企业集团财务管理特点研究

目前,我国企业集团财务管理水平明显滞后。加强对企业集团财务管理特点的研究是提高企业集团财务管理水平的前提和基础。企业集团财务管理具有五大特点:即集团财务管理主体的多元化;集团财务管理的目标是集团整体价值最大化;集团财务管理的基础是控制;集团财务管理手段具有多样性;资本运作在集团财务管理中的地位畸重。     

中小企业财务管理问题与解决策略

财务管理是中小企业的管理核心,然而目前的中小企业的财务管理遭遇了财务管理权责不明、会计制度不规范、财务管理核算粗放、资金管理等方面的财务管理障碍,影响了中小企业的财务管理水平的提高和企业的持续发展。中小企业应转变财务管理观念、提高财务管理人员素质和建立规范的财务管理制度,建立全面而完善的企业财务管理制度。     

略谈高校财务管理体制改革的路径选择

财务管理体制是高校管理体制的重要组成部分,随着高等教育体制改革的不断深入,高校财务管理体制改革面临着新的挑战。如何进行高校财务管理体制改革是高校财务管理关注的焦点。因此,研究高校财务管理体制改革的路径选择具有十分重要的现实意义。本文以高校财务管理体制为切入点,在概述高校财务管理体制的现状的基础上,探讨了改革高校财务管理体制的路径,旨在说明高校财务管理体制改革的重要性,以期为高校财务管理体制改革提供参考。     

事业单位财务管理存在问题及对策

当前事业单位财务管理中存在的问题，如缺乏财务管理意识、财务管理队伍建设滞后、监督机制的不健全、财务管理内容不完善等都直接影响事业单位正常的财务运作，造成财务管理效益低下。新形势下事业单位要转变观念，重视财务管理、强化财务管理队伍建设、创新财务管理内容、加大事业单位财务监督机制建设、改进财务管理方式．发挥财务管理作为事业单位经济管理核心的作用，为事业单位自身职能的实现及目标任务的全面完成提供有力保证。     

企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考。     

企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考.     

基于财务战略思维下提高医院财务管理水平的对策研究

财务管理也是医院管理工作中的一个重点内容，医院以往一直在财务管理方面采取高成本管理思路，但是所得到的效益却并不理想，仅从工作过程中和细节角度进行的财务管理措施也无法从根本上降低成本浪费状况，所以医院的财务管理部门一直提倡以现代财务管理战略思维的视角提升财务管理水准。基于此，本文首先介绍了医院财务管理战略的基本理论，进而讨论了利用财务管理战略思维下提升医院财务管理效率的必要性及其作用，然后从财务管理战略与经营理念、投融资财务管理的战略文化、财务战略管理能力、预算管理制度等角度研究了医院财务管理战略实施中面临的困难，最后研究了在利用财务管理战略思维下提升医院财务管理效率的具体策略。     

刍论财务管理的分类问题

财务管理和财务是不同概念。在市场经济条件下，财务管理不具有宏观性；（微观）财务管理分为企业财务管理和不完全依靠政府拨款的事业单位财务管理；按财务管理主体分，企业财务管理主要包括所有者财务管理和经营者财务管理两个方面。     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理.针对当前财务管理中存在的问题,财务管理应按照现代企业制度的要求,建立健全财务管理体制,强化财务管理基础性工作,提升财务管理层次,与时俱进,不断更新企业财务管理理念和创新财务管理方法.     

知识经济时代背景下的财务管理创新探讨

本文分析了我国财务管理的现状,以及目前我国财务管理存在的不足,针对相关问题,在财务管理观念、财务管理内容、财务管理机构、财务管理方法以及风险意识等方面提出相应的创新策略。     

试比较传统财务管理范式与柔性财务管理范式

随着现代企业的不断发展和改革,企业财务部门也面临着全新的改革,从传统的财务管理范式逐渐地过渡到了其与柔性财务管理范式相结合的财务管理模式。在财务管理模式改革的大潮之下,我台也对财务管理进行了改革。本文将对传统财务管理范式与柔性财务管理范式进行对比和阐述,优化我台的财务管理模式,实现改革的目的,提升财务管理效率与力度。     

