钢铁企业物流管理问题初探

我国钢铁企业物流管理滞后已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈,其主要体现在物流管理观念缺乏,系统分散,现代化程度低,基础设施落后,专业物流人才缺乏等,对此,论文提出了提高物流管理意识,构筑一体化物流战略,以信息和网络技术为支撑实现物流管理的现代化,物流外包与部分功能社会化等具体的措施。     

我国钢铁企业物流管理信息化研究

随着经济全球化和信息技术的不断推进和发展,使得各行各业面临着越来越严峻的挑战和竞争。钢铁企业也不例外,它所面临的市场竞争也是越来越激烈。本文对我国物流企业物流管理信息化的现状进行了分析,同时就我国钢铁企业物流管理信息化的发展提出了一些策略,还提出了物流管理信息化的具体实施步骤。     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

钢铁企业物流体系研究

随着国际产业转移和中国经济的快速发展,中国钢铁产业在取得了非凡成就的同时也存在着诸多问题。物流在钢铁行业发展中起着重要的作用,但是就当前钢铁行业而言,物流成本过高、运营效率过低是其存在的主要问题。如何降低钢铁物流成本成为各钢铁企业所关注的重点,加快钢铁企业物流管理体系的构建也显得日益重要。本文对我国钢铁企业物流现状和构建物流体系的必要性进行介绍,最后就构建钢铁物流体系提出几点建议。     

浅析物流管理对钢铁企业降本增效的重要性

近年来,受国家经济政策调整、国际金融危机的影响,以及原燃料高价位和钢铁产能严重过剩的影响,钢铁企业的成本压力进一步加大。降本增效已经成为企业提高竞争能力的主要途径,但原有的降本挖潜、优化销售已经满足不了企业对降本增效的需求,物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文通过描述西林钢铁集团物流管理的先进作法,阐述只有抓好物流管理工作,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉,才能为钢铁企业创造更多的经济效益。     

我国钢铁企业物流发展趋势研究

在当今信息技术创新日新月异的时代,现代物流业也得以快速的发展.钢铁企业作为对物流依赖程度非常高的企业群体,物流业的发展与其密切相关.本文在阐述现代物流运作模式的基础上,结合我国钢铁物流业的发展现状,对我国钢铁企业物流业的发展趋势进行了初步探讨和研究.     

钢铁企业生产物流合理化研究

钢铁企业的生产属于大量连续的流水线生产方式,其内部的生产物流管理具有很强的行业特点.本文分析了钢铁企业生产物流的基本特征,阐述了合理组织钢铁企业生产物流的要求,并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题,提出钢铁企业生产物流合理化对策.     

生产与物流一体化研究

生产与物流一体化是企业内部跨职能一体化的一个重要组成部分。从介绍生产和物流一体化的涵义入手．基于实践和交易费用理论深刻揭示了生产与物流一体化的必要性，分析中国企业生产与物流一体化的现状，并提出企业实现生产和物流一体化应注意解决的问题。     

一体化物流管理的成本分析研究综述

一体化物流的运作模式能够更好地适应市场的需求,是近年来学者和企业关注的重点。本文就十余年来学术界对一体化物流管理的研究,以及对一体化物流管理下的成本的分析和探讨进行梳理。     

一体化物流管理的成本分析研究综述

一体化物流的运作模式能够更好地适应市场的需求,是近年来学者和企业关注的重点。本文就十余年来学术界对一体化物流管理的研究,以及对一体化物流管理下的成本的分析和探讨进行梳理。     

用“国标”辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨

本文结合我国钢铁企业的自身特点,全面论述了应用国家标准《企业物流成本构成与计算》计算钢铁企业物流成本的方法,计算中应注意的问题,对计算数据进行分析的相关方法和问题以及用计算数据及分析结果优化钢铁企业物流成本管理的方法。既为我国钢铁企业物流成本管理的优化提供了有益的参考,也推动了本项国家标准的普及和实施。     

