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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
如果你觉得目前的工作没有太大挑战性,又不想离开这家氛围很好的公司,怎么办?诺基亚为你提供的解决方案是:内部轮换制。赛特是1979年批准设立的中外合资企业,常听说从赛特出来的人才去别的企业,特别是商业工作,经常免试,凭的什么?  相似文献   

2.
你每天以怎样的表情走进公司大门?你每天以怎样的心情面对你的工作?你每天以怎样的状态处理你的工作?你是否把微笑送给你的每一位员工?  相似文献   

3.
张辰 《中外管理》2004,(7):95-96
如果由于属下的错,让你在老板面前出丑,你舍怎样?在下属面前,你的最大财富是什么?如果自己错了,你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案,将决定你是一个什么样的上司。  相似文献   

4.
《经营者》2004,(10):94-95
品牌策略一般从企业的内部和外部探讨。从外国来说,一般都是你的商业战略是什么?你想使你的客户怎么样看待你?你要认识到谁是你的客户?你想你的品牌在客户头脑里占什么地位?  相似文献   

5.
构建并优化企业文化首先应明确定位——作为企业的领导者,你希望你的公司激清燃烧,还是老成持重?你希望缔造一个天才云集的“象牙塔”,还是斗士济济的“战场”?倘若用五行(金、木、水、火、土)中的一种物性来形容你的公司文化,你会选择哪一种?  相似文献   

6.
你是最好的吗?也许你有这个自信,但一定要有验证的方法:也许你没这个自信,但事实证明了你的优秀,让人大吃一惊。方法也好,事实也罢,全都存在于比较之中。  相似文献   

7.
《企业世界》2005,(6):17-17
北京大学光华管理学院副院长张维迎在谈到国有企业经理人持股时说:我曾经说,我非常佩服这些搞得好的国有企业的经理人。为什么?因为他有责任心。如果是在私营企业当经理人,你搞不好就完蛋了,但是好多国有企业你搞不好也不完蛋。那么你为什么要搞好国有企业?所以这些人是非常令人尊重的。你不能反过来说,如果当时国家不给你这个位子,你能搞好吗?那我们要问,给机会的人不止是这些人吧,不止是张瑞敏,  相似文献   

8.
在人力资源管理中,薪水与激励似乎有着不可分割的联系。简单说来,员工为企业工作,企业就付钱给他们。然而,金钱并不是万能的,你可能从你自身的经验得知,金钱不是最重要的动因。想一想,你会为金钱而留在一个让你觉得很难受的工作岗位上,或你会竭尽全力地离开呢?大多数人会选择后者。更多的金钱并不必然买得到忠诚或对有所贡献的渴求。  相似文献   

9.
如果你要问谁是这个世界上最富有的人,还是比尔&;#183;盖茨吗?不!不是,是罗伯森.沃尔顿先生。如果你要问谁是世界500强之首?微软吗?通用汽车吗?GE吗?IMB吗?都不是,而是山姆&;#183;沃尔顿家族的沃尔玛。  相似文献   

10.
《中国企业家》2005,(10):i043-i051
“悟”,是张瑞敏非常强调的一种境界。“我倒是觉得,搞企业,如果你悟不出来,没用。别人告诉你也没用。就像禅宗说的,借来的火点不亮自己的心灵。只有靠自己。真是很痛苦。你如果悟不着呢?你如果悟错了呢?就像媒体上说的,张瑞敏不是神,也是人,也要犯错误。所以我是时时刻刻在琢磨。就像在走钢丝,每天都是在找走钢丝的感觉。如果你哪天没有走钢丝的感觉,那你就差不多完了。”  相似文献   

11.
企业诚信来自何处?   总被引:1,自引:0,他引:1  
《中外管理》2004,(2):40-41
几乎每个企业都在要求自己的员工做到诚信。然而,身为领导,你有没有想过,可能恰恰是企业自己的制度或文化,阻碍了员工的诚信?  相似文献   

