浅谈企业领导干部能力

浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展，每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争，而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上，企业领导者是企业最重要的人才，是企业最重要的资源和竞争制胜的...     

中国汽车业的重组谋策

入世使中国汽车业重组变得迫切市场经济是竞争经济，企业经营中的一切行为都是因竞争而产生，为生存而善变。企业重组是竞争的产物，它是在市场经济中，企业为了更好的生存和发展而力求实现优化资源配置，降低生产成本，共享企业优势，扩大市场份额、提高竞争能力的一种合理选择。中国汽车重组目前还缺乏充分的市场竞争动因，企业自身的制度缺陷也为重组造成许多困难，但是入世将加快中国国内市场的国际化进程，中国汽车业将被迫与跨国汽车集团站在同一市场基点上进行竞争，使中国汽车业预期的市场竞争形势非常严竣，重组变得更加迫切起来。…     

浅论入世后企业经营管理者应具备的素质

未来世界市场的竞争,归根到底是人的素质的竞争。随着国际市场经济的深入发展,国内企业要在激烈的国际市场竞争中生存、发展和壮大,只有全面提高企业经营管理者的自身素质,努力学会、掌握和运用现代企业的现代化管理创新、技术、科学和手段,熟悉WTO规则,运用WTO的技术和能力,才能适应国际市场经济发展所需要的高素质人才。企业经营管理者素质的高低,决定着企业的兴衰成败。在国际化的市场经济条件下,企业经营管理者应具备的素质和能力,值得探讨。     

企业调整内部产业结构必须突出效益原则

市场经济的建设和发展,需要企业调整和优化内部产业结构,而调整和优化的根本出发点和目标就是保证企业整体经济效益的提高。市场是配置资源、调节经济的有效手段。在社会主义市场经济条件下,企业的产品要在市场竞争中接受选择,从更大意义上讲。全     

目标成本控制在北洺河铁矿的实施

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧,面临强大的市场压力,企业要想在市场竞争中获胜,就要增强自身综合实力,但这种综合实力最终要体现在成本上,目标成本控制是有效方法之一,本文介绍了目标成本控制在北河铁矿的实施及对企业产生的效益。     

提升成本竞争优势的五项措施

随着市场经济的快速发展，电力施工企业市场竞争更趋激烈，施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。     

目标成本控制在北洺河铁矿的实施

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧,面临强大的市场压力,企业要想在市场竞争中获胜,就要增强自身综合实力,但这种综合实力最终要体现在成本上,目标成本控制是有效方法之一,本文介绍了目标成本控制在北沼河铁矿的实施及对企业产生的效益。     

谈企业在市场经济条件下如何生存发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争能力和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、商品差异竞争优势和品牌形象竞争优势等等。所以,当前企业要在纷杂的市场经济竞争中求生存、图发展,必须把握市场竞争规律,着重做好以下几个方面的工作:     

探讨现代企业制度下煤炭企业成本管理的切入点

探讨现代企业制度下煤炭企业成本管理的切入点灵武矿务局王青云市场经济条件下，煤炭企业的竞争，说到底就是商品煤成本、价格、质量的竞争，只有成本低、质量优才具有竞争力，才能占领广阔的市场，才会使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但改革开放以来，特别是近几...     

科技进步与企业发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争优势和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、产品差异竞争优势和品牌形象竞争优势。一个企业能在市场上形成上述优势的关键是企业内部具备技术优势、管理优势和人才优势,而形成企业竞争优势的关键之关键是技术优势。但是在当前,我国企业大多存在着技术水平低下、工艺装备落后等问题,要尽快解决这些问题,其中之一就是提高对科技进步的认识,加快企业技术改造,提高企业科技素质,以使企业走上发展与振兴之路。     

观点集萃

国有企业要在竞争中多搞联合随着对外开放和市场全球化趋势的形成，在市场活动中企业之间的联合，已成为企业拓展市场的重要手段。目前，搞活国有大中型企业，要提倡企业在竞争中多搞联合。有关经济专家认为，企业走向联合，是市场经济条件下企业主动、积极的选择，也是企业必须采取的重要经营战略。产品寿命周期的缩短和新技术的迅速商业化增加了企业以新产品占据市场的紧迫感。对大多数企业来说，只有联合起来，才能提高不断开发满足市场需要的多品种多样化产品的能力。因此，许多企业共同拥有资源和承担风险是在市场竞争中生存下去的重要…     

焦化企业降本增效的重要途径

<正> 在市场经济条件下,企业是市场经济的主体,市场经济要求企业面向市场,自主经营、自负盈亏,真正成为商品的生产者和经营者。市场经济是竞争经济,一个是品种质量竞争,一个是价格即成本竞争。所以,焦化企业要想在市场上站住脚,首先要强化质量意识,生产出符合社会需要的产品,同时要强化成本意识,抓好成本管理,把成本降下来,靠低成本占     

