谈领导者的形象

《升官记》里有这样的慨叹:“当官难,难当官”。当个好官更是难上难,那么怎样当好现代的领导者?领导者应具备哪些素质?树立一种什么样的形象呢? 唯才是举的用人宗旨领导艺术在很大程度上是用人艺术,也可以说是领导艺术中的精髓。用人的得当与否,直接关系到事业的成败;用人的艺术可以概括     

系统论视角下中国特色领导者素质研究

领导职能从属于管理系统,领导职能的发挥对整个管理系统良性发展有着重要的意义。领导者是否具备应有的素质就成为领导职能发挥的关键,进而影响和制约着整个管理系统。领导者应具备良好的政治素质、知识素质、能力素质和心理素质,不断拓展自身的素质和能力。     

现代企业领导者应具备的基本素质

领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要，才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的，但品德素质始终占首位。这是因为，良好的品德受到下属的爱戴和敬佩，成为下属的榜样、楷模；良好的品德可以获得同行的支持，对人是一种感染，一种震摄；良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄，是人进入最高人生境界所必须的；良好的品德能引起公众的认同感，可以使其登上权力的顶峰，有助于领导有效。从目前情况来看，现代企业领导者应具…     

领导者用人容忍力之浅见

<正>用人是领导者的重要职责。这一职责履行的情况如何,不但受人事制度、激励措施、考核监督等外在强制因素制约,而且还同领导者的道德修养、心理特征等自身素质直接相关。提高容忍力,不是指领导者凡事都要忍气吞声,而是理应具备较高容才用贤的     

新形势对企业领导者素质的新要求

马克思主义理论告诉我们,领导者的素质是一个主观修养适应客观需要的问题,具有动态性。社会主义市场经济体制的建立,需要企业领导者必须具备与社会主义市场经济体制相适应的领导能力,其中包括精神的和物质的,智力的和非智力的多层次素质。第一、必须具备忠于理想,献身事业的坚定政治信仰。在     

李泽楷的企业家素质

今年初的达沃斯会议对新经济型企业领导者素质的讨论结果是：传统的成功领导者其基本素质是有远见、信誉、公平、沟通技巧和调动员工积极性的能力。 新经济型企业领导者不仅要具备上述素质．更重要的是：１．具备把握变革的能力，使企业能够持续发展同时平稳转型。２．具有从失败中学习的能力。成功是领导最大的风险，赞美和奉承会使企业领导滋生自满，故步自封。３．倾听雇员、股东、客户意见，有能力把握他们的期望。４．企业领导有能力建立结构多元化和人才多样性的企业。５．ＣＥＯ 是企业的象征，是第一个实行管理规定的人，第一个尝试…     

腾讯网络科技有限公司董事长 马化腾：隐遁的战略操盘手

企业家语录：“一个成功的领导者，领导能力、管理能力以及高度的责任心都是不可或缺的基本素质。不过对于互联网行业，创新精神和战略眼光这两种素质是未来的领导者更应该具备的素质。”     

服务性企业领导能力的培养

企业能否成功,很大程度上取决于企业领导者的素质.培养优秀的领导者是服务性企业整体质量的一项关键性工作.本文分析了服务性企业领导者应具备的素质,探讨应如何提高服务性企业管理人员的领导能力.     

授权中的用人之道

领导授权和领导用人都是重要的领导行为之一，尽管人们在理论上还习惯于对它们分别进行探讨，然而在实践中优秀的领导者却能巧妙地利用二者之间的联系，通过工作中的有效授权，提高用人的科学性、民主性、规范性和艺术性，从而展现出现代领导者高明的用人之道。     

企业领导者素养浅谈

马克思主义理论告诉我们,领导者的素质是一个主观修养适应客观需要的问题,具有动态性。社会主义市场经济体制的建立,需要企业领导者必须具备与社会主义市场经济体制相适应的领导能力,其中包括精神的和物质的、智力的和非智力多层次素质。第一,必须具备忠于理想,献身事业的坚定政治信仰。在社会主义市场经济条件下,随着多种经济成分的发展及其利益     

论现代企业领导的决策艺术与用人艺术

领导艺术,简言之,即是领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧.它包括决策艺术、用人技巧、谈话技巧、公关技巧等等.毛泽东说:"领导者的责任归结起来,主要是出主意,用干部两件事."可见领导艺术与用人艺术是关键的两门学问."商场如战场",现代企业在生产经营过程中不断地面临着机遇和挑战,领导者若想搞好经营,必须讲究领导决策艺术与用人艺术.     

