“跟同行”莫如“盯顾客”

“跟同行”与“盯顾客”是经营者参与市场竞争时所采取的两种不同策略。“跟同行”就是经营者两眼盯着同行的一举一动,随时准备将同行的“生意经”学到手。这样做往往受“一窝蜂效应”的贻误而惨遭失败。回顾这几年国内市场,这种跟着感觉搞经营、“踩着市场脚跟”经商的人,实在为数不少。几年前,圣达牌中华鳖精一炮打响,从此市场上保健品开发便风起潮涌,没过多久,营养品大军中已是“乌龟甲鱼遍地跑了”。当空调凉风“吹”起来时,仅杭州市就曾出现40多家冰箱生产厂。同样,当“孔府家酒”异军突起时,“红楼梦家酒”、“宋江家酒”、“诸葛亮家酒”……一时间,市场上“家酒”泛滥成灾。     

商业幽默

①哈丁共用地 在只有两户人家的闭塞小村庄里，没有对外的公路。如果修一条路出去，每家都能得到“3”个好处，但修路成本是“4”。如果两户人家互不通气，则会发生如下情况：如果两家联合修路，每家所出成本“2”，各得好处“3”，两家备得利润“1”；     

我省新增两家南北共建园区

经省政府同意,在原有25家南北共建园区的基础上,我省近日又批准设立了“上海西郊工业园区东台工业园”和“丹徒经济开发区赣榆工业园”两家南北共建园区,全省南北共建园区已达27家。     

钟表店：“亨达利”与“亨得利”

上海有两家名的钟表店，一家叫“亨达利”，另一家叫“亨得利”。这两家钟表店都坐落在南京路上。都是闻名中外，历史悠久的百年老店。     

新品登场

花乡限价地竞标受冷金顶街投出高价13.28亿5月11日10时,本市首批公布的最后两块“两限房”用地投标结束。丰台花乡造甲村的“鸿基花园二期”以及石景山金顶街两块限价房用地分别在3家和6家开     

业态篇——华联超市与联华超市：强强整合的尴尬

在上海市长寿路和陕西北路路口，两家大卖场隔街相望，一家是华联超市旗下的“华联吉买盛”，另一家是联华超市旗下的“世纪联华”。而就在路边的一家咖啡厅内，华联超市独立董事陈信康指着这两家卖场向记者说：“说不定一年之后，这两家中的一家就要改旗易帜了。”     

世界著名企业失误录

一、固步自封,“胜家”名牌倒牌胜家公司是美国首家国际公司,它所生产的“胜家”缝纫机操作简便,倍受人们喜爱,是风靡世界的名牌产品。1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布:胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。胜家公司为什么会在市场上败得这样惨呢?原来,胜家公司在成功后,对胜家传统产品过分信赖,片面固守以往“质量是企业的生命”、“品质是无声的推销员”等观念,而忽略了世界大市场的变化。直到1985年,胜家出厂的仍是19世纪设     

“统一”赢在供应链

说起方便面，中国最著名的品牌莫过于“康师傅”和“统一”，这两家企业姻缘颇深：都以方便面为主业，都来自台湾，两家企业在中国方便面市场的地位就如同快餐业的肯德基和麦当劳，在各种场合如影随形。     

开发商 通往成功之路

2010年12月10日，杭州，绿城中国（3900.HK）秋季恳谈会。在外界眼里颇为自负的绿城董事长宋卫平，对来自四面八方的媒体和股东说，“全国范围内造房子比我们好的最多只有一家半家，不可能有两家三家。“而这“一家”所指的是龙湖（0960HK），“半家”指的是星河湾。     

“洋人”经营的买卖为什么“火”

北京创益佳超市又名“家乐福”,座落在北三环东路的南侧,毗邻国际展览中心和皇家大饭店,在此附近有两家朝阳区较有规模和名气的商业企业——朝阳商业大厦和燕丰商场。近一年来,上述两家商场显得有些冷清,而“家乐福”的买卖却特别“火”,名传北京城。在当今商场林立 、对手如云的竞争中,     

给连环过失“分账”

从陆运到海运，各管一段的两家物流公司因各有过错，两错合一，导致货物错运目的地，张冠李戴，大摆“乌龙”，造成经济损失。两家物流公司的责任该如何划分？     

两个外来实业家的“宁波痛”

仰融和张志祥,这两个福布斯富豪的宏大产业梦想都“折戟”于宁波,宁波是实业投资家的“滑铁卢”吗?     

从“百年票号”到“草根金融”

2005年年末,中国金融界的目光再一次聚焦古城平遥。“日升隆”和“晋源泰”两家以明清票号方式命名的小额贷款公司揭牌成立,山西票号在沉寂近百年之后又一次进入人们的视野。这两家注册资本分别为1700万元和1600万元的小额贷款公司完全由民间资本投资组建而成,这被看作是中国迷茫已久的“草根金融”的一次重大胜利,标志着民间商业性小额信贷组织试点进入全面实施阶段。     

到底是谁忽悠了谁？

不到两个月的时间,中国的18家企业被纳斯达克或纽约证券交易所停牌,4家企业被勒令退市,中国概念股“造假”被大量披露,券商看空中国股、甚至下达“封杀令”。很多在美上市的中国企业陷入一场前所未有的信用危机。     

一肩双“家”

一肩双“家”□孙宗勇于维仁在山东省荣城市邱家镇，张焕清有两个家。一个家是镇针织厂，１９９５年５月，张焕清被推上了厂长的位置，成了针织厂的一“家”之长。可这是一个什么样的工厂呀！此前半年时间，连续两任厂长拂袖离厂，４０多名技术骨干随之而去，南韩的合作伙...     

旅居房车 行驶在风景里的家

说到房车，也许大家并不陌生。房车《简称RV》，被形象地称为“车轮上的家”，兼具“房”和“车”两大功能，是一种可移动、配有居家必备基本设施的车种。但房车不仅仅是车、是家、是空间，它已经变成了一种存在的哲学，一种“没有地基的”居住文化。     

“分众”与“聚众”联手——竞合时代到来

1月,在上海金茂大厦,“分众”传媒的江南春和“聚众”传媒的虞锋这对昔日剑拔弩张的竞争对手,第一次在公众面前并肩而立, 宣告聚众取消上市计划,两家正式合并。从此,“分众”和“聚众”这     

企业如何“大而强”

７月２２日出版的美国《财富》杂志，公布了该刊评选的２００１年度全球企业５００强名单。１１家中国企业榜上有名，占了总数的２％。对这种排名做个历史的比较，更令人振奋。１９９５年，《财富》的“全球５００强”中，中国企业只有３家，日本公司有１４９家，美国公司是１５１家。如今，日本公司只有８８家，减少了４０％；美国公司增加到了１９７家，增加了３０％；中国企业从３家增加到１１家，增加了两倍多。《财富》的概念：“大”即是“强”《财富》杂志评的所谓“５００强”，其实是“５００大”，因为它的评价标准主要是销售额（…     

加强跨文化管理 加快国际化进程

“建设开放的国际化柳工”是广西柳工集团有限公司长期坚持的战略方向。目前,柳工已建设起两家海外研发制造基地、10家海外子公司,拥有235家海外经销商,营销服务网络覆盖94个国家和地区。     

上药“回家”

这是一场横跨沪港两地4家上市公司的重组。重组后,两家医药上市公司将被注销,一家上市公司医药资产将被清空——吸纳了三家上市公司医药资产,拥有研发、制造、分销、零售完备产业链的“新上药”横空出世。