浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业长期发展具有十分重要的影响，要实现传统企业向现代企业的转变，必须走上高层次的管理楼台——文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争。”一个企业只有灿烂丰富、内涵隽永的魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力，而这又是百年企业的基石。因此，笔者认为要打追百年企业，必须塑造企业文化。     

企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

论设计中品牌文化的实现

品牌文化是企业逐步形成的文化积淀,也是设计文化中重要的组成部分,它蕴含着深刻的价值内涵和情感内涵,代表着用户的精神追求。在设计中重视品牌文化的实现,不仅能增强品牌力,更能继承传统文化以及企业发展所积累的精华。探讨设计中品牌文化的实现及传播形式,为品牌发展和延续提供一些思考。     

论设计中品牌文化的实现

品牌文化是企业逐步形成的文化积淀,也是设计文化中重要的组成部分,它蕴含着深刻的价值内涵和情感内涵,代表着用户的精神追求。在设计中重视品牌文化的实现,不仅能增强品牌力,更能继承传统文化以及企业发展所积累的精华。探讨设计中品牌文化的实现及传播形式,为品牌发展和延续提供一些思考。     

试论思想政治工作在企业文化建设中的作用

企业文化对促进企业生产经营起着巨大的作用。但企业文化在我国的现状仍存在着诸如价值观陈旧落后、流于形式等发展掣肘。而思想政治工作是我国企业的一项传统优势,将思想政治工作作用于企业文化,能为企业文化的发展注入新活力。     

互联网时代企业文化建设新论

伴随互联网的席卷，全球范围内深层变革悄然发生，人类正步入更便捷的“互联网＋”社会，在市场竞争日趋激烈的同时，企业发展也迎来诸多机遇。“互联网＋”概念的发展下，产生了诸多新兴技术，如大数据、云计算等，这些技术与传统产业结合，给它们带来了前所未有的变化，在生产方式、人员配置、服务方式等生产要素配置中发挥着重要作用，大大优化整合了传统的人力成本，在此背景下，想要提升自身的竞争力就必须要拥有优良的企业文化。企业文化是企业全体成员所接受的价值体系，包括思维方式、行为规范、心理预期和基本信念。企业文化结合了员工与企业的目标，对所有员工的思想和行为都有约束意义，还能凝聚人心，提升工作效率。因此，应结合互联网时代发展的大背景，探讨企业文化的发展新趋势，结合企业文化建设要素，提出互联网视角下企业文化建设的具体措施，以期为推动我国企业文化建设做出理论贡献。     

以惠普公司为例浅谈企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代，企业文化的作用日趋重大，企业的生存和发展离不开企业文化的哺育。而国外更有学者预言：企业文化在未来10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素。哪个企业能在企业文化建设方面领先，哪个企业就能建立起竞争优势。而规范的企业文化，也是企业适应环境变化和发展的需求及企业各层次成员的共同需求。因而，可以说企业成功的关键是建立起能适应并促进经济可持续发展的企业文化。本文结合惠普（中国）有限公司优秀企业文化论述了企业文化在企业发展中的巨大作用。     

论新时期企业文化建设创新

无论是国有大中型企业,还是小型民营企业;无论是传统制造企业,还是以互联网为代表的新兴产业,企业文化建设都具有重要意义。企业文化建设是企业生存和发展的内在需要和动力,能把全体职工拧成一股绳,为实现企业目标共同努力。针对当前企业在文化建设中存在的认识不足、文化建设被忽略或滞后等问题,提出了企业加强文化建设的新办法和新思路。     

我国高科技企业生态文化建没

传统企业文化的价值观、经营理念和行为规范的取向都是把企业作为单纯的经济人，以实现自身经济利益的最大化为最终目标，不考虑同代的其他人和后代人的利益，也不考虑整个社会和生态环境的发展。而企业生态文化是以生态文化为企业经营的指导思想，并将其贯穿于企业经营的各个方面，它是以发展企业清洁生产为基础，以开展生态营销为保证，以满足需求为动力，实现企业，生态、社会可持续发展的经营文化。随着我国高科技企业的迅速发展和高科技产品的大量使用，加强企业的生态文化建设就显得非常必要。     

