重视并切实加强企业内部财务管理。内蒙古自治区国有企业在全国清产核资中暴露出的问题颇多,国有资产流失、经济效益滑坡的主要原因在于企业内部财务管理松弛。对此,作者从企业财务管理学的角度作了深刻的剖析,并从企业实际出发,提出了加强企业内部财务管理的具体措施。     

企业财务管理之管见

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业的生产与发展是完善企业财务管理的一个重要结果。要做好企业的财务管理，就必须抓好三项工作，即资金管理、收益管理、利润分配的管理。     

对房地产企业财务管理的风险防范措施探讨

房地产公司具有特征明显的周期性,其具有特殊的行业和财务特点。地产企业多数情况下资本投入较高,而利益回收时间长,且不容易变现,以上原因使得地产公司财务管理十分不易。而且,在国家有关政策陆续出台的大环境下,地产公司的发展也越发艰难。在这种情况下,我们必须仔细探讨其有关财务管理及防范问题,以保其健康发展。此文重点论述了我国房地产企业为何要加强财务防范问题及相关风险成因与防范措施等问题。     

财务管理与现代企业管理

现代企业正从注重生产管理转向注重财务管理，有必要充分认识财务管理在企业管理中的中心地位。首先，要在把握当前我国加入WTO后，及时转变经营观念，并确立财务管理在企业管理中处核心地位的认识。同时，应理顺财务管理同其他管理活动的关系，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。因此，要提高企业竞争力，就必须强化企业财务的管理措施，并采取一系列相应的措施。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

在社会主义市场经济体制和新的市场环境下,中小企业的发展规模不断壮大,中小企业要合理、合规的发展和良好运营,就必须建立、健全现代化的企业管理制度,而伴随着我国会计制度、法律和法规的不断完善,以及新的会计准则的实施,对中小企业在未来发展业务过程中提出了更高财务管理要求,并且财务管理也一直是企业经济发展的重要组成部分,因此文...     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

关于现代企业制度下财务管理机构独立的必要性

在计划经济体制下，企业不能成为财务主体。工作中，往往把财务管理与会计混为一谈。实际上二是有区别的。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，迫切要求实现企业财务管理从财政中独立出来和从会计中分离出来。企业在市场经济条件下，必须强化内部管理，重点抓好财务管理，以此带动企业的全面科学化管理。     

谈现代企业财务管理的发展方向

知识经济的到来，信息技术的发展，WTO的加入，使我国企业财务管理的环境发生了很大的变化。在新的财务管理环境中，财务管理的观念、目标、内容都需要相应的更新与调整，特别是要加强风险管理。只有这样，企业才能适应新的财务管理环境，才能实现“企业价值最大化”的目标。     

论企业财务管理创新

企业的财务管理创新是促进企业稳定发展的永恒主题,也是提高企业核心竞争力的根本所在。改变财务管理模式,转变财务管理观念不仅能够解决企业内部管理上的困难,还可以提升企业整体的经济效益,创造更多的社会价值。面对市场经济的发展及企业组织形式的多变,企业的财务管理应当遵循一定的原则,只有坚持根本原则,才能加快创新步伐,提高企业在市场经济洪流中的竞争力[1]。本文通过阐述企业财务管理创新的内涵和原则,指出企业在财务管理中存在的问题,进而提出进行财务管理创新的要点。     

论网络时代财务管理模式的创新

在网络时代，企业经营管理的数字化和网络化必将会促进企业向集团化、国际化发展。顺应网络经济的要求构建新的企业财务管理模式，是财务管理模式的“革命”，也是财务管理模式的创新。     

业财融合理念下的企业财务管理转型探究

随着市场竞争的日益激烈,企业所处环境中的不确定因素日益增多。因此,企业面临着新的挑战。在这种情况下,企业要想持续性地提高竞争能力,就必须提高财务管理水平,让财务管理能够适应新环境下的要求。一些企业的领导者已经认识到了业财融合的重要性,也就是说企业的财务管理必须和业务管理相互融合,把握好二者的融合点,重新梳理操作流程和业...     

财务管理观念与概念的变革

财务管理经历了科学管理与现代管理阶段以后，现正在向超级经营管理阶段迈进。财务管理作为企业管理的一个重要子系统，它应如何适应这种变革，已经成为人们关注的问题。本文从系统论的观点，重点论述自从企业管理进入超级经营管理阶段以后，财务管理的概念的变化，这是一次质的飞跃。财务管理必须适应观念的转变，以真正参与企业的管理工作。     

论财务管理在企业运营中的作用与意义

财务管理可以使企业达到利润最大化,所有者权益最大化。在企业管理中,重视财务管理的作用,经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也要随之更新。目前企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。     

绿色财务管理与企业形象的互动关系探讨

绿色财务管理理论是现代企业的新选择,它符合市场经济发展的新要求,是企业自身发展的迫切需要。绿色财务管理与良好企业形象在互动中发展与提升。通过推行绿色财务管理,能够帮助企业树立良好的品牌形象,赢得良好的社会声誉;企业的品牌形象和社会声誉也将推动企业绿色财务管理的成熟与发展。在企业推行绿色财务管理,需要细化绿色财务管理法律、法规,推行企业绿色财务认证制度,加强绿色财务管理培训,推行绿色财务管理营销。     

外贸企业财务管理问题与对策分析

我国加入WTO不仅给我国的经济发展带来了巨大的商机,同时也使我国的企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。外贸企业想要得以生存和发展,必须与时俱进,不断改进我国的现代制度的财务管理,使我国的现代企业制度的财务管理与国际接轨。而当前,我国外贸企业财务管理面临诸多问题,作为外贸企业财务工作人员,了解这些问题,然后对症下药,找出解决方案,对加强我国外贸企业财务管理有重要的意义。     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

现代企业财务管理变革透析

随着金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化，建立在传统经济基础上的财务管理已经很难适应现代企业财务管理发展的需要，必须有新的创新和发展。因此，探讨新经济下的财务管理变革趋势，是现代企业实现成功理财的必然选择。