关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

浅谈现代企业内审应注重的几个问题

目前,一些现代企业内审模式仍停留在简单意义上的事后符合性审计上,缺乏超前审计防范意识和新的审计课题,在某种程度上企业虚盈潜亏和违规违纪问题时有发生。对此,就如何开展现代企业内审工作,发挥内审的职能作用,学术界人士各抒己见,笔者也就企业内审工作谈初浅所见。一、做好企业内审工作必须明确内审职能在内部审计理论研究和探讨中,关于内审职能作用,存在着多种观点:一种是监督、控制、服务职能说;一种是监督、评价、管理职能说;还有一种是监督、评价、服务职能说。笔者倾向后者。虽然服务尚不能作为目前职能,但在内审工作上有发展趋向…     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

教育内部审计的职能与内审工作的定位

笔认为，教育内部审计的职能与内审工作的定位存在着一定的联系，没有内审工作准确、恰当的定位，内审工作各项职能就难以充分发挥；反之，对内部审计职能没有一个清醒的认识，内部审计只能是光有机构的设置，谈不上监督与服务。高校内部审计工作，对内部审计的职能和定位要有个客观认识，才能在新的经济形势下，为高等院校的发展目标服务。     

内部审计要为企业经营管理服务

在计划经济体制下，我国构建了以国家审计为主体、内部审计为基础、社会审计为补充的三审一体化审计体系。把内部审计看作是国家审计的延伸．使内部审计服务对象主要定位于国家，维护国家利益。落实国家法规，进行财务收支审计是内审服务职能的核心。在发展市场经济、建立现代企业制度的今天，企业成为“四自”经营的法人实体。政企分开，国家不再直接经营与管理企业。     

医院审计风险的防范与化解

在医疗单位，内部审计制度要真正做到为实现其最终目标服务，不仅要有完善的内部审计标准作为内审人员的行为规范，更重要的是要完善内审机构的自身建设，内部审计机构要树立审计风险意识。审计风险已成为医院内部审计一个无法回避的问题，如何规范和发展医院内部审计工作，发挥内部审计人员在防范医院审计风险中的重要作用，是目前医院内部审计领域需要思考和探索的问题。     

针对管理需要加快国有企业内部审计转型

1．内部审计转型是国家对国有企业内审工作的要求。伴随着我国经济的飞速发展,经济体制不断完善,国家对内审工作也提出了更高的要求。内审转型是历史赋予内审工作的职责,是企业发展的必然趋势,是国有企业实施国际化战略的客观要求。中国内部审计今后要在单位的内部管理、控制和效益上加强,向管理层提供该单位运行过程中所应该获得的信息。李金华曾指出：做好内部审计是政府审计的基础,并明确了“管理＋服务”的内部审计定位。     

浅论我国企业内部审计现状及展望

内部审计的正常、合理运行是企业可持续发展的重要保障。现阶段,我国企业内部审计仍存在诸如独立性不够、内审人员的专业胜任能力不强、对内审的定位过于局限等问题,如何积极地面对并高效地解决这些,成为企业管理中的重要话题。本文将从五方面展开,简要介绍内部审计的含义与作用,提出我国企业内部审计存在的问题与解决对策,并结合国际内部审计的发展趋势对我国内审的发展给予展望。     

浅议内部审计在企业管理中的定位

内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，其在企业管理中的定位关系到内部审计职能的发挥。现阶段，我国内部审计发展较慢，其原因虽然与经济、法制等因素有一定的关系，但内部审计在企业管理中的定位不明确也是一个重要原因。为此，应从企业内部审计工作的现状出发，找出企业内部审计定位中存在的问题，从而结合工作实践对内部审计进行准确定位，以发挥内部审计的作用。     

开展工程项目中间审计的几点体会

企业的内部审计部门应该如何适应企业管理的需要?怎样根据企业管理的特点更有效地发挥作用?是我们每一个内审工作者必须探索的重要课题。鉴于我们施工企业是以单位工程项目施工建设的特点，企业管理的中心环节是要在工程质量、工期、消耗、安全生产等方面体现多、快、好、省的要求。实践证明，抓住这些中心环节及时开展工程项目中间审计，就抓住了企业管理的重点，也就找到了内部审计的位置，通过对项目管理过程的有效性进行测试和评价，及时地纠正偏差，进而更好地发挥内审作用。     

做好高校内审工作的途径

内部审计是市场经济的产物，它在高校经营管理中占有重要地位。在市场经济条件下，随着教育体制的改革，为内部审计的发展开辟了广阔的前景；同时也给内部审计提出了更高要求，为充分发挥内审在高校中的职能作用，我们内审要做好以下几个方面的工作。一、更新观念，找准内部审计机构在高校中的位置在社会主义计划体制下建立的内部审计制度，过去在一定程度上充当国家审计的角色，限制了内审作用的发挥。建立社会主义市场经济体制，国家宏观管理体制和企事业微观体制发生了重大变化，高校内审所处的内外环境也随之发生变化。因此，内审机构需…     

企业内部审计的作用、问题及对策

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实物、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

完善内部审计之我见

我国内部审计经过二十多年的发展，已经取得了显著的成绩。然而，环境的变化，也给内部审计提出了更高的要求，只有不断完善才能求得发展。当前，在内部审计方面存在的问题。一是管理当局对内部审计认识不足，重视不够；二是内审机构不合理，缺乏独立性；三是内部审计目标定位错位，影响内审职能发挥；四是人员配备不适应工作需要。为了适应建立现代企业制度和加强内部审计工作的要求，需要从几个关键环节，不断完善内部审计，发挥内部审计在实现企业战略目标中的作用。     

建设工程审计要注重内部控制审计

随着股份公司的上市，内部审计在企业管理中发挥的作用越来越重要，因此我们的审计理念和审计方式要不断地适应内向服务定位和“三个根本性转移”的要求。如何将工程审计推向管理审计，真正地行使好再管理职能，是摆在我们每名审计人员面前的一个新的任务和课题。     

发挥内审作用增加企业价值

在企业中，内部审计部门虽然不从事生产和销售活动，但是，内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理，为企业增加价值；可以在企业内开展咨询活动，为企业提供管理建议；可以与风险管理、控制和治理过程联系在一起，为企业增加价值服务；同时可以通过加强对内部审计人员的培训，不断提高其素质，为增加企业价值提供良好的智力支持。企业应积极营造能充分发挥内审作用的环境，不断完善内审机制，并有效地开展内部审计，从而实现企业价值增加的组织目标。     

企业内部审计服务职能的探讨

加强企业内部审计，对于提高企业管理水平和经济效益具有十分重要的作用。要做好内部审计工作，除要发挥内审工作的监督和评价职能外，还要充分发挥其服务的功能和作用。     

浅谈企业内部审计的服务职能

在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

强化内部审计 促进企业发展

一、目前我国企业内部审计存在的问题 （一）内部审计机构及其人员的地位不很明确,独立性差。由于被审计部门是所在企业的组成部分,使得内审人员执纪执法程度直接受企业管理当局的影响,工作质量受企业管理当局的制约,内审的独立地位不能保证,有的企业将内部审计归财务部门主管,审计机构不独立,起不到内部审计的作用。