正确认识内部审计职能 提升审计效能

内部审计效能就是内部审计对所在组织顺利发展所能起到的作用。近年来,内部审计部门通过审计监督、评价和建设性审计,对企业的稳健发展起到了一定的保障促进作用,实现了一定的审计效能。然而,从审计实践来看,还有必要对内部审计的一些基本问题进一步探讨,深化、提升内部审计的层次,使内部审计为现代企业的改革发展提供更赋成效的审计服务。     

由监督型审计向服务型管理审计转变

一、内部审计的特殊性,决定了内部审计的服务功能 内部审计是审计的一个分支,它具有审计的一般属性,如通过与政府审计和社会审计共有的监督和评价活动,来促进组织目标的实现。但是,内部审计更是一种特殊的审计类型,内部性是其特殊性的集中表现。内部审计只在组织内部实施审计,同时为所在组织的管理当局和审计对象提供咨询服务,它的监督和评价职能仅局限在组织内部发挥,不涉及外部,它代表的利益群体在组织内部。     

论内部审计需求与内部审计服务

随着社会主义市场经济的深度发展,我国各级各类社会组织都需要进一步提高经营管理水平,以确保组织的健康运行和组织目标的实现。实践证明,充分发挥内部审计职能是提高经营管理水平的关键因素之一。厘清内部审计需求与内部审计服务,追索产生问题的症结,协调需求与服务关系,适当定位内部审计,或可打开释放内部审计能量闸门。     

内部审计职能、审计活动与目标实现 ——来自内部审计获奖论文数据的实证分析

为探究内部审计职能定位,构建了内部审计职能、审计活动与目标实现关系的理论框架,运用受限因变量模型,结合2016—2018年中国内部审计理论研讨论文获奖经验数据进行实证研究.研究发现,内部审计职能是动态发展变化的,即经历了监督、控制及服务三个历史演变阶段,内部审计职能与审计活动、目标实现存在动态的非线性关系.同时也表明我国内部审计职能暂未与审计活动很好地有机结合,制约着审计目标实现,这是影响我国现阶段内部审计职能作用发挥的主要障碍.基于此,提出了内部审计职能要逐步转向以"服务"功能为主导,内部审计职能要与审计活动有机结合,内部审计功效要在多种性质单位中发挥等建议.     

试析内部审计营销策略

内部审计人员实施内部审计营销,是以自己的实际工作业绩向组织内外证明内部审计部门对增加组织价值所做的贡献,从而使组织成员和其他利益相关者认同内部审计价值,信任和支持内部审计工作。内部审计的服务范围决定了营销对象,由于其对内部审计的需求和所关注的重点不同,因此审计人员在制定营销策略前,要对营销对象的需求进行充分分析,然后在此基础上制定审计营销策略。     

企业内部审计制度浅析

内部审计的本质是既监督又服务,但监督与服务如何统一,是内部审计矛盾的表现.随着现代企业制度的建立和市场竞争的日益激烈,如何进一步建立健全内审制度,确保企业信息及时准确,就成为新时期的内部审计研究的新课题.本文首先论述了内部审计制度的必要性,继而分析了内审制度体系的构成,最后提出了企业建立与完善内部审计制度的对策.     

提供咨询是内部审计发展的方向

1999年国际内部审计师协会重新确定了内部审计的定义,新定义侧重于保证咨询服务,使内部审计变得更积极、更强调帮助客户的行为.有关资料说明,目前许多国家内部审计师已经转移他们的工作方向为咨询类型服务. 对于这种转移还有些争论.争论的焦点在于提供咨询服务是否影响鉴证服务的开展.有学者认为尽管提供咨询服务似乎有利于管理层,也可能有利于企业的股东,但它会影响内部审计的独立性,从而对以独立性为灵魂的鉴证服务产生不利的影响.笔者认为提供咨询服务不会影响内部审计的独立性,反而有助于内部审计的发展.     

浅谈内部审计外包与外部审计的区别

内部审计外包并不意味着外部审计取代内部审计,因为,外包后的内部审计仅仅是改变了内部审计的主体,它在审计的内容和目的、服务对象、审计时间、审计程序与内部控制的关系等方面和外部审计仍然存在着显著的区别.     