钢铁企业物流管理系统建设的思考

在钢铁企业物流管理中应当重点做好各项工作,保障工作的顺利开展。钢铁企业中的物流管理是ERP的一个重要内容,本文将钢铁企业的物流管理作为研究的重点,详细探讨了如何建立一种系统的管理制度,在此之前具体论述了钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点,最后提出了如何构建企业的物流管理系统。另外,为了保障钢铁企业物流管理系统的有效构建,还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设。本文介绍了一种实用的物流管理信息化系统架构,希望为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用。     

一体化模式在物流发展中的作用

物流一体化管理是各大公司普遍看好的管理模式.在我国,已有少数先进的大型企业实施或开始筹划企业物流管理的战略,设立物流总部或物流公司对企业的物流进行统一删控制,但从总体来看,我国犬部分企业对物流的认识非常有限,物流管理观念落后,要构筑一体化物流和供应链体系,首先要解决一体化模式意识和构建问题,才能为物流产业的长远发展打好坚实的基础.     

促进河北省钢铁企业物流发展的战略选择

文章首先分析了我国几大钢铁企业物流发展现状,指出了制约河北省钢铁企业物流发展的瓶颈,最后提出了促进河北省钢铁企业物流发展的战略措施:加强物流规划,加快钢铁企业物流的信息化建设,加强物流管理人才的培养,对物流各要素进行资源整合。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

构建钢铁企业现代物流管理体系

随着国民经济的发展,伴随着全球经济一体化的浪潮,钢铁企业的产能不断地扩张,行业之间的竞争日趋激烈。企业只有不断降低生产经营成本,建立企业现代物流管理体系,才能在激烈的市场竞争中稳操胜券。搞好企业物流,构建现代物流管理体系,是降低企业总体成本、提高服务质量、增强竞争优势的一个重要途径,更是现代钢铁企业发展的重要战略。     

供应链一体化时代的物流管理研究

在我国物流行业现代化可持续发展的影响下,供应链一体化下的物流管理工作优化能够帮助我国的物流管理融入经济社会的高质量发展环境中,并且物流行业的各个企业主体也能够顺应世界经济环境发展带来的各种变化。文章基于供应链一体化时代下的物流管理策略研究,在简单分析供应链一体化产生背景内涵和重点内容的前提下,探讨了供应链一体化时代下物流管理工作的重要性,结合现阶段物流管理工作的现状以及供应链一体化时代下物流管理工作出现的各种问题,从物流体系的整合、信息共享系统和终端管理体系建设力度以及专业人才培养三个方面提出了供应链一体化时代下的物流管理工作策略。     

浅谈油田企业物流的一体化管理

根据胜利油田物流发展的现状以及物流的发展趋势,实施企业物流的一体化管理,油田企业物流发展集成供应链物流是必然趋势.供应商--油田供应部门--各二三级单位等用户,构成一个物流供应链,始终从整体和全局上把握物流的各项活动,实现供应链整体物流的最优化.主要从以下几方面开展:规范物资采购管理,加强供应商的管理、加大物流配送、加强物流的标准化信息化等.     

电子商务发展对钢铁企业物流模式的影响

钢铁企业属于重工业,是我国国民经济的支柱企业。在电子商务发展的影响下,我国钢铁企业物流模式逐渐变化,这对推动企业稳定发展势必会产生影响。作为钢铁企业,必须结合电子商务发展的具体情况,适当调整自身的物流模式,这样才可以实现经济效益的最大化。     

供应链物流与营销的一体化研究

供应链物流与营销一体化是供应链整体优化的重要组成部分,是企业在竞争日益激烈的环境下谋求生存和发展的必然趋势。本文从介绍供应链环境下物流与营销的涵义入手,揭示了供应链物流与营销的相互关系,分析了供应链物流与营销一体化的必要性及其主要思路。