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市场经济环境下,以扩大市场份额,控制信用风险为目的的信用管理部门已逐渐成为公司所不可或缺的组成部分.随着信用管理部门的建立,职能部门之间因权力制约产生了种种微妙的关系,其中最令人关注的的应属信用管理部门同销售部门之间的关系.本文分析了企业信用管理部门与销售部门的区别,找出两个部门在工作中产生矛盾的原因,着重阐述了如何从实现企业的最终目标出发协调企业信用管理与销售部门之间的矛盾,最终实现企业目标的方法. 相似文献
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市场经济环境下,以扩大市场份额,控制信用风险为目的的信用管理部门已逐渐成为公司所不可或缺的组成部分。随着信用管理部门的建立,职能部门之间因权力制约产生了种种微妙的关系,其中最令人关注的的应属信用管理部门同销售部门之间的关系。本文分析了企业信用管理部门与销售部门的区别,找出两个部门在工作中产生矛盾的原因,着重阐述了如何从实现企业的最终目标出发协调企业信用管理与销售部门之间的矛盾,最终实现企业目标的方法。 相似文献
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企业的信用政策是企业实施信用管理和防范信用风险的战略方针,信用政策的制定确保了企业在信用交易中实现现金流和收益率最大化,制定科学、完善的企业信用政策是企业销售战略和客户关系管理战略实现的保障。 相似文献
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目前,市场经济赖以生存的社会信用体系在我国尚未完全建立,在某些行业和地区甚至有恶化的迹象,因此企业加强对客户的信用管理是降低经营风险,实现可持续发展的重要举措。本文通过对我国企业信用销售管理现状分析的基础上,借鉴国外市场经济发达国家的信用管理经验,根据笔者的实际体会,提出了企业应当建立独立的信用管理部门的构想,并探讨了其运行的相关问题。 相似文献
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随着电子产品更新换代速度加快,IT(InformationTechnology,信息技术,简称IT)分销企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地,采用信用销售的模式加快库存周转和资金流动。本文从减少呆账、坏账和降低企业财务风险的角度分析了信用销售内部控制的重要性。研究指出目前IT分销企业在信用销售方面各部门没有形成有效的联动机制、授信额度和授信账期确定方法不科学等内部控制问题。分析了IT分销企业信用销售内部控制问题产生的原因,从提高企业内部控制意识、规范信用销售内部控制业务流程、建立信用风险评估机制、完善信用销售内部控制体系四个方面提出了IT分销企业信用销售管理对策。提出的对策可帮助IT分销企业更好地控制信用销售所带来的风险,为企业资金稳定运营提供支持。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(3)
效益理念与企业信用管理建设的关系是相互促进的,企业信用管理建设创造经济效益,而经济效益理念是信用管理建设的驱动。根据江苏省企业的特点,基于效益理念,以企业为主体,江苏省企业信用管理建设的措施主要是:设置信用管理职能部门;建立相应岗位责任制,明确岗位职责;加强企业内部控制、实施企业信用全过程管理;应用信用管理系统;在网站上增加信用管理窗口。 相似文献
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信用是市场经济的基础和灵魂,我国现代企业信用管理还处于较低层次,企业迫切需要专门的信用管理部门,信用管理方法和技术,提升信用管理人员的素质。本文在归纳产生信用风险的影响因素的基础上,重点分析了我国企业信用管理存在的问题及原因,并探讨了加强我国企业信用管理对策。 相似文献
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坏账、呆账轻则影响部门业绩,重则拖累公司资金健康,用企业信用管理的方法,设立专门部门能够有效预防坏账、呆账的产生。公司在经营过程中会与各种各样的公司打交道,款项赊欠也是常有之事如何及时回收应收账款带来的风险便涉及到了企业信用管理。企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的学科,主要目的是为了规避因赊销产生的风险,增加收回应收账款的成功率、坏账和国内信用缺失有很大关系,造成信用缺失是因为违约成本太低。 相似文献
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王琼 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(25):93-94
本文阐述了企业信用政策和应收账款管理的有关理论,指出了企业的信用政策及应收账款管理之间是相互依存关系,并对企业信用政策和应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了解决对策。 相似文献
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王琼 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(9):93-94
本文阐述了企业信用政策和应收账款管理的有关理论,指出了企业的信用政策及应收账款管理之间是相互依存关系,并对企业信用政策和应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了解决对策. 相似文献
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企业信用管理最初只涉及到债务人管理,以及为偿还债务而进行的筹资活动。实际上,信用管理的真正目的在于保护公司在债务方面的投资,最终达到经营现金流量最大化。因而,信用管理的政策和程序必须包括向客户提供信用、收账以及控制拒付风险3个部分。基于对中国企业信用管理现状的深入分析,提出企业建立健全信用管理职能应尽快建立企业信用文化体系、增强对信用价值的认识以及成立独立的信用管理部门。 相似文献
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随着社会经济的发展,企业的信用已经成为了企业发展和立足的关键点,企业的信用政策不仅仅关系着企业自身的发展和命运,还影响着企业之间的交流与合作,尤其是对企业之间财务管理的影响更为重要。因此本文将对企业信用政策的制定与对财务结果的影响进行分析,并根据目前存在一些现实性问题,提出合理的解决方案,促进企业信用政策的制定与对财务管理之间协调发展。 相似文献
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唐振国 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(6X):76-77
我国企业对合作企业信用风险防范缺失,暴露出目前企业信用风险管理体系不完善。企业信用风险管理体系是包括部门构成、目标管理、制度管理、过程管理、管理流程、信用评估、管理的差别化政策、管理的专业化队伍等内容的框架结构。为应对风险,企业应从企业经营的稳定和可持续发展出发,构建企业信用风险体系,实施事前、事中、事后管理的信用风险管理模式。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业的信用风险管理已成为企业未来发展的关键,本文分析了企业信用风险及管理的现状,并从建立独立的信用管理部门、信用风险控制体系及信用衍生工具的利用等方面提出了相关对策建议。 相似文献
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本文认为,在社会主义市场经济秩序建立初期,创新的关系营销理论和营销实践仍受制于企业的信用品质。营销模式是可以复制、模仿的,惟一不可复制的是企业文化。其中企业的信用关系及信用品质度是企业文化最重要的基础。因此,全面提升企业信用品质,强化企业信用管理,培育企业信用价值资源,成为产品越来越同质化的今天,企业提高核心竞争力的关键因素。 相似文献