目标市场策略及选择

选择适合本企业的目标市场是一项复杂的营销活动。经营者需不断通过市场调查和预测，掌握分析这些趋势与竞争对手，明确企业的服务对象和需求     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短。老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会。提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市？笔者认为，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

工程经济管理风险及防范措施

随着城市化进程的不断发展，对施工工程的质量要求越来越高，施工企业为了能够满足市场发展的需求，在不断提升自身市场竞争力的同时，面临着许多风险与挑战为了能够促进施工企业与市场的健康发展．需要对施工企业进行科学、合理的预测，有效避免企业存在的风险该文主要从工程学与经济学的角度入手，对施工企业存在的风险进行深入分析，提出有效工程经济管理预防措施，从而促进企业良好的发展     

论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。     

中小企业如何分析市场机会

所谓市场机会，是指对企业经营富有吸引力的、能给企业营销活动带来良好机遇与赢利的需求领域，通常是指市场中尚未被满足的需要。市场机会来源于营销环境的变化，表现为市场上尚未满足或尚未完全满足的或可引导的需求。在市场经济条件下，需求会不断变化，产品会被淘汰，因此发现市场、创造需求、把握市场机会是企业永远需要的。在现代市场竞争激烈、需求趋势日趋复杂的情况下，识别和寻求市场机会是企业能否生存与发展的关键。通常人们总会羡慕别人能发现很好的机会，为什么自己没有。事实上市场中不是缺少机会，而是缺少发现的方法和意识。借助一些市场机会分析的技巧的方法，可以帮助我们从茫茫商海中发现良机。     

重要电力客户关系管理

进入二十一世纪，随着市场经济的不断发展，电力市场改革不断深化，在这一过程中客户成为了企业的一项重要资产。谁抓住了客户，谁就赢得了市场。作为供电企业来说“始于客户需求，终于客户满意”的服务宗旨贯穿于服务的全过程。客户关系管理的核心是客户，通过对客户的分类细化客户，针对不同客户的需求，提供针对性服务，提高客户满意度，赢得美誉度。     

成熟市场的标志

随着市场及市场竞争的不断发展．人们对用户需求的研究也不断深入。它的发展经历了三个阶段，第一阶段是“生产观念”，即企业在卖方市场的形势下．主要通过增加产量和降低成本来满足用户数量上的需求。第二阶段是“推销观念”．指企业在买方市场的形势下．基本上仍然实行“以产定销”，通过对市场的预测和研究．采取多种促销手段来销售其产品。第三阶段是“市场观念”．企业的整个生产经营活动自始至终都以满足用户需求为中心．市场既是生产过程的起点，又是生产过程的归宿。可以说．市场营销观念的更新是用户需求研究不断深化的结果。     

沙城长城，中国葡萄酒专家系列报道之二十一：沙城长城，专家品质

面对日益激烈的竞争和价格战的压力，企业只有不断根据消费者的需求成功推出新产品，利润才能有保证，品牌的市场优势才能得到保持，葡萄酒酿造企业作为原料生产型企业，其产品的技术含量和质量品质直接决定了其在市场上的竞争力。     

《蓝海战略》的市场研究解读

近两年，由W．Chan Kim和Renee Mauborgne提出的以超越产业竞争，开创全新市场为核心理念的《蓝海战略》得到了广泛关注。仔细研读。书中所讨论的开创全新市场无疑要建立在企业准确理解消费潜在价值需求的基础上。以市场／顾客为导向的企业在不断发掘甚至创造新的消费需求，对消费需求的每一次探索或创造往往是对企业现有业务经营边界的挑战和重新定义，也就是在探索企业的“蓝海”。毋庸置疑，成功地发现并开拓一片。蓝海”能为企业带来高额的利润。     

把握消费热点 选准市场定位

消费新热点反映出消费者新的消费愿望，构成了消费者对未来消费的潜在需求的方向。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断取胜，必须重视消费者、研究居民消费需求变化、关注居民消费热点。以此为依据，才能抓住市场定位的基础、选准市场定位的方向、找到市场创新的核心。     

分析企业市场营销创新管理

随着我国经济的快速发展，市场环境的不断变化，也增大了企业的市场竞争难度。企业的发展需要明确认识到市场营销的重要地位，通过对社会需求动态的关注，从而研究产品的价值空间，根据消费者的需求，创新规划有效可行的营销手段，从而促进企业的快速发展，实现经济效益的最大化。     