提升金融内部审计水平的途径

近年来，随着审计体制的改革，金融内部审计部门的独立性和权威性明显增强，通过发挥审计监督、评价和建设职能，对保障业务的稳健发展起到了一定的促进作用。然而，从审计实践来看，金融内部审计如何不断深化、提升内部审计的层次，使内部审计为商业银行的改革发展，提供更富有成效的审计服务是摆在我们面前的迫切任务。     

内部审计风险及其控制

一、内部审计的风险 1.内部审计机构的设置形成审计风险 内部审计是在单位负责人的领导下开展工作的，为本单位实现经营目标服务。因此，从客观上说内部审计的独立性不如外部审计，在审计过程中，不可避免地受本单位的利益限制。     

关于正确处理内部审计监督与服务职能若干问题的探讨

内部审计监督是内部审计服务的基础,内部审计服务又融于内部审计监督之中。离开内部审计监督,内部审计服务就会缺乏感染力、号召力,就没有权威性．内部审计监督自然也就起不到应有的监督效果。     

浅谈内部审计外包与外部审计的区别

内部审计外包并不意味着外部审计取代内部审计,因为,外包后的内部审计仅仅是改变了内部审计的主体,它在审计的内容和目的、服务对象、审计时间、审计程序与内部控制的关系等方面和外部审计仍然存在着显著的区别。     

企业内部审计监督与服务关系应用分析

本文从介绍企业内部审计职能出发,指出企业如何正确把握与运用内部审计的监督与服务关系,以此提高企业的经济效益和企业长远发展服务,最后就企业如何更好地发挥内部审计监督职能和内部审计的服务作用提出自己的一些看法。     

内部审计的监督与服务

一、内部审计、内部审计监督与审计服务的概念内部审计,是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。国际内部审计师协会（IIA）于     

企业内部审计监督与服务关系应用分析

本文从介绍企业内部审计职能出发,指出企业如何正确把握与运用内部审计的监督与服务关系,以此提高企业的经济效益和企业长远发展服务,最后就企业如何更好地发挥内部审计监督职能和内部审计的服务作用提出自己的一些看法。     

内部审计转型浅析——兼议管理审计

内部审计转型是指内部审计从以财务审计为主转为财务审计和效益审计(亦称绩效审计)、管理审计并重。我国内部审计还没有走出传统审计的范围,不能适应我国经济发展的需要,离现代审计也还有较大的差距。为此内部审计有必要进行以下几方面的转变:(1)在审计地位和职能的认识上,要从重视审计的独立性、权威性和强调审计监督转为强调审计为组织服务以帮助组织     

企事业单位经营风险和财务风险的预警审计

国际内部审计师协会在1947年第一次对内部审计下的定义是：“内部审计是建立在审查财务、会计和其它经营活动基础上的独立评价活动”；“它为管理提供保护性和建设性的服务，处理财务与会计问题，有时也涉及经营管理问题”。2001年国际内部审计师协会将内部审计定义修改为：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，它的目的是为机构增加价值提高机构的运作效率”。可见，内部审计已经从以监督为主转向以服务为主，从财务审计拓展为管理审计，不仅“看病”，还“开方配药”，提出预防措施。     

影响内部审计独立性的因素分析及对策思考

要使内部审计真正发挥评价、监督、服务职能，首先取决于内部审计的独立性，内部审计的独立性是审计理论和实务必须认识和解决的问题，是内部审计改革和发展的重要环节。     

在国企改制进程中发挥内部审计作用

本从内部审计与国有企业改制之间的关系入手，具体分析了内部审计在国企改制三个阶段中的作用，并对如何创新审计方法、拓展审计领域，从而提升内部审计服务企业改制功能问题进行了探讨。     

内部控制审计收费的影响因素研究

选取2011—2014年沪深两市单独披露内部控制审计收费的主板上市公司作为研究对象,立足于被审计单位特征、会计师事务所特征以及内部控制审计业务特征三个方面,在理论分析的基础上,实证检验内部控制审计收费的影响因素。研究发现:公司规模、业务复杂程度、国有产权性质、会计师事务所声誉及其所提供的内部控制服务的保证程度与内部控制审计收费显著正相关;公司的内部控制质量、连续内部控制审计年限及事务所整合审计与内部控制审计收费显著负相关。