企业级财务软件

二、什么是企业级财务软件企业级财务软件的诞生是与时代发展分不开的。从国际上来看,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,ＩＴ技术的飞速发展,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ技术和电子商务的广泛应用,人类已经从工业经济时代跨入了知识经济时代。企业面临的竞争环境发生了根本性变化,如顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短等,竞争日趋激烈。在这种形势下,企业管理必须转变,从生产导向转向市场导向转变,从粗放经营向成本控制转变,从部门管理到企业级协同管理转变。只有这样,才能适应竞争形势的变化…     

房地产企业管理变革

<正>随着房企从规模导向转向利润导向，从粗放式管理转向精细化管理，提质增效成为后规模时代房企发展的核心，越来越多的房企开始向管理要效益。从数字化转型到战略落地，从运营体系建设到客户价值研究，从优化组织到薪酬体系管理。房企的各种管理改变其目的是为企业长期、持续、稳健的发展提供坚实的技术保障和竞争优势。     

e时代的竞争就是电子供应链的竞争

从商品短缺到商品过剩,从产品导向到客户导向,人类社会正在从工业经济时代跨入到电子商务时代。可以说,电子商务时代是以“客户“,“竞争“和“变化“为特征的时代,为了在激烈竞争的市场中生存和发展,企业唯有快速响应客户个性化需求的变化,并从过去高效的“大规模生产“模式转变为敏捷的“大规模定制“模式。在这种时代背景下,过去传统的管理理论正在受到严重     

协同论在企业经营管理中的应用

一、引言 在知识经济和全球经济一体化的开放格局下,企业的内部和外部环境发生了根本性的变化,企业从过去相对半封闭的传统管理随着大浪淘沙般的变革自觉或不自觉的逐步向现代管理发展,企业进入了从‘以人为本’为导向的管理模式到以复杂人为背景、模式多样化以价值为导向的管理模式,直到当代强调柔性战略以能力为导向的管理模式.作为企业经营者,协调企业资源的管理水平直接关系到企业效益.企业经营的成败在也越来越依赖于企业所拥有的资源之间的协同运作.     

企业战略业绩评价研究综述

随着市场经济的发展和科学技术的进步,企业经营环境发生了巨大的变化,战略管理理论和实践得到了蓬勃的发展,对战略业绩评价的研究具有时代的必然性和必要性。围绕着以战略为导向的业绩评价和业绩管理,国内外从90年代初就展开了讨论,相关的操作     

近期热门——人事培训主管

从近一个世纪企业经营的发展过程中，我们不难发现企业经营历经了从生产导向到市场导向的演进过程，目前正在进入人力资源导向时代。     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代,是一个快速变革的时代.随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新,企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革.人力资源管理作为企业管理的重要内容,从全球到中国,从大型国有企业到中小型民营企业,无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变.研究现代企业人力资源管理的发展历程,对企业人力资源体系的发展与变革具有重要的借鉴和启发意义.     

武汉:持续健康发展

<正>概况20世纪90年代初,南湖花园率先成立专业化物业管理公司,迈出了武汉市物业管理专业化、社会化的第一步。这二十年来,武汉市物业管理行业的发展规模不断扩大。企业数量、从业人员、管理规模、产值逐年递升,总增幅超过百倍。特点武汉市物业管理行业历经了从"管理型"到"服务型"的转变调整,从对"物"的管理维护转变到对"人"的服务,服务导向从"以经营管理为导向"转变到"以客户需求为导向"。武汉市物业管理的大力推进,为市民群众营造     

我国发展物流系统的必要性及对策

１物流系统及其发展趋势物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程。因此物流几乎包括了物质或产品生产、供应和流通中的所有环节。随着贸易的广泛开展,基础设施的不断完善以及市场竞争程度的日益增加,企业在不同程度上从生产导向、销售导向转为市场导向,而物流也随之从传统的独立管理进人系统综合管理时代。社会经济发展对物流的需要也从扩大生产能力与规模变为提高系统效率、稳定生产与销售和增强市场竞争能力。事实上,物流已成为生产经营与市…     