职业教育的核心是为企业培养需要的人才

职业教育是给学生提供面向工作的韧l练。重视市场需求，容。学校的教育应与企业需求接轨。我们只有通过不断的努力和探索，更多适合于企业需求的人才。面向市场授课，根据市场发展需要确定培养目标和教学内积极寻找更多更好的办法，不断完善教学改革，才能培养出     

巧夺高端市场——高档品市场迅速撇脂三策

高端产品对企业意味着高利润率，对消费者意味着高价格。一部分消费者对此青睐，是因为高端产品能满足其对高品质生活的追求。 所谓高端市场的争夺，其实是对人心的争夺，是对追求高端产品消费者需求的洞察。 而高端市场消费者的需求是不断变化涌动的，其和产品技术水平、市场供给能力、消费观念认知、消费者支付能力等因素息息相关。 所以，从企业角度来说，能否捕获高端消费者的心，能否在产品功能、价格的定位，以及企业产品品牌形象的传播方面满足高端消费者的需求，是企业进军高端市场成败的关键。 本期特别策划《巧夺高端市场》，从企业营销传播角度，通过策略与案例的结合，对高端市场展开分析讨论，望对广告主逐鹿高端市场有所裨益。[编者按]     

关于企业市场营销探讨

在社会主义市场经济条件下,企业应根据市场的变化及消费者的不同需求,有效地开展市场营销活动,而营销目的在于使企业面向市场,发现并力争谋求改善企业在市场营销活动中所存在的问题,迫使企业必须具有以消费者需求为导向的整体市场营销观念,主动地去开发市场、适应市场、满足市场的消费需求,最终达到不断提高企业经济效益的目的。     

精益生产方式在哈尔滨第一机械集团的应用研究

当今是信息化经济时代，每一个企业都面临着来自于市场上的激烈竞争，由此如何能更好的了解市场，知道其特点和趋势，进而不断提升企业在市场上的竞争力是企业如今制胜的关键。而精益生产方式正是通过消灭一切浪费，柔性生产来实现成本的最小化，满足客户的多样化需求来实现企业利润的最大化。本文将对哈尔滨第一机械集团的精益生产方式展开一系列地研究。     

浅议审计方法选择中的审计技巧

经济的高速发展,企业得到了很大的发展。企业是经济发展的重要的组成部分,企业的发展推动了经济的进步,两者的关系是相互依存的密不可分的。现代的企业为了不断地符合市场的需求在不断的实行改革,不断地完善自身的不足。对于企业的审计工作的开展就是为了应市场的需求所开展的,同时也是对企业自身很客观的评估。本文就企业的审计的方法与技巧进行了简单的阐述。     

做好新形势下企业的共青团工作

过去的10年，煤炭行业进入跨越式发展的新时期，但近几年来，随着对环境需求的升级和粗放生产转型升级迫切要求，煤炭企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。为适应新时期的发展需求，企业改革不断深入，市场空间不断拓展，这对企业共青团工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形势下企业共青团工作，成为我们应积极探索思考的问题。     

知识经济时代的财务管理创新

随着市场的进一步发展，传统的生产经营方式发生转变，市场需求的变化使得粗放型生产经营早已不能满足市场弹性化需求。只有不断发展创新的企业才能长期处于不败之地，而一个企业能够维持成功的标志就在于企业的内部管理是否合适，企业的财务资金是竞争的基础，只有稳定的资金才能保证企业稳定化的经营活动。鉴于此，文章对知识经济时代下的企业财务管理进行分析，以供参考。     

国内实木地板企业STP战略研究

面对市场竞争日益加剧不断成长的市场，企业如何了解消费者，确定谁是企业产品最重要的消费者是非常必要的。也就是说，企业必须细分市场，并根据自已的任务和目标，资源和特长，权衡利弊，选择母标市场，进行市场选择与定位，只有这样才能发现机会，开拓市场，满足或创造消费需求，找到自己的市场位置和利益所在。在差别化营销战略的实施中应针对实木地板行业的特殊属性，通过向市场提供个性化的服务满足不同的消费需要，从而获得企业的生存和发展。     

玉米市场中长期走势看好

目前，绝大多数人对玉米市场的后市是比较看好的，玉米的中长期上涨趋势得到市场普遍的认可。其主要原因在于，全球玉米的供应格局必然随着我国玉米供求关系的改变而随之改变。随着我国玉米加工企业加工能力的不断增强，国内玉米需求不会削弱，这就势必导致玉米价格会不断走高。