航天电子采购平台助力企业数字化转型

航天科技集团公司委托航天新商务信息科技有限公司建设的航天电子采购平台,将规范化的招标采购、询价采购和单一来源采购等采购方式的业务流程数字化,以"互联网+"实现阳光采购,助力航天企业数字化转型.     

央企自建平台政府在线监管 ――北大荒电子招标平台全流程数字化的探索与实践

北大荒招标有限公司是在北大荒农垦集团有限公司(以下简称"北大荒集团")改革背景下由原黑龙江垦区公共资源交易中心整建制划入集团、按照央企采购招标管理模式设立的集团全资子公司. 作为国务院授权财政部出资的央企,北大荒集团可以自行开展招标业务和建立招标平台.按照央企采购招标电子化的管理要求,北大荒集团建设了北大荒电子招标平台...     

招标采购一体化改革创新与实践

基于降低采购成本、规范采购管理的需要,日照港集团成立招标采购中心,专门负责工程招标、预结算工作,负责港口生产、建设、经营所需设备、物资(不含工程)及咨询服务类的招标采购业务等。 中心成立后,完成了物资供应体制改革,实现全港主要生产物资全部集中采购,2018 年至今,持续深入开展招标采购一体化改革,在提高采购服务质量和效率,降低集团运营成本等方面取得显著成效。     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

大数据驱动的招标采购数智化体系研究

<正>本文结合当前大数据与招标采购数智化发展趋势,依托招标采购的主体需求,以“平台+模型”模式构筑招标采购数智化研究体系,即搭建招标采购数智化平台,对全链条大数据进行多维挖掘、抽取、分析,研究构建有针对性的可视化分析、算法模型应用于关键业务场景,激活数据要素潜能,推进打破“数据孤岛”,营造数智化交易生态,实现对核心环节人工智能辅助分析、推理、决策,对集团公司种类繁多的采购品类、供应商群体设计差异化采购策略提供支撑,有效提升招标采购规范性分析、预测和执行的洞察力,真正适应企业数智化转型需要。     

“放管服”背景下高校采购与招标管理的新模式

在不断深化“放管服”改革的新形势、新背景下,新政施行会为高校采购与招标的管理工作带来一系列转变,“互联网+高校采购”无疑将是大势所趋。但新模式在发展和实践过程中仍面临诸多难点,本文通过对新模式在高校采招领域中的应用模式和应用难点进行分析,提出了实现“互联网+高校采购”的对策与建议,目的是助力进一步优化采购招标质量,提升采购招标能效,切实推进互联网信息技术与采购招标管理的深度融合,科学合理地构建采购招标信息化平台。     

施工企业如何做好设备物资招标采购工作

设备物资招标采购，是当前市场竞争形势的迫切需要，是施工企业降低成本，实现效绩最大化的重要途径。目前，设备物资招标采购工作还存在着施工企业设备物资机构不健全，企业物资管理人员的业务素质偏低。基层资料管理不规范，采购环节不透明、营私舞弊现象严重等问题。应加强对设备物资招标采购重要性的认识，建立健全组织机构，提高人员素质，制定详细的招标采购实施计划，使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。     

关于企业物资电子采购平台建设的几点思考

物资采购与管理是企业管理的重点领域,应用信息开发平台建设一套"界面有友、业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯"的集物资采购、物资管理、合同管理、财务支付等一体的物资电子采购一体化平台,对于规范企业管理,防范企业管理风险具有深远意义。本文结合企业实际,深入分析物资采购风险及制度化建设,总结梳理物资电子采购一体化平台建设过程。     

公立医院招标采购全流程信息化建设研究构架

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争逐渐加剧,医院的生存和发展正面临前所未有的挑战,招标采购工作效率的高低直接影响到医院的医疗物资供应,从而影响医疗服务质量及医院的快速发发展。如何为病人提供优质、高效的服务,就需要大视野、大合作、大构想的思路来推动医院信息化建设,提高医院招标采购信息化水平就变得越来越迫切。在解决公立医院招标采购问题的时候,积极倡导将信息技术融入进去,实现招标采购全流程信息化建设。本文对于公立医院招标采购的现状进行归结,突出公立医院招标采购全流程信息化建设的必要性,提出切实可行的实施方案,并且制定信息化平台运作的策略,促进公立医院招标采购全流程信息化建设朝着快速高效的方向开展。     

