加强企业国有资产管理势在必行

现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学为基本特征的。因此，建立现代企业制度必然触及到了企业改革的最深层次．即产权问题。产权就其享有的权力分为国家所有权和企业法人财产权，国家所有权是指国家以其投资承担有限责任．并拥有资产受益、重大决策和选择管理者的权力；企业法人财产权是指企业依法独立支配其经营管理财产的权力。产权就其价值形态又分为价值形态的产权和使用价值形态的产权。     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度,是指单位为了保护其资产的安全、完整．提高会计信息质量．确保有关法律、法规和制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险．提高经营管理效率．实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度．切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。本文就如何完善企业内部控制制度谈几点认识。     

善于管理才会赢

著名经济学家于光远认为:“国家强盛在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于企业文化。”这个论断是深刻而透彻的。企业经营管理是推动企业发展的关     

我国企业成本管理的弊端及成因

1．企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

强化铁路企业劳动定额管理在生产中的作用

随着铁路现代化发展战略的实施．对生产经营管理的要求越来越高。目前铁路运输经营管理还比较薄弱，生产资源浪费、成本管理粗放等问题比较突出．特别是在铁路技术装备不断更新、修程修制期限的延长、生产布局结构优化的形势下，现行的劳动定额管理已不适应铁路运输生产的需要。不能充分发挥其科学的管理手段，所以不断突破传统的劳动定额管理理念。积极探索新的管理模式，更好地为铁路发展发挥其应有的作用．是目前亟须解决的问题。     

建立企业内部控制制度的思考

内部控制,是指企业的经营管理者,遵照国家的有关法律、法规规定,为实现其经营管理目标,正确贯彻其经营决策,维护企业资产安全、完整,保证各项经济活动合法、准确、有效,而在单位内部建立的作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统.     

乡镇企业成本管理的问题、成因及改进措施

一、乡镇企业传统成本管理方法的问题 （一）乡镇企业成本管理侧重于宏观需要 成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要，但是某些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中相关成本条例的遵守和执行。成本管理侧重于客观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

我国西部地区经贸发展与FDI

一、国家经济发展过程中西部地区对FDI引入及政策 1．FDI的理论综述 FDI(对外直接投资)是现代的资本国际化的主要形式之一,按照国际货币基金组织的定义FDI是指:在投资人以外的国家所经营的企业拥有持续利益的一种投资,其目的在于对该企业的经营管理具有发言权。跨国公司是FDI的主要形式。到1999年为止,5．3万跨国公司约有3．5万     

英汉文化差异对经营管理及商贸谈判的影响

经营管理既是文化的产物,同时又深刻反映文化的各个层面.近年来随着全球经济一体化进程的加快及跨国公司的发展,在不同国家和不同文化环境中如何实现现代化高效的经营管理已成为人们十分关注的课题.在一个国家能够高效率管理企业的经理到了另一个国家做同样的工作却未必能够做到得心应手,其主要原因就是管理人员忽视了不同的国家有着不同的文化背景,而文化对经营管理及商贸谈判又有着重要影响.     

“后改革开放时期”的中小企业经营管理

社会经济发展的不同时期，企业都要自觉或不自觉地变革其经营管理的思路和方法，尽管中小企业树小不招风．但因为根基不牢靠而倾覆的可能性则大的多。经营管理之道有”常道”而“无常道”，本人在此强调的仍旧是“常道”，那就是牢固根基，顺势而为。     

国务院批准进口商品经营管理暂行办法

国务院批准进口商品经营管理暂行办法最近，国务院批准了《进口商品经营管理暂行办法》，其主要内容是：──国家对进口商品经营实行目录管理。对少数关系国计民生以及国际市场垄断性强、价格敏感的大宗原材料商品列入目录，实行核定公司经营管理，由经国家核准有经营能力...     

我国风险投资业面临的问题及对策研究

一、中国风险投资业面临的主要问题 风险投资是指向主要科技型的高成长型企业提供股权资本．并为其提供经营管理和咨询服务．以期在该投资企业发展成熟后．通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。     

企业内部控制框架及功能评价

内部控制是单位内部的一种管理制度，是现代企业管理的重要组成部分．也是企业经营活动得以顺利进行的基础。完善而有效的内部控制．对加强单位经营管理．保护单位财产安全．保证单位会计信息真实．完整等具有积极推动和促进作用。因此．内部控制已成为社会各界普遍关注的热点和焦点问题。     

国有企业领导人员经济责任审计的内容及评价方法

在市场经济条件下．企业法定代表人拥有较大的经营管理自主权．其决策行为对企业发展起着举足轻重的作用。随着审计监督制度的日益完善．经济责任审计做为一项考核企业法定代表人政绩、业绩的手段．已越来越受到社会各界的重视．特别在规范企业法定代表人行为，严肃国家财经纪律．加强国有资产管理．     

国外企业经营管理人才管理模式借鉴

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪．国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上，在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业的成熟经验，对于我国推进企业公司制改革．完善现代企业制度建设．强化国有企业特别是大中型国有企业的激励与约束机制。具有十分重要的意义。     

集装箱码头战略管理会计系统构建初探

伴随着科技进步和经济全球化．国际集装箱运输事业蓬勃发展。在集装箱运输方式革命的进程中，集装箱码头日益凸显其作为国际集装箱运输体系中的枢纽和物流供应链中重要节点的作用．现代集装箱码头的经营管理代表着港口企业未来经营管理的发展方向。近年来。天津港大规模现代集装箱码头迅速崛起．如何运用新的管理模式经营，并使它成为名副其实的现代化、国际化企业，既是企业领导者肩负的使命．也是财务工作者当前亟待解决的问题。     

国有企业法定代表人经济责任审计实践与认识

一、实践与认识 1．经营管理的合法性。社会主义市场经济本质上是法制经济。企业必须依照国家的法律法规制定其经营策略和科学的管理制度，做到依法经营，这是评价企业法定代表人政治觉悟的重要内容。审计过程中，一要看该企业生产（经营）的产品（商品）是否是国家禁止生产和销售的，是否是侵权伪劣产品；     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

浅谈企业现金管理的对策

现金是企业中流通性最强的资产．是企业生存与发展的命脉。现金对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用．现金的流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,现代企业管理的重大转变就是对现金流量的重视。因为,现金也是企业资产中最容易流失资产。所以．加强现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。     

我国中小型企业技术创新的战略思考

所谓技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺．采用新的生产方式和经营管理模式．提高产品质量,开发生产新的产品．提供新的服务．占据市场并实现市场价值。然而技术创新是一个复杂的、动态的、连续的过程．因此技术创新的战略选择问题也就成为我国企业技术创新工作中的焦点。而技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的谋划．