卖中国品牌的“轮子”

读完《卖轮子》，我能隐约看到微软、Yahoo、Google等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个“轮子”，重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去，从而成为世界知名的大公司。一气读来，颇有“乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌”的感觉（AT＆T公司副总裁理查德·法尔科内语）。     

卖中国品牌的“轮子”

读完《卖轮子》,我隐约能看到微软、雅虎、谷歌等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个轮子,重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去,从而成为世界知名的大公司。一气读来,颇有乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌的感觉     

销售激励新趋势

多数公司只把激励办法做到发放奖金这一步，而没有进一步发挥奖金“激励”的作用。     

以企业文化带动企业持续发展

以“三观”为切入点,以“为世界发展贡献动力”为落脚点,黎明人做到了管理、科技、企业文化三个轮子一起转。     

以退为进痛定思痛的抉择

过去他们在长久的顺境下不断进攻,乃至让公司战略向冒进演变,今天转而后退一步;过去他们在进中取胜,今天转而退中求进。2008年,有的企业把公司的关键词由“进”更换为“退”,拳头收回来,打出去才更有力量。是进是退,企业根据环境的变化而不断调整策略。     

马云：YAHOO.CN

一家处处以“世界最好”作为战略基点的中国互联阿公司,在过去一年是如何应付全球化战略的第一步——并购——所导致的严峻考验的?阿里巴巴创始人马云想要一家跨国公司的分支做解剖实验,结果却发现,雅虎中国不只是一家“中国公司”,甚至是比一般中国公司更加中国的公司2006年9月,马云对《中国企业家》说,“这一年是我最艰难的一年,它对我和阿里巴巴命运的影响,可能要5年以后甚至更长时闻才能作出评价。”     

“伙伴”变脸记

曾经以公司为家的伙伴们,是怎样一步步地被迫放弃乃至抛弃这个“家”的？是伙伴变了,还是“家”变了？     

巍巍铁塔铸辉煌——记潍坊长安铁塔股份有限公司总经理李志刚

力行者得人羡慕。作为公司总经理,李志刚始终把“建百年长安,创中国铁塔第一品牌,”作为己任,工作勤勉,励精图治,带领长安铁塔的员工,诚信经营、献心用户,让自己的人生价值伴随着企业的发展壮大一步步得到升华。     

冷藏车行业重新洗牌待崛起--访大连大洋运输冷冻工程有限公司技术服务总监宋一新

把易腐食品从一个大洲运往另一个大洲在上个世纪初几乎是一个梦想。1938年THERMO KING(大冷王)公司建成世界第一台运输冷藏机组,从而使运输业完成了普通卡车和拖车向“有轮子的冰柜”跨越的历史性变革,也从而使长距离的冷链物流成为可能。但时至今日,纵观我     

中青宝网 越过地狱，接近天堂？

对于当下的网游市场,用“向左一步是天堂,向右一步是地狱”形容一点也不为过。“进入主流游戏行列”是张云霞所期盼的,“中青宝网希望通过上市,跻身于国内十大网游公司的行列,并在新的平台与国内外其他的网游公司展开竞争,”     

宗申不做“本田”做“哈雷”

尽管没有生意上的往来,但2003年10月16日福特汽车CEO比尔·福特访问重庆,还是足以吸引左宗申的目光——大家做的都是交通工具嘛,不过宗申集团所谓的“两个轮子最终要过渡到四个轮子”仅仅走到微车发动机这一步。小福特说过的一句话也值得左宗申琢磨再三:“如果曾祖父当年不相信汽车比赛的价值,那恐怕今天广为人知的福特汽车公司也就不存在了。”宗申也正在这样做。1999年宗申摩托车队组建,2002年就夺得世界摩托车耐力赛的总冠军。2003年9月,左宗申对本刊记者说,“我们已经自行设计、开发制造出中国第一部拥有自主知识产权的ZS750CC赛车,…     

影响成功的一句话

世界著名的化妆品公司——雅芳公司女总裁钟彬娴的母亲是一位非常优秀的女性。她早年曾就读于加拿大的多伦多大学，当时，她是班上唯一的一名就读化学专业的女生。钟彬娴的母亲希望女儿也能像她一样，自强自立。因此，她经常教导钟彬娴说：“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做。只要努力，女人无论在哪个领域都能到达顶峰。”钟彬娴永远记住了母亲的这句话。在雅芳公司，她一步步地获得成功，并最终成为《财富》500强企业中的6位女总裁之一。     

海虹洗心革面 康健不想再惹麻烦

“海虹控股今后的主业是医药电子商务,下一步不再控股收购公司了,太累了。”     

