推行质量成本管理提高企业经济效益

质量成本管理是全面质量管理工作的一项重要内容。大屯煤电公司选煤厂从1983年起步,1986年正式推行全面质量管理,1988年开始实行质量成本管理并探讨质量经济分析,企业经济效益显著提高。1987年六级精煤创部优,1988年选煤厂获“部质量管理奖”和二级计量证书,成为“质量标准化选煤厂”(部命名特级),1989年九级精煤创部优,六级精煤获国家银质奖,选煤厂晋升为国家煤炭二级企业。     

大屯选煤厂实施预算管理的实践

一、大屯选煤厂实施预算管理的背景 大屯选煤厂是中煤上海能源公司所属中心选煤厂.1982年建成投产,2005年重介改造后年入选能力达180万t.采用重介--浮选联合流程,生产六级冶炼精煤,年创利8 000多万元.随着精煤市场的好转,大屯选煤厂已成为中煤上海能源公司新的利润增长点.作为生产企业和公司的成本中心,其成本控制应成为经营管理的重心.大屯选煤厂在2002年前受煤炭市场疲软、产品销售困难、人员多、管理粗放等多重因素影响,生产成本居高不下,企业一度亏损.     

路,在脚下拓展——大屯选煤厂迎接挑战闯市场的实践

大屯选煤厂位于微山湖西岸,在素有“千古龙飞地,一代帝王乡”之称的沛县境内。年洗选原煤能力210万吨,是我国自行设计、施工与安装的矿区型选煤厂。1982年9月1日投产以后取得了令人注目的辉煌业绩,其主导产品六级冶炼精煤获国优(银质奖),九级冶炼精煤获部优,在全行业率先获得“一级企业”称号,累计生产精煤1700万吨,上交利润4.1亿元,被誉为“选煤新星”。然而,随着社会主义市场经济的发展,企业在计划经济体制下的优势逐渐丧失,受精煤市场疲软、运力不足等多种因素的影响,     

常压稀碱法处理炼焦中煤的试验研究

为解决我国炼焦煤资源短缺、炼焦中煤用于燃烧的问题,提高炼焦煤的利用率,本试验以西山煤电公司某选煤厂的重介中煤(粒度级为50-0mm,灰分为36.38%)为研究对象,将其破碎至0.3mm,用1.6g/cm3密度液对其进行小浮沉试验,将-1.6g/cm3密度级中煤进一步湿法磨碎至10μm左右,然后在常压、水浴加热100℃的条件下用稀碱NaOH、稀酸HCl处理。结果表明:对于嵌布粒度很细的重介中煤,通过常压稀碱法处理,最终得到灰分为9.21%的精煤。为优质炼焦中煤再选提供了一种新思路。     

从我国煤炭资源特点及供需形势看煤炭出口发展战略

一、从煤种产需情况分析我国炼焦精煤、动力煤、无烟煤的出口发展战略1.炼焦精煤。根据“世界煤炭贸易市场分析与前景预测”(本刊1987年第12期),世界焦煤贸易量今后不会有大的增加,到2000年将维持在目前水平。在这种情况下,不仅炼焦精煤成交价格下跌,而且用户对煤质要求更加严格,要求全水分小于10%,灰分小于9%。目前我国出口的炼焦精煤平均全     

高飞的“头雁”——记全国十佳选煤厂厂长沈中珏

近年来,大屯煤电(集团)公司选煤厂针对煤炭市场的情况,加大全面质量管理力度,以质量求生存、求效益、求发展,始终坚持贯彻执行ISO9002质量体系国际标准,坚持把贯彻质量标准和提高产品质量结合起来,用科学的管理方法严格生产控制,使产品质量得到保证,商品煤合格率确保100％,六级冶炼精煤获得国家银质奖。该厂已累计生产精煤 1900余万吨,利润 4亿多元……”,大屯选煤厂已连续 9年跻身“全国 500家最大工业企业”和“最佳经济效益企业”、“全国质量信得过单位”。为此,本刊记者深入该厂,进行了实地采访。     

利用国债资金建设洗选基地的实践探索

开滦精煤股份吕家坨矿业公司（以下简称“吕家坨矿业公司”）选煤厂于1968年建成投产,原由波兰设计,主要设备由波兰提供。原煤设计工艺为100～13mm块煤立轮再洗、末煤跳汰三产品中煤再洗和煤泥浓缩浮选联合工艺。煤泥沉淀池沉淀回收,并设有浮选精煤干燥系统。产品结构为炼焦精煤、洗混块和洗混末煤。由于建厂时间长。设备严重老化,造成设备低效运转．事故率增加。     

选煤厂炼焦精煤最大回收率和最佳经济效果的数学模型及其应用

一、炼焦精煤经济产值的数学模型在现行的“煤炭产品目录”规定的炼焦精煤价格中,等级精煤的灰分差异梯度为dA=0.5%,价格的差异梯度为dy=-0.71元/吨(负号表示价格随灰分的增加而减少)。价格对灰分的比率为dy/dA=-0.71/0.50=-1.42=常数。这说明1979年制订的煤炭产品目录中,规定的炼焦精煤价格和灰分的相关函数是线性的,又因为斜率dy/dA是常数     

浅析炼焦洗精煤基本价格的合理性

洗精煤是炼焦的主要原料,其质量的好坏直接影响钢铁的质量和产量。实践证明,洗精煤灰分每增加1％,焦炭灰分就要增加1.33％,焦炭灰分每增加1％,炼铁焦比就要增加2％,高炉利用系数就要降低3％。因此降低炼焦洗精煤灰分是选煤厂的首要任务之一。然而,目前的炼焦洗精煤价格是不合理的,不能体现优质优价,既不利于选煤厂的生产和发展,也不利于合理利用煤炭资源。     

东坡选煤厂提高精煤回收率的实践

本文分析了东坡选煤厂根据入洗原煤煤质及分选工艺特征,通过加强生产工艺环节控制,提高主选设备分选效率;强化生产管理,稳定精煤质量,使精煤回收率最大化,实现企业经济效益最大化。