A公司组织绩效管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步完善和经济全球化的到来,国内企业的绩效管理模式也正在发生深刻变革。从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价,再到以战略为导向的关键绩效指标评价,企业绩效管理问题的研究获得了极大的发展。     

将公允价值计量引入绩效导向政府会计改革的思考

一、绩效导向下的政府会计改革随着时代的发展,政府会计运行环境正在发生深刻的变化:以绩效为导向的"新公共管理运动"已在全球范围广泛开展,创建责任政府、效能政府、廉价政府成为了各国改善治理的目标和动力,这些目标和动力反过来又导致了政府部门的各种活动在结构、功能、控制以及技术管理等方面的重大改进,其中也包括会计领域的改革。     

数字时代图书馆管理新理念

数字时代环境下图书馆要想健康持续发展，必须要改变创新管理理念，以服务读者为导向做出相应的改革。本文首先简要分析了数字时代的发展给图书馆管理工作带来的难题，然后从坚持人本管理思想、完善创新组织结构、创新发展战略和创新管理制度和图书馆文化四个方面阐述了图书馆管理理念的创新发展。     

财务共享服务模式下集团企业成本效率分析

随着改革开放进程的推进,中国经济高速发展,科学技术的发展也日益成熟,从工业经济时代迈入了数字经济时代。在数字经济时代下,商业模式也发生了前所未有的变化,主要包括客户导向、员工能力、全球资源、数据驱动、智能运营、实时企业等方面,为了应对这些变化,企业管理模式要做出相应的调整。     

浅谈E-business环境下的CRM

电子商务时代是一个以客户为导向的时代.众多的企业已经认识到,实施客户关系管理,将能够帮助企业深入了解客户需求,及时将客户意见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个性化、深入化的服务.     

浅析服务营销的发展

本文以服务营销为研究课题，向大家描述服务营销的发展，论文体现出了服务营销在发达与发展中国家的增长态势。以各个企业中服务营销的例子进行深入研究。从服务营销的价值导向到顾客导向再到管理导向最后到整合导向这一系列的研究揭示服务营销的基本特征。     

风险导向内部审计的研究与实践

内部审计的发展从萌芽期到业务导向的内部审计,然后是管理导向的内部审计,最后是风险导向的内部审计。内部审计部门目前在公司中所占的位置越来越关键,从最初可有可无的部门,到现在掌管公司风险导向的机构,目前已是一个成功公司不可或缺的组成部分。风险导向内部审计作为现代审计方法,目前我国只是提出了风险导向内部审计概念,并未对此进行深入研究,也没有关于风险导向内部审计的系统性理论研究成果。     

透过E时代看人力资源管理的新变化

E时代是知识经济的时代，管理变革的时代，同时也是人力资源导向的时代。知识化、网络化、全球化带来的人力资源管理变化和角色重新定位，都打上了E时代的深深烙印。本文通过对E时代特征分析，进而探析E时代人力资源管理和经理人职责的深刻变化．     

重战略执行求行动实效

企业战略具有几个特性:全局性、指导性、长远性、系统性、现实性、风险性.中国的企业管理经历了从生产导向到推销导向、营销导向直至战略管理的逐步演进,国内不少企业,在战略管理方面作出了可贵探索. 伴随着战略管理热,有些企业轰轰烈烈地制定战略,结果或束之高阁,或半途而废,或执行效果不佳.究其原因,主要问题出在战略执行上.正如卡...     

推进新型风险导向审计的思索

随着经济的发展,审计方法经历了从账项基础审计到制度基础审计再到风险导向审计的演化过程。近年来,随着安然事件等一系列国内外审计失败案例的发生,审计理论界和实务界都越来越关注新型风险导向审计运用。在新形势下,应如何推进新型风险导向谈些看法。     

管理成败在于理

管理发展到现阶段,已经历了从经验管理到科学管理、从科学管理又到文化管理的两次飞跃,这正切合了时代发展的要求,满足了人们对人格尊重和人文关怀的需求,已不仅仅是要用力去管,而是要用理去管了。时代发展到今天,人们在意识深处已深深地厌恶和摒弃武断、专横和一切粗暴行为了,