威胁还是机会——资本视角下报业网站的战略转型

只有打通资本市场通道,报业网站才会真正拥有快速发展和承担市场风险的能力。近几年,以商业门户网站为代表的新媒体迅速崛起,给报纸媒体造成了极大压力,同时也促进了报业网站的发展步伐。但由于体制、资     

报业战略转型的关键

在新媒体浪潮的剧烈冲击下,战略转型已成为报业求生存谋发展的必然选择。然而,由于各种主客观原因,不少报社对如何实施战略转型心中无底,或是茫然无措,或是盲目跟风,或是轻举妄动,结果不但不能扭转颓势,反使报社境况雪上加霜。因此,报业实施战略转型一定要认真调研,精心设计,抓好四个关键环节。     

报业战略转型的关键

在新媒体浪潮的剧烈冲击下,战略转型已成为报业求生存谋发展的必然选择。然而,由于各种主客观原因,不少报社对如何实施战略转型心中无底,或是茫然无措,或是盲目跟风,或是轻举妄动,结果不但不能扭转颓势,反使报社境况雪上加霜。因此,报业实施战略转型一定要认真调研,精心设计,抓好四个关键环节。     

报业转型的启示

传统媒体,特别是报纸的未来究竟应该如何发展？虽然我们眼下还无法获得确定的解答,但是如果能够提出正确的问题,也是必要的。我想,这一问题至少必须对应四个方向。     

报纸新闻网站为什么“不成”

报纸网站存在的一个问题是什么都想学,什么都想要,只要一有新的东西出来,就想学来为我所用。最后搞得网站像个大杂烩,什么都有,什么都不精。视频有,网络商务也有,广告也有,什么东西都有。大家都成为新闻门户网站,没有一点特色,到头来,什么都不会落下的。这个痼疾不治愈,用旧思维指导新媒体的运作,报纸网站基本上是在网站上复制报纸的内容,只能成为报纸内容另一个可有可无的落地渠道,根本承担     

战略 制度 文化——报业转型升级之我见

报业转型升级,应将目标升级到较高层次;报业集团应审时度势,不断调整自己的战略。发展战略的转型升级,已经不是该不该的问题,而是怎么做的问题。党报集团转型升级,体制必然是二元双轨制:党报等时政类报刊为事业体制,其他非时政类报刊为企业体制。转型升级的集团管理体制,可以概括为十二个字:集中决策,分层管理,自主经营。     

借力资本市场加快报业转型——报业上市公司2013年中期业绩分析

受新媒体的持续冲击,纸质传统媒体广告经营持续下滑,且下降幅度呈扩大趋势。     

报纸新闻网站为什么“不成”

报纸网站存在的一个问题是什么都想学,什么都想要,只要一有新的东西出来,就想学来为我所用。最后搞得网站像个大杂烩,什么都有,什么都不精。视频有,网络商务也有,广告也有,什么东西都有。大家都成为＂新闻门户网站＂,没有一点特色,到头来,什么都不会落下的。这个痼疾不治愈,用旧思维指导新媒体的运作,报纸网站基本上是在网站上复制报纸的内容,只能成为报纸内容另一个可有可无的落地渠道,根本承担不起拯救报业的使命,还反倒伤及报纸的竞争力。     

融合背景下报业转型发展路径探析

融媒体时代,信息不仅传播快,其内容也摆脱了传统文字的束缚,向图、文、声、视频等多元素方向发展。传统报媒在内容创作、信息权威方面,有着不可替代的作用,重视并做好报业的转型发展,不仅是全媒体融合发展的需要,更是实现媒体产业繁荣发展的关键。本文分析融媒体时代传统报业发展现状,提出报业转型发展路径。     

