对加快基层农行网点转型和功能建设的思考

在金融业全面开放,农业银行正在实施股份制改革并确立了一面向三农、商业运作”市场定位的新形势下,如何推进基层网点转型,强化网点功能建设,为广大客户提供更多更好的金融服务,有效提升全行的市场竞争力。本文以罗田支行为例,对推进基层网点转型和功能建设进行了思考。     

用科学发展观指导网点经营转型——对农行毕节分行营业网点经营转型的思考

近年来,随着建行、中行、工行相继完成股份制改造,其业务发展紧紧围绕市场,其网点规划设置更加突显实力和经营理念,增强了竞争能力。今年10月,国务院审议并通过了农行股份制改革实施总体方案,并要求农行“改革要以建立完善现代金融企业制度为核心,以服务‘三农’为方向”。作为农行的基层网点,     

加快发展时不我待——考察学习苏州农行后的思考

今年7月，笔者随省分行党委委员、副行长赵勤率领的省分行和营业部前台部门负责人一行赴苏州农行考察学习，尽管时间较短，一路匆匆，但是通过听取苏州农行的经验介绍及相互间座谈交流，感触很深，从中受益匪浅。     

欠发达地区农行——网点转型的制约因素及其对策

营业网点是农行实施“3510”发展战略规划和实现零售业务转型的基础性资源,是提升农行品牌形象的重要载体,而网点转型又是增强农行市场竞争力的重要依托。但目前在欠发达地区网点转型上,农行明显落后于其他主要商业银行。     

加快基层农行中间业务转型的思考——基于农行襄樊分行中间业务调查

本文通过比较分析,对襄樊农行中间业务转型中存在的问题及紧迫性进行考量,并提出了相应的对策。     

实施业务转型闯出一片新天地——农行紫林支行综合营销以新思路促新发展

2007年,紫林支行积极转变思想观念,以新思路创新营销和考核方式,实现了营销团队职业化、营销业务综合化和营销考核计价化,将竞争的压力转化为发展的动力,也在不断转变和创新中实现了中间业务的跨越式发展。     

加快业务经营转型 建立长效发展机制——对农行上海普陀文行业务经营转型的考察

2006年8月，我被安排到农行上海市普陀支行进行干部交流。在干部交流期间，我对农行普陀支行经营管理情况进行了调研，该行在加快业务经营转型和建立长效发展机制方面积极探索和创新，并取得成效。我认为，农行普陀支行以业务转型促长效发展的经营思路值得农行广西各经营行借鉴和学习。     

抓文明服务 树标杆形象——对农业银行无锡市雪浪支行网点转型的调研

金融业的竞争，说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳，谁的服务好，谁就能更加适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行服务本身体现的是管理水平的高低，孕育着银行本身的内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。基于此认识，近年来，农业银行无锡市雪浪支行借“标杆网点”创建的契机，加强网点现场管理，改善网点服务环境，提升服务质量和水平，并在服务工作中结合网点转型，注重与推动业务发展相结合，     

网点转型 路在脚下——对农行山东分行营业部和建行网点转型的调研与启示

网点转型是今年省分行布置的一项重点工作,作为提升全行经营品质和推动城市行加快发展的重要组成部分,网点转型工作量大、涉及面广、影响深远。本文对比了农行山东分行营业部和建设银行网点转型的有关做法,找出了两家银行在网点转型中的共同点和经验,分析了农业银行在现代网点转型过程中应该注意的一些问题,供大家在实践中思考和借鉴。     

推进网点转型 促进业务发展——对农业银行南京市板桥支行经营转型发展的调查与思考

板桥支行作为农业银行南京市雨花台支行开展转型工作较早的网点之一,转型后经营发展势头不断向好。近日,通过对板桥支行近两年来转型前后经营发展情况的调研可以看出,基层网点的转型工作,不仅是网点自身建设发展的内在要求,同时也是现代经济条件下优化金融服务的必然趋势。     

跳出盐城看盐城 奋发有为谋发展——赴农业银行南通分行考察学习的几点思考

最近,我们组织各支行一把手、市分行10个部门主要负责同志到兄弟行南通分行考察学习。考察学习期间,听取了南通分行行长和海门、崇川支行的情况介绍,实地考察了秀中支行、工农路支行的网点转型情况。     

农行二级分行转型与发展面临的形势及对策选择——对农业银行孝感分行改革前期现状的调查

随着中国农业银行内部改革速度的加快,作为二级分行的地市级分行,如何抓住即将面临的改革机遇,吸取其它股改行的经验,实现经营、管理的全面突破,成为基层农行当前需解决的问题。本文试就农业银行孝感分行转型前期的形势比较,分析其生存和发展中的深层次矛盾,提出应对转型的路径选择和对策。     

实施网点转型 加快发展步伐——对江苏分行营业部和无锡分行网点转型情况的考察与思考

为加快营业部网点转型的步伐,提高省会城市行的市场占有率。7月18日至19日,省分行营业部副总经理刘亚光带领8家支行行长以及相关部门的负责同志等一行13人,到江苏分行营业部和无锡分行进行为期两天的学习考察。这两家行虽然转型的方法与途径不同,     

在机遇和挑战中奋起——对青海藏区农行发展的思考

国务院关于支持青海等省藏区经济发展的战略部署的公布,为青海藏区带来干载难逢的历史机遇,也为藏区县域农行发展提供了绝好的契机和崛起的希望。正视藏区农行面临的机遇和挑战,寻找奋起的支撑点和应对策略,是本文探讨的主要内容及目的。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型——加快农行代理产险业务发展的思考

在围绕面向三农市场定位、服务三农和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务三农和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务三农的有效盈利模式,就找到了农行面向三农与商     

经济欠发达地区银行网点转型之路——对农业银行通州市刘桥支行经营管理情况的调查与思考

基本情况 农业银行通州市刘桥支行地处通州市经济欠发达地区,由原来的英雄、刘桥、新联三个乡镇合并而成目前的刘桥镇．综合指标在全市20个乡镇中排名第13位。全镇人口约13万人,上半年财政收入4177万元,税收2813万元,外资实际到账180万美元,工业总产值36亿元。     

县域农行和农户小额贷款业务发展面临的问题及对策——对农行张家界分行县域业务发展的调查与思考

本文以农行张家界分行为例,对县域支行和农户小额贷款业务发展中面临的问题进行了探讨,并提出了解决对策。     

找回银行失落的金矿--中小企业对个人资产业务发展与市场营销的实证研究全额资金管理对业务经营的影响及对策浅析新形势下我国商业银行金融创新及其风险防范关于农民工金融需求和金融服务情况的调研报告湖北农tS~I＇,E业务发展制约因素分析人民币无本金交割远期和套利分析惠农卡业务可持续发展实证研究香港银行保险业务发展之经验与思考基层农行反腐败工作的重点在于防案控险浅谈农行系统廉政文化建设对当前反腐倡廉宣传教育现状与出路的思考扁平化管理后城区农行网点零售业务发展路径探讨——以农行襄樊分行城区个案为例提升农行在县域同业领先地位的思考

国有大型商业银行承担着贯彻国家宏观经济发展规划的职能,其经营战略转型应从所处经济环境、国家政策导向以及客观市场需求出发,不断寻求和调整自身定位与外部需求的理秃星结合点。目前,国家对中小企业的扶持、广阔的中小企业市场以及商业银行自身战略均对大力发展中小企业提出强烈的要求。