中国企业“家”文化

随着社会的不断发展，人们对人类自身的认识也在不断深化。重视人的发展和人的潜能，充分调动人的积极性，成为时代的要求和人类发展的现实趋势。在日益重视企业文化的时代，如何建立企业文化成为研究的重点。这篇文章以Z理论为基础，以我国传统文化为依托，以“家”作为参照物，指出一种建立企业文化的思路，并通过本族企业海尔集团成功的企业文化作了印证。     

企业文化在企业管理中的重要性

当今社会企业管理已成为一个企业发展的重要因素，企业文化能否服务于企业管理无疑是一个企业面对的首要问题。好的企业文化不仅可以明确企业的发展方向，吸引优秀人才，还能帮助企业合理利用资源，树立良好形象，为社会创造更多财富。     

企业文化:企业的核心竞争力

企业成功最重要的就是企业文化，企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。建立和健全企业文化是为了使企业能更具竞争力，企业内外能更好地沟通。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化、观念上的改变，就无法维持高生产力的发展。     

用企业文化打破管理困局

企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候，企业文化是听不见的旋律，人们对自己熟悉的文化可能毫无感知，但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而，企业文化不是一成不变的，随着时代变迁，企业需要不断变革更新、与时俱进。死死抓住过去的成功经验不放，可能会失去对环境的敏感性。那些能适应企业未来发展需求的企业文化，可以带领企业走向成功，而不适应未来发展需要的文化则可能导致企业走向毁灭。     

文化“治”不了企业

有人将中国企业的发展总结为“人治、法治、文化治”，以此来说明企业由幼稚到成熟的发展过程。我认为这种提法非常错误，因为企业文化无法“治”。什么是企业文化？按照国际上广泛认可的一种说法，企业文化是指企业的精神面貌，具体体现为个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由：企业本身的需要———企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化能削弱个别企业中企…     

我国现代企业理财者的文化时空观

作为我国现代企业管理者，要正视时代的挑战，要同时肯定现代与传统，尤其要在自己文化传统上肯定现代企业的发展，并寻求解决现代企业中各种财务管理问题的有效方法。因此，现代企业理财者，要发掘传统文化的宝藏，树立一个比较正确的理财价值观，作一个文化意义上的现代中国企业理财者。     

企业文化资本的内涵及价值浅析

在人类社会向知识经济转化的时代,经济组织的行动越来越受制于文化的增长。企业文化不再是传统理念上的道德伦理,而是成为推动企业经济增长与企业发展的一种资本,一种能为企业带来经济利益的资本。本论文对企业文化资本进行了阐述,并介绍了企业文化资本的要素,进而分析企业文化给企业带来的经济收益。     

中国特色企业文化构建的历史资源挖掘与导入

企业文化的构建离不开对历史资源的挖掘。对传统价值观念中一些有益思想的合理运用有助于当前企业文化价值观念的形成。中国古代的管理思想和军事思想为企业的经营活动提供了良好的借鉴。历史文化的弘扬有助于和谐企业的建设,借助传统文化进行的经济活动能更加有效的塑造企业的社会形象。     

湘商文化对企业文化建设的启示

在当今中国的企业界,企业文化建设已经成为具有战略意义的潮流,而作为现代企业,建设企业文化需要在汲取传统文化精髓的基础上进行传承与创新。作为中华传统文化优秀代表的湘商文化,它能为现代企业建设企业文化带来哪些启示?本文将对此进行深入探究。     

以传统和谐理念引领企业文化建设

以和谐理念为指导,建设优秀的企业文化,既是创建和谐企业的基石和保障,同时也是影响和促进和谐社会发展的重要力量。在企业文化建设中,如何坚持以人为本,借鉴传统文化,把传统的和谐思想与现代管理理念相融合,营造富有时代精神和企业自身特色的企业文化,是时代发展赋予企业的重任。     

我国电信运营商企业文化共性分析

现代市场经济社会中，企业间竞争在某种程度上是企业文化的竞争，我国电信业已经到了必须以改进企业文化带动市场扩张的阶段。本文以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通四大电信运营商为研究对象，对我国电信运营商的企业文化共性进行了分析，总结出企业文化体系中“提升服务文化、以创新求发展、由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变、积极参与国际竞争、在竞争中求合作”等共同特点，并对我国电信运营商发展提出了相应的建议。