企业实行精细化财务管理的途径研究

精细化管理理念是一种先进的管理理念，将其运用到财务管理中，有利于明确财务管理责任，优化财务管理流程，提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势，企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面，堵塞财务管理漏洞，确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手，对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。     

中小企业精细化财务管理应用之探讨

目前众多中小企业仍然实行粗放式财务管理模式,致使财务管理中存在诸多问题。精细化财务管理将财务工作细致分化、精益求精,能有效提高中小企业的财务管理水平。论文通过分析精细化财务管理的内容和作用,透视中小企业财务管理的现状,提出精细化财务管理具体实施措施,完善中小企业财务管理控制机制,以促进其长远发展。     

新会计制度下财务管理模式之我见

我国企业的财务管理要以国家颁布的法律法规作为管理依据,新会计制度的颁布和实施为我国企业不断完善财务管理体制指明了方向。本文从财务管理中常见的问题作为出发点,分析了新会计制度对财务管理模式的影响及新会计制度下财务管理模式的变革,从财务管理模式的制度、财务管理的目标、财务管理人员的综合素质、财务管理的信息化建设等方面探讨了财务管理模式优化策略,以期为企业财务管理者提供一些参考意见。     

财务管理环境对财务管理的影响力分析

在企业发展的进程中财务管理工作起着非常重要的促进作用,而随着社会的发展,人们提出了财务管理环境这一概念,希望通过对财务管理环境的把握和控制来带动财务管理工作的开展.这种思想已经在许多企业中建立,这些企业往往会尝试通过对财务管理环境进行分析,解析财务管理环境对财务管理工作开展的影响力,以此来建立能够提高财务管理工作的举措.本文就从这些方面进行阐述,希望能够帮助更多企业掌握财务管理环境对财务管理工作的影响力,以此帮助企业提升财务管理工作效率.     

企业实行精细化财务管理的途径研究

精细化管理理念是一种先进的管理理念,将其运用到财务管理中,有利于明确财务管理责任,优化财务管理流程,提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势,企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面,堵塞财务管理漏洞,确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手,对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。     

新形势下医院财务管理的完善创新

财务管理是医院经营管理的核心内容。做好医院财务管理,对于增强医院核心竞争力有重要意义。在医疗体制改革进一步推进的新形势下,医院财务管理环境发生了重大改变,如何针对当前医院财务管理中普遍存在的问题,完善医院财务管理体系,创新财务管理方式,提高财务管理水平,发挥财务管理能效,成为摆在医院管理层和财务工作者面前的重大课题。     

国有企业财务管理信息化的改革探析

随着大数据经济时代的到来,信息化技术已经被广泛地应用到了国有企业生产经营过程中,财务管理信息化已经成为国有企业提升财务管理水平的关键,通过财务管理信息化能够降低国有企业财务管理成本、提升国有企业的财务管理效率水平。但是一部分国有企业在开展财务管理信息化的过程中,受到一些主客观因素的影响,财务管理信息化工作还存在一些问题,因此国有企业要针对存在的问题加强对财务管理信息化的研究力度。文章从国有企业财务管理信息化改革的重要性出发,分析了国有企业财务管理信息化存在的问题,并提出几点国有企业财务管理信息化改革的对策,目的在于通过财务管理信息化改革提升国有企业财务管理信息化水平。     

国有企业财务管理机制的思考

财务管理在现代国有企业的管理中是至关重要的,合理有效的财务管理机制能提高财务管理的质量和效率。目前,国有企业的财务管理机制还存在一系列问题,阻碍着企业的发展。为此,企业必须进一步结合自身的财务管理现状,制订更加合理有效的财务管理机制,解决当前财务管理中存在的问题。文章在详细阐述国有企业财务管理机制存在问题的基础上,结合当前国有企业财务管理的现状,提出了针对性的解决意见。     

财务管理促进企业经济效益的功能研究

由于国际国内环境的改变,财务管理逐渐成为企业管理的核心。本文从财务管理内涵、财务管理内容、财务管理功能三方面对财务管理进行了概述。在分析财务管理资金管理、成本控制、管理监督三大功能的基础上,对财务管理促进企业经济效益的功能进行了剖析。