试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

加强财务管理与内部控制体系建设是提高国有企业财务管理效率与内部控制效果的主要措施,也是打破国有企业发展瓶颈与实现国有企业运营发展战略目标的重要途径,更对提高国有企业风险抵御能力与加强国有企业核心竞争力等产生了深远影响。本文简要分析了国有企业财务管理模式的不足之处,并在结合国有体制改革现状与国有经济发展客观规律的基础上,为实现新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设效果的最佳化提出合理化建议。     

国有企业数字化转型的“五轮”驱动模式探究——基于65家国有企业典型案例分析

随着新一轮科技革命与产业变革的深入发展,国有企业数字化转型也进入加速期。为了加快推进国有企业数字化发展,本文探究国有企业数字化转型的关键要素、实践路径与转型成效,提出“五轮”驱动国有企业数字化转型实践模式,推进国有企业数字化转型系统性变革,通过构建国有企业数字化转型实践理论模型,研究国有企业的数字化转型机制与路径。     

基于投资风险管理的国有企业审计对策

现如今,国有企业为了提升自身发展水平与整体质量,通常会选择投资的方法来实现,但是投资具有一定的风险性,会随着投资规模与频次的增多而增大,对国有企业发展有着一定程度的影响。因此,我国审计机关肩负着重大的职责,需要对国有企业经济业务与整体发展全过程进行监督与管控,关注国有企业对投资风险所开展的评估工作,及时发现问题并解决问题,提高审计工作的效果与效率,促进国有企业长效发展。基于此,文章阐述了审计机关开展国有企业审计工作的重要性与审计工作开展的基本目标,并提出具有科学性与有效性的解决方法,以期为国有企业审计工作有序开展提供参考。     

国有企业改革与资本市场发展

我国国有企业控制着关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,资本市场对推动国有企业改革与发展具有重要的作用,国有企业改革与发展又为我国资本市场的建立和完善奠定了基础。从融资体制、产权改革、企业治理结构三个方面分析国有企业改革和资本市场发展的互动关系,认为资本市场的健康发展能优化国有企业的融资环境,促进国有企业产权改革和完善企业治理结构,同时国有企业融资体制、产权制度和治理结构的改善又反过来促进资本市场的健康发展,二者是互动发展的关系。     

产业转型升级背景下国有企业发展研究

产业转型升级对于国有企业发展提出了新的要求。在这种背景下,本文首先概述了国有企业改革与产业转型发展,进而分析了国有企业在发展战略性新兴产业中的角色,最后给出了产业转型升级背景下国有企业发展建议。     

国有企业税务风险及应对措施

随着改革开放的不断深入深化,我国国有企业获得了较为显著的发展,在我国国民经济发展过程中做出了巨大贡献,但是近些年来市场竞争也逐渐白热化,国有企业虽然获得了更多的机遇,但是也同时遭受着更多、更大的风险威胁,对此加强国有企业风险管理对于国有企业发展而言显得十分重要。尤其是当前我国国有企业税务风险防范与管理方面的水平普遍较低,对国有企业经济效益与实现可持续发展造成了较大影响。国有企业唯有加强对税务风险的分析,实现对税务风险的有效防控,方可保障国有企业的持续稳定发展。基于此,本文对国有企业税务风险管理进行了相关概述,对现阶段国有企业税务管理面临的主要风险进行了详细解析,进而对相关应对措施进行了有效探讨,希望能够为提高国有企业税务风险管理效益,推动国有企业实现健康、稳定发展提供有益参考。     

浅谈国企改革之利弊

随着社会经济的发展与经济结构的不断优化,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会政策更加优化完善,经济增速有所放缓,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,国有企业一直是促进经济发展的重要支柱,为我国社会的发展做出了突出的贡献,随着经济新常态的到来,国有企业改革与发展成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了国有企业改革的相关概念,对国有企业改革做了一个简单的介绍;其次,阐述国有企业改革发展的利弊;最后阐述针对国有企业改革提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对国有企业改革提供参考借鉴,最终促进国有企业的发展与进步。     

试论当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

探讨国有企业市场营销发展新战略

市场经济大环境下,国有企业的转型发展面临着严峻的挑战与行业竞争,市场营销发展战略是决定国有企业发展水平的关键因素。为谋求企业长远发展,成为中国特色社会主义建设的重要力量,国有企业必须改革营销战略手段,提高自身市场营销组织水平,在行业竞争中赢得一席之地。本文基于对国有企业市场营销及常见营销管理模式的总结,分析了国有企业的市场营销现状问题,在此基础上探讨了国有企业市场营销战略发展的新方向,并提出了国有企业市场营销战略发展的新路径。     

浅议国有企业改革的新视角-国企混合所有制的发展

本文阐释了混合所有制经济存在的合理性：混合所有制经济适应了生产力与生产关系的矛盾发展要求;混合所有制经济有利于社会主义社会的健康发展。提出了国有企业混合所有制改革的困境与发展措施：国有企业混合所有制改革的困境,国有企业混合所有制改革的关键环节。国有企业混合所有制改革的发展措施包括资本的融合,提高的资源配置效率,国有企业混合所有制要不断扩大规模,建立与混合所有制相适应的经营管理机制和企业法人治理结构。     

国有企业信息化管理发展路径探究

在新的时代背景下,国有企业需要通过管理变革与技术创新实现转型升级,在这一过程中信息化管理起到尤为重要的作用与意义。 文章将作者在国有企业从事信息化管理工作十多年的经验,以及实施信息化项目过程中所思所想进行凝练与概括。 通过对信息化管理在国有企业改革中的意义、国有企业信息化发展现状及存在问题的分析,提出国有企业开展信息化管理的实施路径,为我国国有企业信息化管理发展提供思路。     

