饭店核心员工管理初探

核心员工是企业价值的主要创造者,一般来说,80%以上的企业价值和利润是由核心员工创造的,他们的去留,素质高低,都与企业的命运息息相关。本文就核心员工内涵、饭店核心员工分类以及核心员工的管理等问题进行探讨。     

动态核心能力观简介

能力要素称为“企业基因(”Corporate Genome),如同人类基因按遗传规则决定个体特征的DNA,能力要素(企业基因)是价值链中对企业生产经营能力有价值贡献的共有组成部分。随着企业战略理论研究与实证分析的深入,核心能力的研究更系列普遍关注核心能力是企业竞争优势的根源。动态能力观是对传统核心能力观的发展。     

谈企业核心竞争力

“核心竞争力”这一术语是由著名管理专家C.K.Prahalad Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出：“核心竞争力，是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技术，”核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势，如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处，毫无价值，核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是不同技术系统，管理系统及技能的有机结合，是企业在特营环境中的竞争能力和竞争优势的合力，核心竞争力不仅仅表现为关键技术，关键设备或者企业的运行机制，而更为重要提它们之间的有机融合，是各种能力的提升。     

企业核心竞争力的构建与扩散——一种战略协同的过程

一、核心竞争力：企业持续竞争优势之源 当今世界，开放和竞争已经成为经济发展的主流，特别是全球经济的一体化和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技术的广泛应用，企业之间的竞争将日趋加剧。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展，唯有确立自己的竞争优势才行。传统上，企业往往习惯于通过提高现有产品的价格／性能比的方式来确立自己的竞争优势，或者是通过产品的低成本，或者是通过产品的高质量（性能）来赢得竞争。然而，当众多企业都热衷于这一标准方式时，这种方式作为企业获取差异化竞争优势之源的重要性便会大打折扣，而且其实现的难…     

试析核心素养的评价

2014年4月25印发的《教育部关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见》以来,“核心素养”就成为人们热议的话题,培育学生核心素养成为当今国际教育改革与发展的趋势.国内外关于核心素养的研究都处于起步阶段,我国核心素养的研究相对缺乏,由此带来了实施层面的一系列问题.例如:关于核心素养的概念界定、核心素养与课程体系之间的关系以及在实践过程中研究的不够具体等问题.     

找出并管好你的核心人才

企业的竞争在于人才的竞争,企业的核心竞争力来自于核心人才.所谓核心人才,即占全体人员10%-20%的,从事企业核心业务,真正决定企业战略目标发展的人,因此核心人才又被称为企业的"形象代言人".     

对核心能力论的再认识

上个世纪九十年代以来,核心能力论得到我国理论界和企业界高度重视,也得到迅速发展,但也存在一些误解,本文就这一问题展开思考,并提出一些我国企业进行核心竞争力建设的建议。     

饭店企业留住核心员工的对策探讨

核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是饭店核心竞争力的基石,他们的去留对饭店有着举足轻重的影响。因此,如何留住核心员工就成了饭店人力资源管理工作中的重中之重。留住核心员工,要采取科学的招聘策略、设计多元化的薪酬福利制度、制定合理的职业生涯规划以及建立系统的培训体系、培育优秀的饭店企业文化等措施。     

论企业的核心竞争力

在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示：我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98％。核心竟争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文作者在参考了大量的有关文献之后，对企业的核心竞争力做了一个全面的理论综述，并在此基础之上提出自己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企业核心竞争力，能让读者对其有一个全面透彻的知晓。     

浅谈机电一体化技术专业的核心技能

机电一体化技术直接导致了自动化技术的产生,它包括软件和硬件两方面技术,机械本体技术、传感技术、信息处理技术、驱动技术、智能化、网络化等是机电一体化的核心技术,掌握创新核心技术是推进机电一体化发展的基础。     

略论企业从核心能力到核心产品

核心魅力是企业竞争优势的来源 在市场经济条件下,企业的一般竞争战略是以产业分析为基础,以产品或服务的分析为对象的。在既定的产业或市场中企业的竞争优势是建立在企业资源和环境匹配基础上,是建立在对产业竞争力量的构成要素,即现有竞争者、潜在竞争者、替代品生产者、供应商和顾客的分析基础上,通过低成本、差异化和专一化的途径来获得的。 但随着产品生命周期的缩短,更新换代的加快,许多产品 在市场上可以说是昙花一现。如果企业 一味追逐产品的市场竞争优势,就会陷 入浪费资源、疲于奔命和得不偿失的恶 性循环。而且过分强调…     

怎样提升小企业的核心竞争力 第二讲：专业化与核心产品

核心产品既是企业核心竞争力最重要的表现形式，也是企业提升核心竞争力所要实现的最终目标。核心产品是企业的主打产品和主要利润来源。核心产品可以有一个，也可以有多个，这与企业的规模大小有关，也与企业采取怎样的经营战略有关。企业规模越大，必然会形成多个核心产品；相反规模越小，核心产品就比较集中单一。另外，如果企业采取专业化的经营战略，那么核心产品将集中在少数，乃至一、两个产品上；如果采取多元化的经营战略，有可能形成多个核心产品，同时还会形成更多的非核心产品。     

企业核心员工流失的原因及对策

钢铁大王卡耐基曾经说过:"拿走我的厂房,拿走我的铁路,拿走我的船只,拿走我的金钱,甚至剥夺我的一切,但是只要留下我的核心人员,我将在两三年内重新拥有失去的一切。"由此可见核心员工是企业最宝贵的财富,是企业的生命之源。当今和未来市场的竞争,不仅仅是技术、资本和管理手段的竞争,就其最根本的本质而言是人才的竞争。因为核心员工拥有那些专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响。或者从     

国有商业银行核心竞争力的配套条件

商业银行的核心竞争力是由核心资源和核心能力相互发生作用整合而成。目前国有商业银行有一定的核心资源,但没有相应的优化配置资源的能力,因此还没有形成真正的核心竞争力。由于中国银行业目前仍未完全放开,在华外资银行还没有足够的条件移植在母国所拥有的核心竞争力,但外资银行核心能力强,同时又积极抢占核心资源(特别是优质客户),其对国有商业银行构成的威胁是明显的。因此,国有商业银行利用核心资源优势,提升核心能力来构建核心竞争力已刻不容缓。任何企业构建核心竞争力都不是一蹴而就的。它是一个系统工程,需要企业内外经营环境中多…     

核心文化贸易的国别比较及启示

从文化贸易的整体规模来讲,我国属于世界文化贸易大国,但真正体现一国文化竞争力的核心文化贸易在我国的发展却不容乐观。对核心文化贸易的结构分析表明:我国核心文化商品贸易与核心文化服务贸易均为逆差,核心文化服务逆差尤为严重;音乐媒介和版权是我国核心文化贸易中的短板,版权是造成核心文化贸易逆差的主要原因。核心文化贸易产品结构不合理影响了我国文化在世界文化市场上的影响力和竞争力。