“冒险不是头脑一热、胸口一拍”——专访中钢集团总裁黄天文

成功收购中西部公司之后，外部普遍关心的问题是中钢是否会乘胜追击收购默奇森公司？ 澳大利亚政府已经批准了我们相关的收购计划，但最后收还是不收，取决于中钢集团的总体考虑，假如条件合适，我们会按照法律要求去做去：假如条件对我们不利，那我们就不一定实施。什么是不利的条件呢？可能涉及价格、付款条件、铁矿石的供应市场等各方面的因素。     

让狗狗吃上冰淇淋

假如冰淇淋里没有巧克力，甚至没有甜甜的奶油和糖，而是添加了鸡肉或牛肉，那会是什么味道？假如你还不了解科恩的新发明，你一定会瞪大眼睛，满脸迷茫。要知道，在科恩的所有产品中，目前最时髦的是南瓜风味的冰淇淋。当然，那绝不是你所熟悉的南瓜派。     

改变中国商业史的20个关键时刻：改变中国商业史的20个关键时刻

假如1985年的张瑞敏没有抡起大锤去砸那76台劣质冰箱：假如倪润峰没有在1989年打响价格战的第一枪；假如史玉柱筹到了能够救急的1000万；假如柳传志只选择了杨元庆作接班人；假如青啤的“彭大将军”被抢救过来；假如黄光裕还是跟在他兄长后面的“二当家“．假如没有标王．没有胡润的富豪榜……中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？中国的商业史该如何书写？今天的中国商界又是怎样？这是多么戏剧性而又永远无法知道答案的问题。奥地利作家茨威格在他的传世之作《人类群星闪耀时》中说道：“这种充满戏剧性和命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得的：这种时刻往往只发生在某一天．某一小时甚至常常只发生在某一分钟．但它们的决定性影响却是超越时间的。”     

中小企业为啥长不大

越来越多的中小企业，随着时间增长，在发展中遇到了瓶颈，总感叹自己的公司为什么长不大。 是为了赚钱而生。还是为了愿景而生 为什么而生？决定了是否长大。假如我们播种一粒小草的种子，那么永远也长不大；假如我们播种的是一粒参天大树的种子，那么就会有一天成长起来。一个企业从诞生那一天起，同样怀着不同的使命而生——企业成立是为了赚...     

吴晓波：未曾发生的历史

假如德国在1940年5月成功地入侵了英国、假如肯尼迪总统没有被暗杀、假如1989年的苏联没有戈尔巴乔夫，等等，历史将可能呈现怎样的面貌？     

小幽默

完美　　牧师：“全能的上帝所创造的每一样东西都是完美的！”　　驼背：“你看我又如何？”　　牧师：“你是所有驼子之中最完美的驼子！”　　为什么不回家　　两名男子在酒吧里饮酒，带着微醉的神态谈论日常琐事。　　“假如你回去晚了，你太太会怎么样？”　　“我没有太太！”　　“什么？没有太太？那你为什么到这么晚了还不回家？……小幽默     

锻造黄金人生

假如你站在一望无际的草原上你会想些什么？假如你身临浩瀚无垠的沙漠中你又会做些什么？如果你选择在草原上放声高歌放纵自己，而远离沙漠，那么，你很幸运，你只不过是一个单纯的人。     

说服自己

只有那些善于发现自己．总结自己和说服自己的人．才能抵御各种诱惑．摆脱无谓的烦恼．坚守做人的原则和底线。世事泱泱．全都很忙，假如嫌“每日三省吾身”麻烦．那就不妨“每三日一省吾身”如何？[编者按]     

权证投资也需价值分析

权证是与期权（OPtion）相近的一种金融衍生品，他们有类似的风险收益结构，因此权证的分析原理可以借鉴期权的相关理论。而归根到底，权证的价值还是由执行价和正股价之间的差来决定。举个简单的例子。假如你现在手上有一张权证，它给予你权利以每股4．5元的价格在6个月后向AA公司购买1000股的股票，那么这张权证值多少钱呢？如果目前股票AA的市价正好是4．5元，那这种权证的价值为零，因为你不能通过持有它而获得任何“好处”。假如股票AA的价格涨到5元，那权证的价值就体现了。     

“假如我是经理”

“假如我是经理”老师让学生写一篇“假如我是经理”的作文，其它学生都沙沙地动起笔来，唯有一经理的儿子靠在椅子上不动。“为什么还不写？”老师问道。“假如我是经理，我一定有秘书，我在等秘书呢！”学生答道。“假如我是经理”...     

我未见一个幸福的人

假如你知道有很多人都曾经和你一样痛，感觉会不会好一点？     

有资格“抄底华尔街”，可以说是金融改革成功的结果；但“抄底华尔街”能否成功，却考验着金融机构和金融企业家本身的成熟度

假如有谁评选2006年2008年世界十大商业奇迹，那中国金融机构与华尔街短短3年间“从被拯救者到拯救者”的大翻转，一定能入选；而假如再问2008年-2010年三年间这个关系会不会再次颠倒过来，估计不会有人敢下预测。     

金融风暴，于我如何？

假如中国文化儒释道这三家的老前辈：孔子、老子、释迦牟尼，他们遇到了金融风暴会怎么办？     

心理测试

1、假如世界末日来临，你只能解救一种动物．你会救以下哪一种？     

Jim Whitehurst吉姆·怀特赫斯特：强势出击者

“假如你仔细听甲骨文和微软针对我们的叫嚣声，不难发现那其实是一种包含诸多恐惧的声音。”     

组织提升篇

马云：我们需要改变什么假如你今天还在忙着今天的事情,你的企业会越来越难做。你要担心的是三年以后怎么办？五年以后怎么办？假如再有一次金融危机、一次社会动荡,你能不能扛过去？这个问题,大家要去思考。     

假如没有中小企业

温州最严峻的借贷恐慌时刻已经过去，但我们依然心有余悸地思考，假如中国的中小企业真的集体溃败乃至消失，那么影响将会如何，后果又会怎样？     

真正的阅读注定孤独

阅读的感觉难以比拟。 它有些像吃。对于头脑来说，渴望阅读的时刻必定虚怀若谷。假如脑袋装得满满当当，不断溢出香槟酒一样的泡沫，那不宜于阅读，尤其是阅读名著。     

供应链融资 创新的金融服务——访UPS亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁陈学淳与UPS中国供应链业务营运副总裁陈颂铭

主持人权静：假如说我是中国的一个中小企业主，我们家就生产毛绒玩具，纺织行业的利润非常薄，但是我这个毛绒玩具还是以出口为主，你能为我做些什么？     

幸福就是现在

一青年老是埋怨自己时运不济,生活不幸,终日愁眉不展。有一天,走过一个须发俱白的老人,问:“年轻人,干嘛不高兴？”“我不明白我为什么老是这么穷？”“穷？我看你很富有嘛！”老人由衷地说。“这从何说起？”年轻人问。老人没有正面回答,反问道:“假如今天我折断你的一根手指头,给你１０００元,你干不干？”“不干。”年轻人回答。“假如斩断你的一只手,给你１万元,你干不干？”老人又问。“不干。”“假如让你马上变成８０岁的老翁,给你１００万元,你干不干？”“不干。”“假如让你马上死掉,给你１０００万元,你干不干？”“不干。”“这…