国有企业内部审计之提升对策

在国有企业发展中存在管理低效问题,这与内部制衡状态不和谐以及管理决策有缺陷等因素关系紧密,一旦通过管理无法解决国有企业发展问题,其将面临市场空间压缩、利润减少甚至退出市场危机,如何优化管理效果,成为国有企业要应对发展挑战之一。其中,国有企业内部审计作为帮助管理者开展最有效管理活动的专业手段,与外部审计相互补充,能为财会工作提供可靠信息,为国有企业科学决策高效管理奠定基础。文章通过探析提升国有企业内部审计水平的对策,以期助推国有企业良性发展。     

国有企业加强内控管理与风险防范的探讨

国有企业在当下的环境面临着较大的发展困境，常常面对来自内外部的风险，严重阻碍了企业的发展进步。为保持国有企业在市场上的竞争力，每个国有企业内部都应该全面渗透内控管理与风险防范，从多个角度帮助国有企业走出困境。国有企业数量众多，每个企业的发展水平参差不齐，一些国有企业在内控管理、风险防范方面存在很多的不足，制约了国有企业的现代化发展。基于此，文章重点分析了国有企业内控管理和风险防范的相关措施，对企业发展具有一定的指导价值。     

新形势下国有企业内部审计“三查一管”发展思路

内部审计既是规范国有企业管理的一项重要手段,也是统筹经济发展的一项重要监督方式。本文通过分析新形势下国有企业成本与收入核算、债权债务管理、内控制度建立与执行三个方面综合探寻国有企业内部审计发展思路。在开展内部审计过程中,国有企业主要负责人履职尽责,逐步实现政企分离,促进国有企业转型升级,对国有企业发展具有重要意义。     

探究国有企业会计集中核算下的财务管理策略

在当前社会经济迅速发展和经济全球化背景下,国有企业面临着愈加激烈的竞争,不仅遇到新的发展机遇,也面临着一定的挑战。国有企业的财务管理工作的质量与有效性会对国有企业的持续发展产生直接影响。国有企业会计集中核算下的财务管理要想充分发挥其作用与价值,就必须要针对其中存在的问题,并积极的探索与改进国有企业会计集中核算下财务管理优化策略,可以充分地发挥国有企业财务管理的职能与作用。     

关于国有企业如何防范债权风险的探析

我国的社会主义性质决定了国有企业目标仍是国民经济的有力支撑,国有企业在国内的各个领域,如,能源、交通、钢铁、基建、金融、通信等方面占据着绝对地位,是确保我国经济健康发展的强有力的“压舱石”。 然而,随着社会主义市场经济的不断发展与变化,国有企业将与其他性质经济共同发展,其也会与其他经济性质企业站在同一条起跑线上。 国有企业在经营过程中,销售商品、提供劳务过程中,免不了债权业务的出现,作为国有企业来说如何防范债权风险,确保企业的健康与长久发展、保证国有资产的保值与增值,是其防范与化解企业经营风险与财务风险的工作重点之一。 因而,有必要对于国有企业如何防范债权风险展开相应的研究。 文章从国有企业防范债权风险的必要性入手,进而提示国有企业防范债权风险方面存在的问题,并最终提出国有企业防范债权风险的对策。     

国有企业改制中的薪酬管理误区和优化策略分析

薪酬管理是国有企业人力资源管理中的重要组成部分,是国有企业制定战略性发展目标的重要依据,与国有企业的长远发展有着密不可分的关系。就目前我国社会发展状况而言,国有企业传统的薪酬管理制度无法适应新形势的要求,因此我国国有企业纷纷开始进行制度改革,但就制度改革的整体效果来说还不够理想,为了保证国有企业薪酬管理的时效性,本文就国有企业改制中薪酬管理误区及相关优化策略进行了分析。     

国有企业内部审计存在的问题与对策

经济高速发展带动了国有企业的快速发展,然而伴随着国有企业的不断发展,企业内部的运营风险也随之加剧,因此,国有企业内部审计工作的完善与开展就愈发显得重要。文章立足于国有企业内部审计实践的现状,对国有企业内部审计工作存在的问题进行了深入的分析,进而提出了解决问题的对策措施。     

试析国有企业做好税务筹划工作

税务筹划工作是国有企业中一项重要财务工作,其对国有企业的生存与发展有着较大的影响,国有企业的管理者一定要重视税务筹划工作,还要采取有效的措施对税务筹划进行改进与优化,这样才能提高企业的竞争力,才能提高国有企业的经济效益。本文对企业税务筹划的作用与意义进行了介绍,还对国有企业税务筹划中存在的问题进行了分析,提出了完善的措施,希望可以促进国有企业健康、长远的发展。     

国有企业加强成本控制研究

得益于国有企业改革的不断深化,国有企业在发展上焕发出了较多生机,很多国有企业的发展水平也得到了较好提升。但也需要看到,处于市场经济体制下的国有企业在发展上依然面临很多威胁,日益激烈的市场竞争也对国有企业内部管理提出了新要求。通过对部分国有企业成本控制现状进行分析不难看出,国有企业对成本控制在重视上与认识上的不足这一问题较为显著,成本管控中存在的具体问题也影响了国有企业发展。本文将对国有企业成本控制相关问题进行研究,并就其如何加强成本控制提出合理化建议。