中国资本市场的战略目标与战略转型

从战略角度看，股权分置改革的成功开启了中国资本市场发展的新阶段。当我们完成了资本市场的制度变革即股权分置改革后，我们就不得不研究中国资本市场的战略定位、战略目标和由此决定的战略转型，这对未来中国资本市场成为一个大国资本市场具有重要的战略意义。本文认为，到2020年，中国（内地，下同）资本市场的战略目标是：以沪深市场为轴心形成的中国资本市场是全球最重要、规模最大、流动性最好的资产交易场所之一，其市值将达到60万亿～80万亿元人民币；届时，它将成为人民币及人民币计价资产的定价中心，拥有人民币及人民币计价资产的定价权。为了实现这一战略目标，中国资本市场必须进行战略转型。     

融合还是分化?——新媒体环境下我国报业转型新思路探究

新媒体的发展对报业的影响日益突出显现。为拯救报业,走融合之路和全媒体战略已成必然选择。然而,报业的种种努力却鲜见成功,不得不让人质疑,在媒介融合的大潮流下,报业是否盲目跟风?笔者认为,媒介分化正成为未来的发展趋势,纸媒应当更加注重在受众、市场定位、服务与技术等方面的分化,慎做新媒体,重视报业分化。在融合之路上越走越远的报人们,需要重新审视报业转型的新思路。     

报业转型：共识下的路径探索

传统报业的持续下行,让身处其中的同仁再也无须为是否需要转型而大费周折。转型已成为业界共识,我们只需要一门心思去寻求转型的路径与方法。要转到尊重技术人才上来传统媒体涉足新媒体不可谓不早,办电子报、办网站、办手机报、开发客户端、微博微信应用等等。然而,时至今日,纸媒转型成功的案例鲜见。什么原因？痛定思痛,     

报纸网站收费问题探析

Web 1．0时代,报纸网站成为传统报业拥抱新媒体的第一步棋,但报纸网站免费加广告的运营模式不但没能助推传统报业,反而哺育壮大了门户网站和搜索引擎等传统报业的竞争对手,它们以釜底抽薪之势夺走了报业赖以生存的广告和渎者资源。     

数字化浪潮中的报业转型探索

数字化技术日新月异的发展已使传播生态发生巨大改变。新兴媒介平台的出现,信息传播技术及渠道的更新为传统报业的发展带来巨大冲击。互联网、手机、移动终端、LED显示等使我们进入了新媒体时代。传统报业集团的机制体制及生产方式已呈现不太适应新媒体环境之趋势。     

浅议新媒体“围城”下的传统报业经营

新媒体以其传播信息的快捷性、互动性、平台多样性等特点,迅速占领市场,对传统报业形成围城之势。新媒体的大量传播也使报业的发展面临着越来越严峻的挑战,本文介绍了传统报业面对新媒体围城本身具有的优势和劣势,在此基础上分析了面对新媒体挑战,传统报业的发展之路。     

报业转型之路径探索

近年来,随着数字技术的飞速发展,信息的传播手段与传播方式发生了革命性变化,以互联网、手机等为代表的新媒体蓬勃兴起,对传统媒体形成持续冲击,全球性的报业衰退已然显现,尤以美欧日等发达国家为甚。这两年,中国的情况尽管略有缓和,但从中长期看,     

行而不辍 未来可期——2021年报业资本运营盘点

本文对2021年报业资本运营的相关环境因素进行述评,就报业开展资本运营取得的成果和下一步任务加以分析与研究,并探讨了报业资本运营未来演化趋势。     

把握时代精髓 聚焦移动互联——自媒体时代报业转型道路探析

在信息化、互联网、多媒体的背景下,全球传媒市场正在经历史无前例的大洗牌,媒体格局也在发生前所未有的深刻变化。上世纪90年代,互联网引领人类进入“新媒体时代”;本世纪初,博客、微博等新媒体形式层出不穷,预示着在信息泛滥的碎片化呈现中,“自媒体”时代的到来。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

城市商业银行的资本战略分析

金融危机之后,中国银监会推出的《关于中国银行业实施新监管标准的指导意见》对资本要求更加严格,标志着中国银行业迈入强资本约束时代,当前资本约束已经成了城市商业银行最突出的现实矛盾,直接影响到了其未来可持续发展空间。本文分析了在资本充足率标准提高之后,中国城市商业银行面临的困境,并由此提出了城市商业银行的资本战略。