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你是否觉得自己才华横溢,现有工资水平让你觉得屈才?你是否觉得自己有很多奇思妙想,但老板不给你施展的舞台?你是否非常想自己当老板,但没有资本? 相似文献
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欧化风格设计?江南风情?高绿化?低容积率?亲水住宅?还是复式错层?大厅小卧?房地产企业在宣传楼盘包装上不惜千金一掷,却日益陷入盲目跟风的怪圈。&;#215;&;#215;家园、&;#215;&;#215;世界、&;#215;&;#215;花园……林林总总,然而名称相似,相互混淆,缺乏个性,没有独创的知识产权,纵使广告吹得天花乱坠,留下的却只是过眼烟云! 相似文献
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企业最缺少的是什么?是资金?是技术?是信息?还是战略?是选择。对于一个企业来说选择有时就是一场革命,选择对了,效益来了。说这话的是郑秋枫。高博技术战略研究所的总裁,海归教授。 相似文献
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始终没有想明白,为什么柯达具有如此吸引力,能吸引8000多家加盟店?而那8000家该如何运营?在相隔并不太远的一条街上,他们是否要打价格战?是否窜货? 相似文献
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格兰仕总裁梁昭贤,常常被媒体追问:“梁总平时有什么爱好?比如打高尔夫?比如旅游什么的?”每当至此,小梁常常回答并无爱好。 相似文献
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企业做大了,企业家图什么?他们的财富令他们早已超越个人所需,他们给社会带来了什么?社会能给他们什么?我们为什么会不自觉地因为一两个害群之马,而动辄误读他们?委屈他们?我们难道不应该给他们多一些关怀与理解?事实上,很多时候,他们在替政府排忧解难。问题是我们的政府意识到了吗?我们的社会倾听过他们的声音吗?我们的舆论真正为他们鼓与呼过吗?关注过他们的社会功效、发展模式以及他们赖以呼吸的生存环境吗? 相似文献
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2004年,谁是中国民营经济的年度骄傲?谁挺立潮头,突破平庸和障碍,为自己为团体为大众创造出新的成长空间?谁将社会责任为己任,用行动倡行诚信和公平?谁是绿色财富的创造者,谁是可持续发展的引领者? 相似文献
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从“休闲餐饮”到“欢乐餐厅”,必胜客二度定位,“醉翁”何意?必胜客叫停特许加盟是模式问题,还是加盟商问题:是权宜之计,还是长久策略?与肯德基相比,必胜客进行的本土化变脸力度有多大?一张比萨,一种化,必胜客的“化攻势”是怎么一番模样?人均消费40—60元,却依旧是排队等候的火爆场面,是什么原因?本将告诉你必胜客的“必胜”绝招。 相似文献
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在日益开放和更加激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。什么是他们一败涂地的原因?什么是他们长盛不衰的秘密?企业与企业的较量,归根结底体现在哪里?是战略,还是机制?是技术,还是管理?是企业领袖,还是企业团队?是信息化程度的高低,抑或企业文化?2003年9月16日,由中国机械工业联合会.中国工业经济联合会和中国工业报社联合主办的第四届中国机械工业企业核心竞争力高层论坛在北京举行,近百位企业家与政府相关部门领导、著名专家学者一道,聚首北京铁道大厦,激辩企业核心竞争力。本刊记者采写了论坛“企业领导与企业核心竞争力”对话会,以飨读者。 相似文献