灵活运用资金 提高企业效益

灵活运用资金提高企业效益周剑慧资金对于物资流通企业来说是至关重要的。在当前市场经济条件下，如果将过多的资金沉淀于库存和“应收款中”，那么企业效益永远不会提高。因此用活用好资金，对企业起着事半功倍的作用。常州市金属回收公司营业部１９９５年在这方面摸索出...     

浅谈以企业资金流为主的内部控制建设

资金流作为企业发展中的流动“血液”，对于企业正常的经营运作具有十分重要的作用。本文通过分析企业资金流内部控制的意义和目标。采取相应的有效措施，加强企业流动资金的内部控制，提升资金流的周转效率，减少资金流的资金沉淀。促使企业资金的合理利用。     

强化建筑企业资金管理的措施

资金是企业赖以生存、发展的血液，资金短缺会直接影响到建筑企业的生产经营，甚至导致建筑企业破产。对于国有建筑施工企业来说，目前建筑市场已是烽烟四起，“最低价中标”的呼声此起彼伏，利润空间被大幅压缩，因而强化资金的集中管理，实现资金运转的高效率，提高其使用效益便迫在眉睫。现结合建筑施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题加以简要论述：     

大陆资本进台湾

大陆与台湾实现“两岸三通”，台湾就进一步向大陆敞开了大门。对于台湾经济和台湾企业来说，大陆企业的大手笔资金，是最大的吸引力     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

资金分账与规范分配是我国产权会计改革的初始阶段

“实行资金分账制，承认企业所有制，可以为企业自负盈亏创造条件，如果不划分企业资金，企业负亏只能是一句空话”，“实行资金分账管理，确认企业资金归属企业，就意味着企业对这部分资金有更充分的使用权、管理权和处置权，利于激发企业多创效益”。本文对资金分账与规范分配是我国产权会计改革的初始阶段进行了分析。     

石油企业清欠现状分析研究

资金是企业正常运转的“血液”，资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言，石油企业的清欠工作，主要存在部分应收款项不能及时到位，企业大量流动资金被占用，直接导致企业的市场竞争力变弱，企业经营风险加大，资金管理压力变大。在本文之中，笔者从石油企业清欠现状入手，对于企业清欠问题及原因进行分析，并结合自身工作实践，提出相关对策，以期能够为企业提供相关解决对策。     

浅谈现金池资金管理模式在电网企业的运用

在国家电网公司有条不紊地推进集团化运作和“三集五大”工作的背景下，如何充分发挥集团整体资源优势尤其是资金优势，实行资金集中管理，有效调节资金的供给与需求，降低资金成本，是电网企业所必须研究的重要课题。笔者根据对“现金池”资金管理模式的多年研究与管理经验，结合电网企业的实际情况，论述现金池资金管理模式在电网企业的有效应用与拓展，为电网企业进一步提升资金运营效率提供必要的借鉴。     

四招“手筋”巧解资金困局

从成立之初，资金短缺就一直困扰着很多科技型中小企业，与此同时，也有这样一群长袖善舞的企业，借力于政策支持和资本融通。巧妙地解决了自己的资金困局，获得多渠道资金支持。从零资本注册公司到挂牌新三板，北京意诚信通智能卡有限公司（下称意诚信通）只用了七年时间， 其实企业经营之道就像围棋中的“手筋”，对于科技型中小企业来说，“手筋”，可以帮助你做大，甚至于上市，关键在于你如伺“借力”。     

以市场换技术能“换”多久

20世纪80年代末期改革，我国在利用外资的长期实践中，实行“以市场换技术”战略，引进了一大批资金、技术密集的项目和先进的管理方式。加入WTO以后，随着市场的开放和非关税措施的减少，以市场换技术的优势将逐渐丧失。对于国内一些在技术开发上习惯于引进技术消化吸收，在资金利用和企业管理上依赖于与外企合作的企业来说，影响无疑是致命的。国内非“三资”企业要想赢得市场竞争的有利地位，惟有改变目前单纯靠出让市场获得技术的现状，壮骨强身，增强实力，在经济全球化浪潮中经受“慢火煎鱼”式的痛苦历练。     

应重视资金时间价值在企业经营中的运用

应重视资金时间价值在企业经营中的运用焦瑞生资金的“时间价值”问题，实质上是一个资金利用的经济效益问题。重视资金的时间价值，将有助于提高企业经营决策水平，充分有效地使用企业的资金，提高企业的经济效益。一、资金时间价值体现了资金利用的时间效益在企业生产经...     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