学习古人的"知人善任"之道

用人方法与艺术在企业领导工作中占有特别重要的地位.1938年,毛泽东同志就把领导者的职责归结为“出主意、用干部”.识人选人与考核培养干部是企业领导者的重要工作内容和基本职责之一.     

试论领导者的有效用人

任何一个领导者纵然是全才，孤家寡人也是不行的。一个有效的领导者能否最大限度地挖掘人才和使用人才、善于发挥和运用每一个人的长处，是衡量领导者水平高低的一个重要标志。因此，领导得有效用人应注意以下几点： 　　第一、选好人。选拔干部是领导者有效用人的关键问题，树立正确的用人观点，正确处理好选拔干部标准中各方面的关系和界限。 　　1.克服“德才偏重”的思想。“德才兼备”标准是我们党的干部政策完整的统一体，缺一不可。一个领导者做到有效用人，就要提拔那些真正党性强、作风正派、坚持原则、对工作认真负责的干部。有…     

领导艺术杂谈

领导者的根本功底,一是用人,二是客人,最大限度地调动群众积极性; 领导者用人之诀窍:用人之长,则人人有用;用人之短,则人人无用; 领导者就是管理者,管理的要诀就是管人,管人先管心,只有群众同领导齐心,才有力量,才有号召力;     

浅谈二十一世纪的领导观

传统的领导观大家看做是英雄主义的，因为领导者与被领导者是有界限的。而知识经济条件下的领导观则是平民的，是每个人的事情，只要具备新时期新形势下的领导素质，参与公开应聘、竞争，谁都有可能当领导，都可以当领导，领导并不是神圣，并不一定传奇，因为领导是一种看得见的实践。     

提高企业领导者法律素质的必要性

依法治企是社会主义市场经济的客观要求 是企业做好各项工作的基础和保障也是企业领导者的重要职责建立现代企业制度实现依法治企 企业领导者必须具备综合和过硬的法律知识和法律素质知法懂法执法 守法是每个企业领导者所必备的因此提高企业领导者的法律素质是一项紧迫和极为必要的任务一提高企业领导者法律素质是社会主义市场经济对依法治企提出的客观要求社会主义市场经济在一定意义上讲是法制经济 社会主义市场经济必须有与之相适应的法律加以规范引导制约和保障同样企业的各项管理工作 也必须完全纳入社会主义法制的轨道因为法治化是社…     

现代企业领导素质与领导艺术研究

随着社会竞争力的逐渐加强，现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天，企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力，完全是在经营企业的过程中，面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点，简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。     

中西方领导者素质理论比较分析及启示

领导者素质是鉴别领导人才的依据,是影响领导效能的关键因素,也是领导人才培养、领导队伍建设的具体对象和主要内容.目前,我国有关领导者素质的研究已形成了较为完整的理论体系,然而经济和科技的迅猛发展却不断对领导者素质提出新的更高的要求,这就迫使我们必须与时俱进地发展和完善领导者素质理论,以保障时领导实践活动的科学指导.在对中西方领导者素质理论的异同进行深入分析的基础上,提出要推动我国领导者素质理论研究的进一步发展应从扩大研究对象范围、丰富素质内容界定、优化素质测评方法及增强操作性和针对性等方面入手.     

高科技企业的内行领导管理问题辨误

长期以来,人们似乎总是认为,企业领导管理人员的专业就是他们所在单位的相关专业;或者说,所谓内行的领导管理,就是指熟悉和精通所在企业的业务工作.这其实是一种莫大的误解.领导管理是一种职业,是一个专业.内行的领导管理,应该主要或首先指具有领导者具备管理的知识和能力,具备领导素质.正确认识与对待领导素质问题,直接关系到入世后我国高科技企业领导管理人员的成长,关系到高科技领域的企业家资源得到有效开发.     

浅谈提高基层领导干部能力素质的基本方法

本文介绍了基层领导必须具备的能力素质,以及提高该能力素质的基本方法,对基层领导干部具有一定的借鉴意义。