12.
如果你在餐馆里正吃得津津有味,突然发现菜里有一只苍蝇,你会是什么感觉、什么心情?老板和服务生如何做才能使你改变对这家餐馆的印象?现在,服务生来了,在他得知你盘子里有一只苍蝇后,迅速地用筷子夹起来,麻利地放到嘴里、吞到肚里,并说:“这哪是什么苍蝇,这是花椒嘛!”你会有什么感觉?一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事,而是发生在某市一家餐馆的真人真事,这个服务生因吃了苍蝇还得到一笔可观的奖金。  相似文献   

13.
尹柳营 《公司》2003,(5):16-17
如果你是在校大学生,你为自己未来选择的道路是创业,那么,你从在校时起,就该如何为将来的创业打好基础?该做哪些实践工作,积累哪些资源,可能面临什么样的困难,怎样克服?  相似文献   

14.
闭上眼睛,描绘一下传统的财务人员,你眼前会出现怎样的情形?是整日埋头在一堆单据中,眼圈发黑加班加点为你计算出差补贴的人?还是对着计算机屏幕,机械的重复录入凭证的人?是为了统计费用报销情况,全体总动员分析报表的人?还是整日奔波在银行和企业之间办理交割的人?  相似文献   

15.
张辰 《中外管理》2004,(5):92-94
也许多年来,你一直努力工作,期盼着自我实现的那一天。现在机会来了,老板让你内部创业,自行组建新团队。此时,该如何把握好这难得的机会?四通“老臣”朱希铎曾有过多次搭班子的经验,他把最近创建中关村科技软件的经历看作是补齐以前遗憾的最后一次机会,那么他这次是如何操作的?  相似文献   

16.
1993年,赛特公司自从由著名书法家韩绍玉先生题写“赛特”二字作为商标后,就成为北京高消费人群购物必去的场所。其实初创的赛特也经历了颇多曲折的历程,曾四换外商合作对象,且前三任都以失败而告终。直到1991年,赛特终于在新股东的支持下,进入一个新的高速发展阶段。经过十余年时间的努力,赛特终于实现了跨区域、跨地区的商业经营,开创了输出商业管理的全新经营模式,使传统商业的经营向知识型经济的方向发展……  相似文献   

17.
回到原点     
1995年的赛特购物商场,是京城屈指可数的高档消费场所。 高原正好在这一年完成了市场营销专科的学业。正是要为工作发愁的时候,赶巧家里有人在赛特做化妆品的导购,收入颇为可观,也就劝高原别去找什么乱七八糟的工作,牵个线,介绍高原在赛特资生堂专柜做起了导购小姐。 每天,高原都化上精致的彩妆,穿上干净漂亮的套装,站在昂贵的  相似文献   

18.
当你的企业被动陷入广告不良竞争的漩涡时,你该如何抵御?如何化被动为主动?  相似文献   

19.
张颖梅 《企业导报》2013,(1):218-218
<正>铁路企业客运乘务员的心理健康状况是一个值得关注的问题,客运乘务员的心理健康水平直接影响其工作状态,对铁路客运工作的安全运营具有重要影响。基于此,在2012年11月,通过发放问卷、召开座谈会、个别谈话、跟车写实等形式,笔者对沈阳地区铁路企业客运乘务员的心理健康状况进行初步的调查。一、沈阳客运段乘务员心理健康现状本次调查,笔者就"近期你有没有觉得情绪非常低落,心情沉重?你是不是对工作或其他事情觉得没意思,不感兴趣?近期你的饮食和睡眠好吗?近来你是不是特别容易烦躁,发脾气?近期你是不是很容易疲乏无力?近期你有没有精力不足或筋疲力尽的感觉?"等十一个问题进行了问卷调查。本次调查对象主要是沈阳客运段下辖十个车队的客运乘务员,每个车队随机抽取  相似文献   

20.
《经营者》2003,(7):68-69
<正> 不少人事经理抱怨:“现在招个人真难;应聘者那么多,一不留神就挑花了眼。”也有不少求职者感慨:“唉,找个工作真难!简历投了一大堆,还是找不到合适的工作。”到底什么样的人才算是人才?人才的衡量标准是什么?职位?薪酬?学历?求职者究竟要凭什么才能让人家相信你是人才?企业:人才是能为企业创造最大利润的人  相似文献   

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