他们向传统的用人机制挑战——湖南江南机器厂五厂推出等级员工制试行办法

除了工资等级和干部级别外,如何正确评定一个员工的全面素质,以及他在企业生产经营活动中的动态表现和实际地位,一直是传统用人机制中的一大缺项。湖南江南机器厂五厂在下岗分流试点中,经过上下几次反复讨论后,近日推出《等级员工试行办法》,使企业内部人人争事做,     

他们向传统的用人机制挑战——湖南江南机器厂五厂推出等级员工制试行办法

除了工资等级和干部级别外，如何正确评定一个员工的全面素质，以及他在企业生产经营活动中的动态表现和实际地位，一直是传统用人机制申的一大缺项。湖南江南机器厂五厂在下岗分流试点中，经过上下几次反复讨论后，近日推出(等级员工试行办法)，使企业内部人人争事做．事事有人管。     

让维权工作成为企业发展壮大的奠基石——广西桂茂电力有限公司职工维权工作纪实

维护员工的合法权益是工会组织的基本职责.维权,不是组织职工为了自己的利益向单位无理取闹,吃坑企业,做企业发展的拌脚石,而应该将维权工作变成为企业发展壮大的垫脚石,维权工作干得好,就会收到既促进企业发展又更好保护了员工的合法权益的效果,干得不好,就会阻碍了企业的发展,员工的合法权益维护就没有了物质基础,维权就没有保障.维权过程是一个讲究科学方法的过程,工会组织是一条拔河绳上红线,一头连着职工,另一头系着企业,只有让员工了解企业,企业了解员工,才能保持平衡,营造一个轻松、和谐的空间,让员工轻装上阵,最大限度地发挥才智,企业才得以生存、发展和壮大.     

减人莫忘增“笑”

他下岗了,带着几分惆怅、几分愤愚;她离厂了,带着几把鼻涕、几把泪水……能否让他们带着"笑脸"离岗而去呢?要做到这一点,首先要做好思想工作;其次,还必须妥善安置下岗人员。这是因为,下岗人员既面临再就业的考验,又可能遭到亲友的埋怨和社会的白眼,其心理压力是可想而知的。尤其应当看到,许多职工下岗并非主观因素所致,纯属深化企业改革和调整产业结构的结果。他们过去为企业作出了很大贡献,如今在企业出现困难的时候,又能顾     

下岗不离厂 转岗再贡献──无锡化工集团以发展促进再就业

下岗不离厂　转岗再贡献──无锡化工集团以发展促进再就业杨志宏，刘恩长无锡化工集团公司高举“发展是硬道理”大旗，采取“下岗不离厂，转岗再贡献”措施，不把（企业）困难转嫁给职工，不把职工推向社会。到今年８月下旬，这个有３０００多名员工的国有大型企业，没有...     

国企工会要做好职业健康与劳动保护工作

正职业健康与劳动保护直接涉及到员工的生命安全与身体健康,是员工应当且必须享有的基本权益,维护员工劳动安全卫生权益是工会维权工作的重要职责之一。当前,我国经济进入新常态,企业面临的发展环境有了很大的变化。80后、90后逐渐成为企业员工的主体,员工自我保护意识不断增强,这些因素都给企业工会做好职业健康与劳动保护工作     

管理科学著名定律连载之(22) 末位淘汰法则

末位淘汰法则顾名思义是"将工作业绩靠后的员工淘汰掉",其实质是企业为了满足市场竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是促进在岗者激发工作潜力,为企业获得竞争力。     

从认识、机制、落实三方面加强信访工作

信访是确保企业稳定的重要工作,也是直接为职工群众服务的工作。燕山石化橡胶一厂狠抓两级领导干部对待信访工作的认识,建立有效机制,并在狠抓落实上下工夫。实现三个转变变群众上访为干部下访。该厂两级领导干部经常深入倒班班组和职工群众中,调查了解职工群众的诉求,掌握第一手材料,有针对性地解决好群众反映的问题。如厂领导利用值班时机深入员工当中,了解到某员工的爱人长期生病、孩子难以抚养、又居无定所的困境后,积极为其出主意、想办法,帮其切实解决一个个实际困难,让     

以故事化情趣化制度化实现企业理念的行为化

<正>企业理念是企业文化的灵魂,也是一个企业的灵魂,同时更是一个人的灵魂。灵魂是统帅全局的东西,做好理念识别系统的宣传贯彻,是推进企业文化建设的关键。企业文化建设实践告诉我们,要使企业理念在每一个员工身上都有烙印,在企业和社会每一角落的链环上都能闪烁,就必须用"情"去感动员工,用"趣"去吸引员工,用"规"去同化员工。让员工从被感动、被吸引到被同化,逐步认识理解、完全接受和遵奉企业理念,最终转化为行为。企业理念所体现出来     

末位淘汰法则

末位淘汰法则顾名思义是"将工作业绩靠后的员工淘汰掉",其实质是企业为了满足市场竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为.其目的是促进在岗者激发工作潜力,为企业获得竞争力.     