某省通信公司采购管理系统设计与实现浅析

为提高某省通信公司供应链整体执行效率，使供应链管理成为核心竞争力，充分发挥供应链一体化运作优势，提高供应链链条中各业务协作能力，降低．采购成本，提高整体服务质量和工作效率，某省通信公司计划建设采购管理系统，提高采购执行效率和资金使用效率，建立与集中采购体制相适应的、全省统筹协调运作的采购管理信息化体系，某省通信公司启动建设了采购管理系统建设工作。运营商妊须运用适合管控平台标注化建设的技术、构建满足采购需求系统化应用平台，实现以采购订单为核心进行采购的标准化平台，以确保提高供应链％％藿’电丸，一     

浅议规范医疗设备招标程序

本文通过分析目前医疗设备招标采购的现状及存在问题,提出招标采购规范性工作势在必行,并提出了一些规范医疗设备招标采购的新思路,使招标采购操作更加规范化,保证招标参与人在规范化的程序下执行招标法规。     

论信息系统项目的风险管理——以某电信运营商企业采购支撑平台为例

基于某电信运营商企业采购支撑平台的设计与开发项目进行分析。该项目平台基于供应链设计的思想,采用当今较先进的J2EE系统开发平台,利用JSP、Java等技术,结合常用的DB2数据库和WebSphere应用服务器,采用B/S模式,实现用户端免安装就能使用。系统实现了该运营商在采购管理业务上横向与纵向的采购业务管理和支撑,同时与公司原有采购业务相关的共13个信息系统也实现了信息贯通,实现了采购业务全流程动态跟踪与控制,提高企业采购管理作业效率和执行效率,为提升公司的管理水平提供了坚实的信息支撑。在整个项目的实施过程中,按照既定的变更流程对项目出现的风险进行了严格的管理,使该项目顺利达到预期目标并一次性通过了最终的验收。     

《招标投标法实施条例》对核电建设工程的影响刍议

《招标投标法实施条例》的颁布实施为核电招标采购提供了法律依据和政策指导。本文在初步分析条例对核电建设工程影响的基础上,提出了在核电招标市场中贯彻条例相关规定需注意的若干问题。     

浅析招标代理机构如何适应市场拓展业务

我国的招标采购工作经过二十多年发展、完善,已逐步为大家熟悉。尤其是2000年《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,招标投标事业得到蓬勃发展。 2005年,尽管招标市场竞争异常激烈,但申信招标公司仍在国际招标业务、世行招标采购业务以及咨询顾问招标业务等方面创造了良好的成绩,不但实现了公司年初制定的进一步快速发展招标业务、以招标带动公司其它业务增长的战略目标,还确立了自身位居上海同类招标公司前三名的领先地位。     

构建代储物资管理平台提高采购效率

由于开滦专业化重组,导致物资采购环节过多,采购效率需要进一步提高,为提高采购效率,物资公司构建了代储物资管理平台。由开滦使用单位、物资公司、供应商共同使用代储物资管理平台,实现数据传输信息化,业务流程规范化,达到提高采购效率的目的。     

多元化综合性集团企业采购管理模式探讨

招商局集团有限公司(以下简称"招商局集团")是中央直接管理的国有重要骨干企业,也是一家业务多元的大型综合企业,业务主要集中于综合交通、特色金融、城市与园区综合开发运营三大核心产业.针对企业各业务板块差别较大的特点,招商局集团在采购管理方面科学施策,将制度化和数字化有效结合,依托招商局集团电子招标采购交易平台,实现了合规...     

图书采购招标促进图书市场数字化发展

本文分析了图书采购招标和国内图书市场的现状,探讨了图书采购工作对图书市场的数字化要求,提出了建设全国统一图书招标和销售市场的数字化平台。     

企业科学招标管理工作研究

招标属于一种程序化、规范化的采购方式,已然被广泛应用到工程建设项目中设备材料采购、政府采购、机电产品采购等相关领域。招标工作的实施即表达了招标者按市场规律做事的求实精神与反腐倡廉的决心。本文结合实际经验,提出了对企业科学招标管理工作的一些看法。     

电子招标中的审计风险及管理

电子招标系统在招标采购中的应用越来越广泛，并逐渐成为一种更能体现公平、公开、公正的招投标方式。笔者以我国企业的电子招标为例，对新形势下电子招标未来发展的审计内容发展趋势进行了研究，认为应当从建设高标准化的电子招标平台和引进复合型人才两方面进行审计风险的控制和管理。     

基于平台经济学视角的第三方电子招标采购平台建设探析

《电子招标投标办法》实施已有六年有余,第三方电子招标采购交易平台在我国电子招标投标系统中发挥着越来越重要的作用。第三方电子招标采购交易平台建设有内在的规律可循,将依次经历由弹性到黏性再到格局的建设与发展阶段,本文结合国内外理论研究成果,从平台经济学角度对第三方电子招标采购交易平台建设进行了探析。