关于强化企业市场竞争机制的探讨

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。社会主义市场经济的大潮汹涌澎湃,发挥市场机制的作用,形成统一、开放、竞争、有序的大市场已成必然之势。在这一大势之下,不管企业是否进入市场,但市场已经进入了企业。企业只有抓住机遇,走向市场,变被动受市场支配为积极主动迎接市场挑战、参与市场竞争,才能寻到自我发展振兴之路。 一、进入市场竞争是企业活力的表现 竞争就是角逐、抗衡,就是实力的对比和较量。企业作为市场经济的主体,不管你对竞争的认识程度如何,不管你参与竞争是否自觉主动,都将接受市场竞争客观规律“适者生存,优胜劣汰”的检验。何为企业的活力?就     

努力培养人才适应社会主义市场经济

努力培养人才适应社会主义市场经济马崇彪市场经济就是竞争经济，就是人才经济。企业竞争，亦是人才实力的竞争。谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，谁占有人才优势，谁就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。石油公司系统由于在计划经济体制下运行时间长，职工的思想观念和...     

矿山企业成本管理与控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧。在竞争激烈的市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏,特别是在全球经济处于低迷状态的今天,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就更加需要加强企业成本控制,进一步降低产品成本。本文根据矿山企业生产成本的特点及成本控制中存在的问题,提出了成本管理与控制的几点措施,强调了矿山企业成本管理方法的创新与成本管理平台的创建,提出了矿山企业要整体提高成本管理人员素质,树立全员控制成本意识的管理理念。     

日本市场的反垄断法律制度

随着WTO的加入，我国的国内市场将会进一步开放，国际经济活动日趋频繁，接踵而来的不仅仅是市场的多样化发展，而且激烈的市场竞争也将必不可免地成为整个市场的主题。市场经济从本质上说就是竞争经济，有序的竞争将会促进整个市场的繁荣和生产力的提高。但从西方国家市场经济发展的历史来看，垄断是竞争经济发展的最大障碍，而激烈、残酷的竞争如果缺乏制约必然导致垄断，因此西方国家在发展经济的同时都一直致力于对垄断的控制，并建立了一整套的法律保障制度。作为社会主义初级阶段的我国经济无论从规模、资金、技术而言都较落后，市…     

谈谈关于企业发展的几个问题

一、必须把发展的着眼点放在面向市场上 在发展市场经济的今天,市场就是企业的生命。一个企业要有所作为,就必须确立市场观念,面向市场求发展,积极参与市场竞争,在竞争中赢得生存和发展。无论是煤炭产业还是非煤产业,都必须注重研究市场、把握市场、开拓市场。否则,就难以生产出适销对路的产品,有了好产品也难以占领市场,企业也就难以在市场竞争中站稳脚跟。没有市场,企业效益、企业发展等等也就无从谈起。     

优化产品结构 增强企业活力

党的十四大确立中国经济改革的目标．是建立社会主义市场经济。在市场经济条件下，企业必然要走向市场，参与竞争．在市场竞争中求生存、求发展。企业直接参与竞争的是产品，企业竞争力的大小归根到底体现在产品竞争力的大小上。因而，产品结构不断向满足市场需求方向进行优化是企业结构优化的龙头，     

充满竞争的美国社会

美国是市场经济最发达的国家之一，来到美国，体会最深的是这里无论何时何处，到处都充满着竞争。在市区或高速公路的两旁，经常是几家大石油公司的加油站建在一处，各公司的招牌比邻而立，质量、价格服务一目了然，对照十分明显。在美国，竞争是现代市场的最基本的要素之一，一个企业离开竞争，就等于离开了市场，正是这种竞争使美国市场经济得到了发展和完善。市场经济最显著的特征之一就是市场竞争，无论是实力雄厚，称雄一方的“巨无霸”，还是在夹缝中生存，只有几个人的小企业，都不可避免地要面对市场竞争。“物竞天择，适者生存”，…     

煤炭企业质量管理工作需要创新

随着改革的不断深化,特别是入世后,企业面对强手如林的国内、国际市场的挑战与竞争,如何使企业提高市场竞争能力并不断发展壮大,是每个企业都不得不面对的现实问题。企业的竞争直接体现在产品竞争上,而产品的竞争则取决于产品在多大程度上能够满足用户的需求。说到底,产品的竞争实质上就是产品质量的竞争。从我国煤炭企业总体的质量管理普遍偏低的现状来看,提高管理水平必须要对质量管理工作进行全面创新。1.对企业的管理理念和管理流程进行更新。要开展质量成本的思想教育活动,企业经营管理者和企业的各个员工,都应充分认识到企业中实行质…