末位淘汰法则

末位淘汰法则顾名思义是“将工作业绩靠后的员工淘汰掉”，其实质是企业为了满足市场竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。     

在油田党建沃土亡耕耘——记河北省优秀党务工作者、华北油田采油二厂党委书记翟云辉

从1993年以来先后担任华北油田采油五厂党委副书记、党委书记，到如今又出任采油二厂党委书记的翟云辉．已在厂党委书记领导岗位上工作了14个年头，加之此前他担任过的厂党委宣传部长、党办主任等，他称自己早与企业党建工作结下了不解之缘，对党建工作有着一股割舍不下的执着和深情。20多年党务工作的人生阅历，使他具有了深刻的思想内涵和出色的领导才能。他在油田党建沃土上辛勤耕耘，不断收获着果实，收获着希望。2005年，翟云辉被评为河北省优秀党务工作者，此前，他还荣获了河北省思想政治工作创新奖．     

八一二厂积极做好下岗职工再就业工作

八一二厂1997年下岗分流688人,1998年又下岗分流400人。厂党委、行政领导非常重视富余职工分流和下岗再就业工作,通过实施一系列再就业措施,截至1999年2月底,滞留再就业服务中心的人数为252人。由于我厂远离大城市,下岗人数又多,故再就业压力很大。我们采取以下办法实现再就业,取得了一定的成效。     

倡导快乐工作 实现和谐共赢

规范、科学、高效的管理是企业实现持续健康发展的基础和保证。近年来,燕山石化化工一厂先后实施长效管理、标准化管理等多种管理方法,在企业管理过程中积累了一些成功的经验。2007年初,化工一厂提出营造良好的工作环境和氛围,倡导快乐工作。该厂进一步落实以人为本的思想,将企业员工看做最宝贵的资源,进行人性化管理,为员工提供快乐的工作氛围,使广大员工特别是骨干人员具有较高的成就感、成才感和归属感。     

员工评价新拓展潜能评估

为了对员工做出评价，企业都会在一定时间进行业绩评估工作。不少企业在做这项工作时，更倾向于或者说最见成效的是“淘汰”、“罚懒”，以此来激励员工比别人更好地工作，以免成为“尾数”而遭淘汰下岗的命运。然而，另有一些企业，它们在进行员工业绩评估的同时，已开始尝试对员工进行潜能评估，以提供更多的机会让员工扬长避短，留在企业发挥才能。他们认为业绩评估是对一种现象总结性的评估，是对员工一定时间的表现做出评价。潜能评估是带有前沿性的评估，是对员工的潜能、潜力做出评价，来预计员工未来的发展方向。目的是为了从发展方…     

勇担促进就业之责任

就业难成为本届两会热议的话题,纺织服装行业的代表们以实际行动履行社会责任,为稳定就业做出积极努力。新年以来,波司登各生产基地老员工的回厂率都在90%以上,公司还在继续扩招新员工,预计员工总数将会比往年有所增长。波司登董事长高德康表示,我们全部员工两万多人没有一个下岗的。我们不仅没有裁员,还加大了岗位设置,把其他企业因金融危机而下岗的管理人员、营销人员、技术工人,尽可能多地吸纳到企业中。我认为,在危机面前,纺织服装企业这样的劳动密集     

“五个结合”引导员工支持企业改革

正"五个结合",全力引导员工理解和支持企业改革,极大地凝聚了员工挖潜创效的正能量,企业思想政治工作发挥了较好的正向激励作用。面对低油价,辽河油田曙光采油厂党委宣传部门通过"五个结合",全力引导员工理解和支持企业改革,极大地凝聚了员工挖潜创效的正能量,企业思想政治工作发挥了较好的正向激励作用。层层发动,大小道理结合。曙光采油厂     

省委书记系念纺织

4月3日风和日丽,春光明媚。上午10点左右,中央政治局委员、山东省委书记吴官正,在事先没有打招呼的情况下,轻车简从到济南一棉进行视察。进厂后,吴书记没有去办公楼找有关领导听取汇报,而是径直生产一线了解生产经营、压锭改造、下岗分流以及职工生活状况等。吴书记十分关心企业的生产经营和发展。他向匆匆赶去的厂领导郑福庭同志详细询问了企业生产经营和效益情况,郑福庭同志—一作了回答。当听说去年实现利税1557万元、利润113万元时,他说：“一棉这个企业搞得不错,比我想象的要好得多”。从自动络筒走到细纱车间。听说这个车间…     

关于进一步建立完善“两个援助机制”的实践与探索

<正>党的十七大报告明确提出科学发展观的核心是以人为本。以人为本是我们党执政理念的深化,是对社会发展本质认识的新境界。在国有企业员工工作中,必须坚持以员工为本,始终把实现好、维护好、发展好广大员工的合法权益作为员工工作的出发点和落脚点。当前,如何维护广大员工的健康权与困难员工生活保障权等劳动者合法权益,进一步建立完善"两个援助机制",以推进企业内部对劳动者保护型维权长效机制的建立,保障企业稳定、和谐发展势在必行。     

脱掉橄榄绿 不变军人魂

<正>战场上的军人有着舍生忘死、报效祖国的品质。而在电力工作战线上,转业、退伍军人也有着忠诚企业、勇于奉献的特质。在梧州供电局,人们常会看到一位身着南网工作服的员工,表情严肃,工作认真负责。他就是广西电网公司梧州供电局万秀供电分局抄收班副班长姚顺祥。吃苦耐劳彰显军人本色部队20年,姚顺祥当过班长,带过兵,还当过政治指导员,这些经历,铸就了他坚毅的性格。