从“自在”到“自为”——谈谈企业文化建设的两大问题及对策

企业文化作为西方发达国家企业的一项管理方略，已经历了从“自在”到“自为”的过程”。中国真正开始倡导企业文化建设的时间不长，这一活动这些年来虽然不断深化，逐步完善，但企业间的发展不平衡。部分企业能够思考企业文化的内涵要略，比较积极地进行这方面的运作和探索。而不少企业或是把企业文化作为一种时髦的口号叫在嘴上，或是零敲碎打地做一些表面文章，甚至还有对此根本不屑一顾，不知其然的状况。     

“企业文化建设”还是“企业文化变革”—当前企业文化实践中一个值得注意的问题

严格讲,当前不少企业所开展应当是一场能够从根本上改变人们思想观念的企业文化变革,而不是无关痛痒甚至是因循守的旧“企业文化建设”。“企业文化建设”还是“企业文化变革”,这实质上是实践中的关于企业文化定位的问题     

村民渴盼真正的“家”

笔者到乡村，总听到有人抱怨：前些年村里冒出来的这个“家”那个“家”，现在不少“家”由盛变衰，有名无实了。到实地一看，果真如此：有的“家”关门闭户，有的“家”挪作他用，有的“家”甚至成了农舍。细细一算，农村建立的各种“家”真不少：如党员之家、民兵之家、妇女之家、青年之家，还有电教播放站等，有的是一室一牌，自成一家，有的是一室数牌，一家多用。但无论以何种形式出现，过去在帮助农民学习政策、科技，开展文化、党员活动、村民议事等方面都起过积极的作用。群众称它是“求知之家”、“贴心之家”。然而好景不长，不少…     

农民工农信社“双弱势”状况并存

农民工这一庞大群体在金融知识上的匮乏和金融服务上的短缺，已成为制约其生存和发展的瓶颈之一。贵州省“安顺市农民工金融服务中心”（下简称“服务中心”）福建服务点的甘虹介绍，由于文化水平低，不少农民工缺乏基本金融常识，无法填写相关单据，所犯错误匪夷所思。很多老乡误将大额支付行号当电话号码使用，在写账号和支付行号单子时注明“空号”，还说这号码打不通；     

“丰田事件”的哲学反思

随着丰田“召回门”事件愈演愈烈,昔日的“车坛霸主”、“管理之神”的金字招牌瞬间轰然倒地,不少人开始反思和探究其原因何在。看了不少这方面的文章,似乎基本上部停留在供应链管理、质量控制、战略扩张、危机处理等管理和技术方面的问题,但是笔者认为,丰田在管理和技术方面确实存在许多问题,但这只是一些表象,     

如此文化建设农民咋能不闹心慌

我是西部地区某偏远乡的一位副乡长，分管文化广播电视工作。最近几年，国家在农村文化建设方面投入的资金可谓不少。但是，这些看起来成绩辉煌的文化项目，我感觉其实不少是不切实际的“面子工程”。花了钱，费了力，看着热闹，     

“村民学校”让农民受益

每到周末，广西壮族自治区桂林市荔浦县新坪镇兴坪社区的数十名妇女便汇聚到“村民学校”，或学习文化知识、或做健身操、或跳腰鼓舞，丰富多彩的活动，让村民们尽享“文化大餐”。近年来，由荔浦县县委组织部牵头打造的“文化信息资源共享工程”，让不少荔浦县农民的脑子更活、生活更美、腰包更鼓。     

“文化下乡”二愿

“文化下乡”二愿殷国安春节前后，全国不少地方都开展了“文化下乡”活动，从广电部、文化部所属艺术团体，一直到县级文艺队伍都给农民送去了丰富的文艺节目，还有的送去了农民需要的科技图书，丰富了农民的文化生活，受到了广大农民的欢迎。现在怎么样？“下乡”的早已...     

老北京店铺的“和气生财”

相声艺术大师侯宝林先生说的一段相声里，有这么一段唱：“买卖要靠和气生财，不分穷富一样看待，……像你这样的买卖怎么能够不发财。”“和气”，是商家和顾客间联络感情、增强感情的重要手段，买卖人能够做到和气待人，童叟无欺，才能不断赢得顾客，才能发财，才能从创业走到发展壮大。我在这方面耳闻目睹所历之事不少，但从未认真向经营之道这方面联想过。     

品牌有没有“民族性”？

政治学家亨廷顿描述的“文明冲突”，恐怕不仅在政治领域，而且在工商领域也日渐频繁。对于正在崛起的中国，“打造民族品牌”成为许多企业的一面旗帜，有不少企业在这面旗帜下奋勇向前，同时也有不少企业在这面旗帜下黯然失色。     