资金预算管理模式探讨

资金是企业的“血液”，而资金预算是对资金收支的综合预测和反映，是企业发展的助力器。如何科学的使用资金，强化资金预算管理，发挥资金的使用效率，增强企业财务管控能力，是目前企业需要深层次探讨的问题。     

完善财务结算中心运行机制的思考

现代企业管理家普遍认为:资金是企业的血液,要使血液循环保持通畅、强劲,必须依靠心脏发挥作用。而企业集团的财务结算中心正如资金循环的“心脏”,具有“造血、供血和调控血流量”的功能,其运行机制对于加强企业集团财务管理,实现“控制资金总量,调节资金差量、优化资金结构,提高资金效益”的总目标具有十分重要的意义。本文试从分析财务结算中心的现状出发,探讨如何完善财务结算中心功能和运行机制。     

留学生的脑袋难嫁接企业家的钱袋——资本市场为何冷落留学生企业

一方面是资金市场难觅好的投资方向和项目，一方面却是留学生的许多项目嗷嗷待哺……记者日前在调研中发现，资金已经成为近年众多留学生归国创业的最大瓶颈，而资本市场冷落留学生企业的现象也成为一道值得深思的课题。有项目、缺资金：广州近十家企业可能“卷铺盖走人”“留学生回家创业第一要素是资金，第二是资金，第三还是资金。”深圳留学生创业园里举行的座谈会上，覃长林博士显得最为激动：“我们在技术和管理上没有问题，但留学生最渴望的资金问题却没法儿解决。”覃长林的“发炮”引起了众多留学生的强烈共鸣，最令人头疼的资金…     

对国有企业“三重一大”制度实施监控的思考

集团公司出台《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》，即重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”），这一部署对于国有企业从源头上治理腐败，减少企业经营决策的失误，保证正常的生产经营秩序起到了非常重要的作用。那么，如何在国有企业发挥“三重一大”决策制度的作用，对企业实施有效的制约监控呢？     

由韩国问题富豪引发的思考

政府对企业的扶持确实会刺激经济的发展，催生一些大企业，但由此产生的廉价资金以及资金易得，必然会使企业背上巨额债务，造成企业的低效率和种种“资金黑幕”     

北京证券选择保荐企业的三大标准

北京证券作为国内证监界第一批授予保荐人资格的 28个券商之一，对于保荐企业的遴选，有三条核心标准： 1、技术标准。在二板市场上市的多为中小企业，与大型企业相比，其在资金与规模上均不具备优势。因此，他们只有靠技术占优、略带垄断性的产品才能在市场竞争中站稳脚跟；待企业上市后，才有可能筹集到资金，使企业得到进一步的发展。所以，技术含量的高低是衡量企业最关键也是最重要的指标。 2、行业标准。对于那些常年亏损的企业，“北证”是很少考虑的，但对一些朝阳行业如电信业中的企业，“北证”会很乐意保荐其上市筹资。在不景气行业中，如果某企业生产的产品符合高科技的标准，那么它同样具有被保荐的价值。 3、管理队伍标准。它又可细分为两点：首先是领导者本身的素质。现代企业的领导者概念已不再限为一两个人，而是指一支领导队伍。对其素质的衡量包括平均年龄的大小、学历的高低、商业道德以及信誉的良好程度等；其次是管理水平。对于那些仍保留企业初创时期的决策方式——企业老总一人说了算的企业，“北证”是轻易不会选择的。只有那些建立了现代企业管理方法、完善了企业运行机制的企业，才会受到“北证”的“青睐”。     

当前我国企业资本结构优化中的问题分析

一直以来，由干我国企业大箩是国有企业，企业资金都由国家统一管理，因此企业的财务部门更多的时候只是纯粹的会计计账。然而随着现代企业制度的建立，企业实行“自主经营、自负盈亏”，企业原有的资本结构中的问题逐渐在市场经济中凸现，成为了影响企业发展的一个重要因素。因此，对于我国企业来说，优化资本结构，合理筹措资金，使各种资金来源和资本配比保持合理的比例，是企业提升核心竞争力，提高经营绩效的必要条件，也是企业财务战略管理的核心。     

邮政企业资金管理相关问题思考

资金是邮政企业正常运营的基础，可以比作是邮政企业的“血液”，资金管理又是邮政企业财务管理的核心。本文试从当前邮政企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，找出主要原因，研究了邮政企业资金管理必要性及其系统分析，提出了加强邮政企业资金管理的有效途径。