解读美国的公司丑闻

<正> 过去的几个月中,安然、环球电信、凯马特、世界通信等世界级公司相继破产,并跻身历史十大破产案,涉案金额超过千亿美元,这是空前的。如果考虑到美国经济学家加尔布雷斯所谓的“公司经济”,那么这些大公司的垮台往往会连累到它们身后的一大批小企业,其影响是广泛和深远的,或许可以看作经济领域中的一场“9.11”。它是如何形成的? 1.新经济潮起潮落 当前的破产风波可以追溯到1993年克林顿入主白宫。克林顿政府采用了波士顿学派的“新经济”理论,主张信息高速公路将取代传统工业,知识股票期权将胜过利益分红,并开始实现在竞选时候为华尔街所做的承诺:“请你们放心,我将亲自过问经济,让它沸腾！”很快,一股DotCom的飙风由美国掀起,吹遍了全世界。据说在这场互联网热潮时期,曾经有个叫化子在华尔街行乞。他比较懒,就在脖子上挂个牌子,上面写着“Beggar”(乞丐),守株待兔,等着华尔街的老板们施舍,结果所获无几。这时,过来一位好心的教授,帮他在“Beggar”的后面写上“.com”,     

实施战略转型 对接时尚产业

上海华宇棉印联合公司作为上海纺织传统产业的“半壁江山”从上海纺织凤凰涅槃的荆棘和阵痛中一步步走来，把历史和未来凝结在绚丽的产业“转身”之中，为纺织传统产业向纺织时尚产业的转型添上浓彩的一笔。     

路畅 行远 心安 至善 湖北交投襄阳运营公司用心用情用力践行为民服务初心

<正>把实事办好,把好事做实,才能赢得民心、凝聚人心。在党史学习教育中,如何学史力行办好人民群众安全便捷出行这件民生实事,是湖北交投襄阳运营公司自“我为群众办实事”活动开展以来,主要思考和着手解决的重点工作。拓宽“便民路”、开通“致富路”、守护“安畅路”、铺设“连心路”……一件件以“路”为依托的“民生实事”“急难愁盼”正在逐一“销号”“结账”。“创新+实干”跑出为民办事“加速度”,助推地方经济“高质量”发展。     

“寄生”公司之我见

有一个股份制性质的公司，在讨论对外合资后如何经营时，公司一负责人主张在坚持控股原则的基础上，可采取“寄生”经营方式。对此，我有如下见解：一、何谓“寄生”公司“寄生”公司是人们根据寄生定义推理出来的派生物。它是指一个能依法独立经营的公司而有意不独立经营，专门从另一个独立经营的公司非法获取利益的公司。“寄生”公司就是从独立经营的“寄主”公司非法取走利益的公司。二、“寄生”公司从“寄主”公司获取利益的手法１．落井下石法。“寄生”公司发觉“寄主”公司决定向客户购物、借款时，“寄生”公司就设法以担保人的身…     

推动基层党建与管理全面融合 建设世界一流大油气田

<正>进入“十四五”,我国第三大油气田和西气东输的主力气源地塔里木油田,擘画起率先建成世界一流大油气田的宏伟蓝图。蓝图已绘,如何一步步实现？塔里木油田给出的答案是：锚定基业长青的世界一流目标,以走在前列、干在实处的主动作为,推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,为实现高质量发展,率先建成世界一流大油气田,凝聚起干事创业的强大力量。     

该不该为京东方“捏把汗”

<正> “世界上没有办不成的事,只有想不到的事,想到了、看准了、就去干、不达目的,决不罢休,就一定会成功,世上也没有不花气力就能办成的事,创业是艰难的,正因为创业的艰难,才体现了创业家的价值”,这是王东升经常对京东方员工讲的一句话。1993年,35岁的王东升担任了连续亏损7年的北京电子管厂厂长,面对这个“烂摊子”,他刚一上任就“赌”了一把。在他的牵头下,由管理层和员工出资650万元作为种子基金创办了京东方科技,这是一家按现代企业制度共同发起设立的民营化机制的股份制公司。在当时这是很超前的一 步,因为当京东方已经开始再造时,四通等后来以改制而为世人所瞩目的企业此刻还没理 出一个头绪。王东升用650万盘活了1亿多元的存量。京东方从当年1万多人仅仅几千万     

环保

“中国可能是世界工厂，但德国公司却在建筑这一工厂。”——德国一家出口商咨询公司的CEO赫尔曼&#183;西蒙认为，中国等世界工厂的成功造就了“德国制造”的奇迹。