求职路上当心“黑职介”

随着社会就业压力的逐年增加，职业中介服务——这一被视为“香饽饽”的行业现开展得红红火火。在天花乱坠的广告包围中，不少求职心切的求职者信以为真，盲目地接受中介服务，到头来却大呼上当：人民币付出不少，却始终见不到“工作”影子。     

塑造“服务品牌”

如今 ,在商业服务中发掘“品牌”内涵 ,提升竞争质量 ,沪上首开风气之先 ,京城商界也闻风跟上 ,不少商厦已初步尝到了这方面的“甜头” ,闪现在拓展“内需新亮点”——商品的服务“附加值”     

话说“神补”

时下，随着社会的发展和物质生活的提高，人们愈来愈关注自身的健康。为了祛病延年，很多人采用了“药补”和“食补”。但不少人花了许多的钱，耗费了不少的时间和精力，效果却并不理想。何也？这是因为，人们往往忽略了一个重要方面，即在整个疾病的病谱中，大约有1/3的疾病的致病原因，在于心理因素。中医历来认为，人的身体是由“神”和“形”两部分组成的。所谓“形”，就是指人体的各种物质结构，如脏腑、经络、四肢百骸等；所谓“神”，又称神明或神志，即指人的精神、意识、情感、思维、性格等，平素表现为喜、怒、哀、思、悲、恐、…     

“管与导”并举

近些年，随着“文化下乡”等系列活动的开展，丰富了农民群众的文化生活。但在一些地方，不法分子为了赚取钱财，把垃圾书刊、劣质音像制品等低级趣味的“文化垃圾”带入乡村，毒害青少年。如何杜绝类似现象继续污染农村这方“净土”？需要在管理和引导等方面加大力度，“管导”并举，刹住“文化垃圾”下乡的势头。     

当心将“零”错写成“另”字

当心将“零”错写成“另”字项结权笔者在实际工作中，发现不少原始凭证（特别是发票、收据）中有很多人将大写的“零”字写成“另”字。这是一个大错误。并且错写了这个字，往往导致违法活动的发生。这是因为写成“另”字，在其前面加个“扌”，后面加个“刂”，“另”字...     

我对推行“6σ管理法”的认识

近年来，“60σ管理法”越来越“吃香”，翻开相关的报刊，都可以见到这方面的论文、经验、材料。甚至有人认为，企业只要推行了“60σ管理法”就可以改变产品质量状况，就可以在激烈的市场竞争中稳操胜券。这种状况，与上个世纪80年代初我们引进日本的TQC很相似。那时，不少人也以为，只要职工掌握了所谓的“三图一表”(即因果图、排列图、控制图     

“改善”是一种经营理念

在国内不少企业管理者看来，“改善”是小打小闹的玩意，对企业来说意义不大，企业需要流程再造、需要TPM(全面生产管理)、需要6SIGMA，但“改善”实际上是一种经营理念，是企业文化中最具活力的部分。     

走出“认证崇拜”的误区

当前，有不少企业和消费者陷入了“认证崇拜”的误区，给企业管理和消费者权益保护带来诸多的负面影响。 误区之一：“质量体系认证”就是“产品质量认证”。相当多的人不清楚这二者的区别，一些企业也正是利用这一点来糊弄消费者。实际上，这两种认证有相当大的区别。     

呼唤政策“下乡”来

现在各地都在进行“科技、文化、卫生”三下乡活动，但人们却忽略了另一种“下乡”，那就是政策“下乡”。为了切实减轻农民负担，增加农民收入，对于农村和农民问题，从中央到地方都下发了不少文件，制定了不少规定、政策，既符合农村实际，又深受农民拥护。可是一些政策到了乡、村两级便出现了“断层”，政策入不了户，政府给农民的优惠政策被“卡”在了干部的抽屉里。造成政策脱节的主要原因是一些干部奉行“愚民”政策，将上级的政策“贪污”起来，上面来了文件，抽屉里一锁，口袋里一揣，并不向下传达。有些干部竟然还振振有词，说做不…     

非常时期，稳定和促进就业极其重要——“两会”访省人大常委、红豆集团党委书记周海江

就业乃民生之本。受全球性金融海啸影响，中国经济实体进入“寒冬”——中国沿海一些企业破产甚至倒闭，导致工人大批下岗，同时也向大批应届毕业大学生关闭了就业之门。在这种情况下，“保就业”无疑会是本次江苏“两会”的热点问题。而事实上本次会议也的确收到了不少这方面的提案，其中不乏创新性、建设性的方案。