建设跨地区、跨行业和跨国性大型企业集团

建设跨地区、跨行业和跨国性大型企业集团王汝林（中冶集团公司董事长、总经理）１９９４年底，中冶公司进入了一个重要的发展时期。经过调整和加强，原中国冶金建设公司更名为中国冶金建设集团公司，并作为核心企业，与其他１４个成员单位组建了一个具有多层次组织结构的...     

建设海外大型企业集团的实践和体会

建设海外大型企业集团的实践和体会中信澳大利亚公司我国企业走出国门、走向海外，开拓投资业务，是党的十一届三中全会以来改革开放政策的产物。由于过去几十年的自我封闭及国内、国外，经济、政治、社会、文化背景的巨大差距，如何在新的、复杂的国际环境中开展投资业务...     

通过中心城市组织生产和流通逐步形成跨行业跨地区的经济区和经济网络

通过中心城市组织生产和流通,把条条块块协调起来,形成跨地区跨行业的经济区和经济网络,是我国经济体制改革中一个极其重要的方面。目前已由国务院批准进行规划试点的,有跨省市的上海经济区,联合开发煤炭资源的山西能源重化工基地,以及重庆中心城市总体建设试点。珠江三角洲经济区、闽江三角洲经济区、武汉中心城市、京津经济区、东北经济区等等,亦正在酝酿、讨论与筹划之中。     

浅论发展大型企业集团

企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。     

大型企业集团分配控制和激励改革研究

国有及国有控股企业,其分配控制与激励改革研究,涉及国有企业工资总额控制、工资标准和决定、经营者收入,以及企业与出资者之间的利润     

跨行业战略联盟:实践、理论和启示

跨行业战略联盟作为一种有别于传统战略联盟的模式,已经在国内外得到应用。在梳理现有研究成果并引入跨行业战略联盟概念的基础上,分析了跨行业战略联盟的主要特点,提出了其研究范式;并通过对3个经典案例的分析,总结了跨行业战略联盟的建构步骤,探讨了跨行业战略联盟的管理方法;最后指出了今后的研究趋势,认为跨行业战略联盟必须重视文化管理、资源管理,并构建相互的信任。     

大型流通企业集团的发展

在2001年全球500强的排行中,零售业的代表——美国沃尔玛公司保持它数十年的强劲增长之势跃居第一,不仅将很多老牌的巨型企业、财团远远地甩在后面,而且超过全球500强的多年霸主---美国通用公司。商业资本在世界上的强劲扩张这一经济现象应该引起我们的高度关注,并考虑中国流通企业的扩张道路。     

五洲目标:大型企业集团

汕头五洲(集团)公司成立四年来,围绕“海洋活市”做文章,努力发展海上贸易,液化石油气供应量连年翻番,总资产达2亿多元。现已拥有总储量5400立方米的储配站、气化站三座,总运力5400立方米的液化气槽船四艘,五万吨级海上储库一座,市区零售门市部九家。直接供应市区居民用     

中国大型企业和企业集团的改革与发展

受传统体制和发展阶段的影响，中国大企业多而不强，小企业少而不活，企业之间缺乏协作互补机制。目前，我们还处于工业化阶段，形成大中小型企业分布适当、专业化分工合理的企业群体，是保持国民经济持续健康发展的重要条件。因此，我们既要放     

大型企业集团出资人监督体制研究

如何建立大型企业集团监督体制,一直是困扰我们企业改革和建立企业有效的约束机制的一个难题。本报告主要探讨新的国有资产管理体制下大型企业集团建立有效监督机制的方式和措施。     

大型企业集团人力资源管控问题研究

本文从人力资源管控内涵出发,分析了人力资源管控的全面管理、政策指导、松散管理及操作指导模式,探讨影响集团人力资源管控模式构建的因素,对管理者进行人力资源管控的操作流程进行了详细介绍。     

大型企业集团主辅分离和后勤社会化改革研究

大型企业集团主辅分离和后勤社会化改革,是中国大型企业集团改革与发展面临的重大问题 中国大型企业集团在改制后之所以依然停留在低水平的投资与竞争状态之中,而无法在技术进步、提高产业、产品结构档次和市场竞争力等方面有所作为,最主要的原因之一,是新组建的大公司、大集团,不少仍然热衷于铺摊子、力图把更多的中间产品生产企业、辅助性的生产经营单位置于自身组织范围之内,实行对人、财、物、产、供、销“六统一”的所谓一体化经营管理。因此,中国大型企业集团的改革与发展必须适应新一轮     

我国大型企业集团的所有制结构

一、公司制的国有独资企业继续承接2001年的快速扩张之势,各项主要经济指标快速增长,在进入500家的企业个数方面超过国有企业成为第一位根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》,将企业登记注册类型分为:国有企业、国有独资企业、其他有限责任公司、股份有限公司、中外合资企业、港澳台合资企业和其他类型企业。其中,国有企业是指企业全部资产归国家所有、并按规定登记注册的非公司制的经济组织,国有独资企业是指国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。2002年包括国有企业和国有独资企业在内的国有经济在各项…     

大型企业集团科技创新体制研究

企业科技创新体制是现代企业制度的重要内容和企业在市场中奠定竞争优势的关键环节。对大型企业集团科技创新管理体制、创新机制的建立进行了系统研究。     

我国大型企业集团的规模分析

一、2002年前500家企业集团的行业规模分析营业收入平均规模最大的行业集中在能源、原材料、交通运输等基础性产业。按营业收入计算,2002年前500家企业集团的平均规模是125.46亿元。其中:第一产业125.69亿元、第二产业126.66亿元、第三产业122.63亿元。按营业收入计算的企业平均规模的前10个行业分别是:石油和天然气开采业(2071.47亿元、是前500家企业集团平均规模的16.51倍)、邮电通信业(1099.35亿元、8.76倍)、石油加工及炼焦业(1038.22亿元、8.28倍)、电力蒸汽热水的生产和供应业(608.01亿元、4.85倍)、商业经纪与代理业(398.03亿元、3.1…     

企业集团的含义、模式和状况

企业集团是近期中国经济政治生活中热门的话题,也已逐渐引起经济界和管理界的关注,但由于企业集团是新兴的事物,对企业集团的研究还算不上深入。笔者在此拟刘企业集团这一概念的内涵、企业集团的基本模式提出自己的观点,并对国外和中国企业集团的状况作些叙述。